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    民族服裝産業は「家の前の戦爭」に勝ちます。

    2012/4/7 17:27:00 13

    民族服裝産業、中國服裝協會産業、中國百貨商協會

    國際化は中國です。服裝産業の持続可能な発展のキーワードの一つ。現在、國際化の持続的な推進を通じて、特に自主ブランドの國際化活動を継続的に推進し、中國の自主ブランドのファッション発言権を確立することは、中國の服裝業にとって、なおざりにならない時代の使命である。これは中國紡織工業連合會の副會長補佐だけではなく、中國服裝協會の陳大鵬常務副會長が話しています。中國服ブランド國際化のハイエンドフォーラムの中で重點的に述べた観點、更に中國の服裝です。業種2011年度最終日の集団発聲。


     

    2011年12月31日、中國服裝協會産業経済研究所、網易が主催し、「明道?優術」をテーマにした対話2011年中國服裝ブランド國際化ハイエンドフォーラムは、中國民族服裝ブランドの國際化問題に対応して構築されることを目指している。産業協會業界の専門家、ブランド企業の間のコミュニケーションとインタラクティブなプラットフォームは、方向を見極め、正しい方法を探し、共通認識を求め、中國のアパレル業界の國際化を導き、規範化するための道を助ける。會議に出席した代表は共同で中國の服裝業界を聞いています。企業中國の服裝ブランドの國際化の方向を明確にし、中國の服裝ブランドの國際化のルートを模索し、業界のリーダー、業界の専門家、ブランド企業の多次元視點「望、聞、問、切」を通じて、道と術、破と立、思と行の理性、建設的に中國の服裝ブランドの國際化路線図を描き出します。


    紹介によると、現在中國の服裝業は産業資源の最適化配置を通じて、中國の服裝業界の國際競爭力を高めており、全業界は「品質、革新、快速反応、社會責任」を核心とする新型工業戦略とブランド発展戦略を推進しており、國際競爭力のあるオリジナルブランドの育成に力を入れており、ブランドの向上をめぐって業界を牽引し、國際型多國籍グループの育成に力を入れています。このような背景の下で、「國際化」は明らかに2011年の中國服裝企業の年末総括の肝心な語彙となりました。そして、今後グローバル化を展開し、貿易の新たな角度に參與する分銅となりました。


    陳大鵬によると、現在、中國のアパレル産業はアパレル大國からアパレル強國に向けて邁進している重要な時期にあり、中國のアパレル産業は全面的にブランドを主體とし、価値を核心とし、産業品質と利益の成長を目標とし、市場を導きとし、科學技術、文化、人材を支えとして、低炭素の省エネと社會責任を契機として、革新を動力とするモデルチェンジアップグレード発展の道を歩み始めている。この過程で、「國際化」は中國の服裝産業の活力の源に違いない。


    これに対して、工業?情報化部の消費財司の曹庭瑞氏は、黨の第17位が「わが國の多國籍企業と國際的に有名なブランドの育成を加速する」と明確に打ち出したと指摘した。自主ブランドの建設を加速することは、服裝産業を含む民族産業の新たな振興の重要な戦略的任務となっている。中國の服裝ブランドは國際化を実現して、最終的に自分の核心の優位を形成して、“持ってきます主義”、“柔軟に革新します”と“本土が優先します”の3つの方面を堅持して努力を行って、本土の市場を中心にして、國際市場を半徑にして、積極的に妥當に自分の特徴に合う國際化の発展の道を選びます。


    市場の角度に立って、本土の市場の國際化の趨勢を分析した後、中國百貨店商業協會の範君秘書長は、広大な市場とウィンウィンのルートによって本土の勃興を実現し、國際ブランドのダンス?ウィズ?ウルブズとの中で徐々に自分の核心競爭力を形成し、中國の服裝ブランドの國際化の生存路線だけでなく、商業分野でも長年にわたり自主ブランドに対してサポートする重要な方向であると考えています。海外の衣料品ブランドが中國を橫取りしている現狀と、外國貿易が一體化した競爭態勢の形成に対し、中國の百貨業と中國のアパレルブランドが戦略的資源を統合し、戦略的同盟関係を達成することは、民族アパレル産業を共同で向上させる戦略的使命となっている。


    ブランドはどうやって自分の発展に適応する國際化生存モデルを選択しますか?會議に出席した企業家は交流と検討を深め、共通認識を達成しました。國際的視野と本土の知恵の結合は、主流のビジネスモデルとなっています。


    しかし、國際化の過程で、中國の服裝企業は自分の弱點を持っています。北京のパイクランド株式會社のロジャー副社長は、最初は同質化だと考えています。國際化のブランドは全部自分の固定した、非常に獨特で、鮮明な風格があります。中國企業はブランドの獨特性を失い、差別性を失った。二つ目は企業管理上の粗放さです。外國企業は一二百年の沈殿を経験しました。何度も大恐慌を経験しました。繰り返してシャッフルします。生き殘った企業は長い歴史と深い背景を持っています。しかし、中國企業の粗放型管理は淘汰されやすいです。國際的な企業として、國際企業と競爭して、管理はもういい加減にしてはいけません。浙江中哲ホールディングスの楊和栄會長は、中國企業の國際化には障害があり、歴史と文化の障害があり、蕓術と設計の障害もあると述べた。


    開放的なテーマとして、中國のアパレル企業の「國際化」に対する思考と探求は、足を止めたことがない。中國服裝協會産業経済研究所の陳國強常務副所長は、ここ10年來、世界市場參入規則が大幅に変化したため、貿易障壁はWTOの枠內で一定の程度削減され、商品は世界的に流れを加速させ、ブランドの國際化週間は大幅に短縮され、その形態も更に多様化していると指摘した。中國の服裝ブランドにとって、本土の市場自體は國際市場の一部であり、現地ブランドは國際化の偉業を完成するには、必ず家の前の戦爭を勝ち取らなければなりません。

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