陳有西:マクロコントロールによる民間金融リスクの爆発期
2011年下半期に出現した沿海地區の企業資金チェーンが破斷され、企業家が家出し、自殺し、拉致され、企業が倒産、倒産の波が続いている。その原因は2008年の國際金融危機の中國への影響とは異なる。
その関連しているのは主に民営の中小企業で、大規模な國有企業ではありません。その原因は主に國內の要因で、國際金融市場の要素ではないです。
ですから、私たちは
民間金融危機
この金融ブームを定著させるには、一定の根拠があります。
民間金融リスクはずっと存在していますが、昨年のマクロ経済の不景気に伴い、集中的に爆発しました。
近年は大きな事例が続き、基本的な脈落が示されています。
2009年、浙江省麗水の「小娘」の杜益敏集資詐欺事件は、文化があまり高くない農村の女性、純民間の高利貸しの資金調達が7.09億元で、重大な損失と社會結果をもたらし、裁判所は彼女の死刑を言い渡しました。
2010年、私は無罪を弁護した寧波天一証券會社の5つの高管が公衆預金38億円を不正に吸収すると訴えられました。公検法には証券監督會、銀行監會が許可した証券會社の合法的な委託資産管理行為があります。
裁判所は最後に私達の弁護士の無罪弁護の意見を受け入れて、また公安、検察が2年間の威信を管理することを考慮して、罪を決めて刑事処罰の判決を免除します。
2010年に逮捕されました。2012年に死刑判決が確定したばかりの最高裁判所が審査した浙江呉英事件で、資本集め債務は7.7億元で、資産は捜査期間中に不法に処分されました。性質は刑事方式によって処理されます。
2011年下半期の民間金融危機は集中的に暴発し、あるいは二、三年前にすでに捜査されていた事件が、この時間になって全國的に注目されるようになりました。
マクロコントロール
のバタフライ?エフェクトはこの時點で集中的に現れます。
2008年の世界的な金融危機で、海外の企業や沿海省の経済は深刻な衝撃を受けました。浙江GDPは10年連続の二桁から6%以下になりました。
國務院は経済刺激を決定し、2009年には4兆元の投入を行い、不動産も一連の活性化措置を打ち出しました。
これらの投入は主に高速鉄道などの國家重點プロジェクトや大手國有企業の基幹企業に使われ、本當に民営の中小企業や私営企業に落とすのは極めて少ない。
このような投入は迅速に基礎原材料の上昇を牽引し、さらに不動産バブルを刺激し、住民の消費価格の上昇と不動産消費の圧力を牽引した。
これによって社會の安定した政治的圧力が形成された。
そこで國はマクロコントロールを始め、銀行の積立金、銀行の預金回収、不動産の死を組み合わせた権利を連続的に高めました。
一つはすべてローンをしないで、土地の擔保ローンは停止します。二つは計畫経済の手段で市場に介入するので、二つのスイートルームを売ってはいけません。
この組合権は民間の中小企業を一気に追い詰めた。
もともと二億の流動資金で土地を撮影し、土地を擔保にして1億円を貸し付けると、完全にビルを建てられ、建設會社は建物を建てられ、不動産販売を受けて、基本的には遠くに回ることができます。
株式市場の政策的コントロール、鉱業の安全性コントロールと環境保護性コントロールを加えて、
民営企業
の生存はますます苦しくなります。
政府が4兆元を投じる時、民間企業の受益はとても少ないです。
マクロが収縮する時、すべて民間企業の頭の上でおさえて、彼らは真っ先にその衝に當たります。
銀行は銀行を引き締め、企業を民間の高利貸しの資金調達に追い込んだ。
國有企業は銀行に貸付して不良債権が現れて、その消化方式は政府と銀行が単を埋めるので、不良債権の処理をします;民間企業は民間の高利の借金の消化の方式に向って、刑事の手段で打撃して人民の憤りを靜めます。
「放水時に溺死し、水を汲みながら死ぬ」という民間の高利貸しは、民企業を押し倒したラクダを押し倒す最後の藁になった。
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