葉檀：創業板制度はなぜ肝心な點が言えないのですか？

創業者があれこれと言っても、肝心な點は突破できるかどうかです。

創業板をめぐる論爭は、高プレミアムの発行によるもので、業績が顔を変え、本格的な市場後退メカニズムに乏しい。

現在の創業板は中小板と本質的な區別がなく、特徴が目立たないです。中小板の病気は全部そろっています。

として

數例を見積もる。

ビジネスボードの業績の伸び率の低下について、今週水曜日（3月28日）、親交所の発表によると、中小企業の上場前後の業績の伸びは「ナイキ曲線」の特徴があり、上場後の1年か2年の業績の伸びが鈍り、さらには3-5年後には高い伸びが回復するという。

親交によると、創業ボード會社の多くは成長期にあり、業績の変動はまさにこの段階の企業の重要な特徴の一つである。

このため、親交所は投資家に対して、投資家は創業ボード會社により多くの寛容を與え、企業の核心競爭優勢と持続的な革新能力に注目し、中長線投資を重視し、短期的な投機と投機を避けるべきである。

リンゴが寢ていても銃を撃たれ、親交の深さで挙げた業績は黒字に終わった。

創業ボード上場會社は創業期の會社ですか？創業板の二セットの上場収益基準はそれぞれです。ここ二年連続です。

我慢できないのは、中國の上場會社がバフェットのバークシャーハザウェイをお守りにしています。

お願いします。業績が顔を変えて、不適切な高プレミアムと言って上場して、成長していない一毛抜こうとしません。ニンジンと朝鮮人參は比べられますか？

どうやって変えますか

3月27日、深セン証券取引所の陳鴻橋副総経理は「上場會社『南山プレート』が百ハイエンドフォーラムを超えている」と提出しました。資本市場は新興の業態と革新型企業を吸収して新しい需要に直面しており、特に創業板の第二セットの低い基準に合致する企業とインターネット、サービス業、投資動向などの類別會社に積極的に上場するよう呼びかけています。

実は、第二セットの基準も低くないです。この基準に従って、現在の審査法を引き続き採用しています。高プレミアムの発行はまだ大體の確率です。

市場化と監督管理の両面から、現在の體制を改善するしかない。

陳鴻橋氏は3つのレベルから資本市場制度の革新を推進することを提案しています。

まず、既存の法律、制度の枠組みの下で、操作、執行レベルの改善、推薦発行の構想とプロセスを最適化することを考慮しなければならない。その次に、監督レベルの改造、改善のいくつかの既存規定、例えば、上場の敷居が問題を低減し、推薦責任が問題を大きくする。

上場のハードルが低くなり、推薦の責任が増大するのはいい提案です。しかし、ノマドの責任を高め、権利の一致を認められないのはなぜですか？監督層は準司法権を持っています。取引所は公開的に非難できます。

創業板上場仲介機構、監督管理部門は権利を一致させなければならない。上場の敷居を低くするには公平な監督管理を優先し、まず正しい激勵メカニズムを確立しなければならない。

創業板であれ、未來の新三板であれ、市場化の発行制度を実行し、厳しい信託責任體制を作ることが肝要です。

もし審査委員會が責任を負う権利があるなら、監査機関が有利で無審査であれば、市場は必然的に混亂し、賃貸は必然的に氾濫します。

これらの核心問題に深く関わるには、明確な改革姿勢があるべきです。

最後に、大衆が首を長くして待つ市場後退メカニズム、意見稿などはすでに新鮮に完成しました。非経常損益に関する規則について根本的な革新がありますが、高すぎる期待を抱いてはいけません。