本土の服企業(yè)「大牌に寄りかかって」人を陥れて自分を害して長続きしにくいです。

このように、中國企業(yè)のブランド「大ブランドに近い」「有名人に近い」「外國製品に近い」現(xiàn)象はかなり多いです。

専門家は、他人の商標を買い占める行為は安いかもしれませんが、長期的な発展機會を失う可能性があります。國家の経済イメージに対しても有益ではありません。中國企業(yè)は世界に向かって、この「カン」を乗り越えなければなりません。

違法とはいえないが、実は信用できない。

先日、もう一つのニュースが注目されました。イタリア対外貿易委員會は北京に知的財産権事務所を設立しました。

一方、アメリカのスターマイケル?ジョーダンは、ビデオを通じて、中國のジョーダンスポーツに彼の名前権の侵害をやめるよう求め、中國で訴訟を起こしました。

一方、上場を準備している中國のジョーダンスポーツは、その出資説明書の中で、商標及び商號のリスクも「特に注目すべきリスク要因」の第一項に挙げられています。

ブランドの管理を長期的に研究している業(yè)界関係者の李一峰氏は、他人のブランドを偽って氾濫しているという。

上海の匯業(yè)の弁護士事務所の呉冬弁護士は、ジョーダンがジョーダンのスポーツ事件の最終的な判決を訴えるのは予想しにくいですが、しかし少なくとも1つの點があります。

もしスタージョーダンがジョーダンを起訴しなかったら、多くの消費者はジョーダンが2つのことを知らなかったかもしれません。

SOHO中國CEOの張欣さんはツイッターで「ジョーダンのジャージはジョーダンのものだとずっと思っていました。李寧のようです」と話しています。

上海の消費者の陳さんはこのような「有名人に近い」やり方に不満を持っています。彼はスポーツ用品は「ジョーダン」と言っています。明らかにスタージョーダンを連想させるために、ある種の錯覚を引き起こします。そうでなければ、なぜ「張丹」「李丹」と呼ばないですか？「今國內にはこのような現(xiàn)象が多すぎます。

ブランドに近づく行為は最終的に自分を傷つけます。

中國服裝協(xié)會の専門家委員會委員、東華大學博士課程の指導者である陽氏によると、一部の企業(yè)は発展初期に、資金、ブランドの知名度などの要素に制造された。

ジョーダン體育の経歴はちょうどこの點を証明しました。前身は1984年に成立した晉江県の日用品二工場で、2000年にジョーダン體育に改名しました。當時の登録資本金は500萬元です。

その後13年間でジョーダンスポーツが急速に成長し、2009年に株式會社に変更された時には、登録資金は4.5億元に増加しました。

復旦大學企業(yè)研究所の張輝明所長は「ブランドに近づく」行為は消費者を混亂させたという。

「例えば香港の有名なジュエリーブランドは周大福、周生生といいますが、內陸には周大生というジュエリーブランドがあります。多くの消費者は區(qū)別が難しいです。」

「パクリ化した経営は短期的な利益しか得られず、長期的な発展に不利であり、中國の市場イメージを損なうこともある」

劉春泉さんは言います。

中國広告協(xié)會學術委員會のウー盛根委員は、企業(yè)の行為は消費心理の影響を受けていると指摘した。一部の企業(yè)が外國名や有名人に憧れているのは、往々にして多くの人の心理的需要に迎合するためであり、このような消費心理は実際には理性的ではなく、健康ではないと指摘した。

「今の中國の製造業(yè)の水準は世界のどの國にも劣らない。國産品に自信を持つべきだ」

新體制を創(chuàng)立して自らブランドを革新します。

経済學者の呉敬連さんは、我が國の経済発展方式の転換の鍵はやはり革新に有利な體制を作るべきだと指摘しました。

18世紀にイギリスが率先して工業(yè)化革命を行いました。一つの重要な原因は立法によって特許発明を保護することです。

李一峰氏は、「今の中國は自主ブランドを発展させ、経済の転換を実現(xiàn)するためには革新を奨勵する環(huán)境を作る必要があり、知的財産権の保護を強化することも必然である」と述べた。

「偽ブランド」の販売を非難された北京秀水街の経営者は、この市場を改造し、低品質の屋臺を斷固として退いて、200以上の逸品店を新築し、歐米の規(guī)格品ブランドを導入して市場に進出する計畫で、「仮名牌」に踏み切ったという。

張氏は、中國企業(yè)のブランド「山寨」の発展を阻止するには、三つの面から著手する必要があると指摘した。一つは購入者の健康的な消費価値を育成すること。もう一つは法律、市場などの手段で企業(yè)をブロックし、「名札に寄りかかって」簡単に利益を追う道。

同時に、自主的な知的財産権の発展に力を入れています。

現(xiàn)在、中國の本當の世界ブランドは指折り數(shù)えるほどしかないです。これはわが國の市場経済地位と深刻な不一致です。

気合いは、世界のいかなる大きい経済體はすべていくつかの世界の有名なブランドが支えにくることが必要で、このようにようやく1つの國家の革新の能力を體現(xiàn)することができますと陽向きに言います。

Interbrandが発表した2011世界ブランド価値ランキングによると、世界ブランドの100強のうち49社はアメリカから生まれ、38社はヨーロッパから生まれ、7社は日本から來て、2社は韓國ブランドで、中國は臺灣地區(qū)のHTCだけが選ばれた。

中國は世界第二の経済體として、自主ブランドを発展させるには任重で道遠です。

劉春泉さんによると、中國の連想はもともと英語の名前はLegendで、この普通の単語は多くの國で様々な商品が登録されています。「外に出る」ためにLenovoと改名したことを連想します。

ブランドを作る道は乗り越えなければならない「敷居」です。