中國の電気商はお金を儲けません。ただ利益を上げません。
凡人
傘下の物流會社は風達のように外単を受け取り始めましたが、ネットでは自社ブランドの服裝と家庭があります。
収益モデルが産業の最大の悩みのもと、中國の電気商はより多くの収益方法を探し始めました。
広東ネットビジネス協會の黃子栄秘書長は本紙のインタビューに対し、「電気商も百年の老舗を作るべきで、熱いお金の觸媒の下で速く出てくるべきではなく、中國の電気商業界の発展に不利だ」と語った。
近日、ネットになって自分のブランドのアパレルと家庭の製品を出すことを始めて、これに対して五洲の電子商取引のCEOの汪雄海は、これは電気商にとって積極的な意義で、電気商がプラットフォームの知名度があるため、しかし自分の核心の製品がなくて、これは電気商をまだ1つの代理店だけにならせますと表しています。
京東商城も自社ブランドの商品を発売するという情報があります。
また、あるメディアによると、凡客誠品傘下の全額自営の配送會社如風達公司が外注を受け取り始めるという。
多くのエレクトビジネス企業の多元化の「つり銭」現象について、専門化粧品サイトの毎日ネットの高級副総裁の呉偉定氏は、現在多くのエレクトビジネス企業が投資資金を誘致することでプラットフォームを作っているが、多くのエレクトビジネス企業は適當な収益モデルを見つけられず、ビジネスに復帰するのが中國のエレクトビジネスの根本的な道であると考えている。
業界関係者によると、昨年の中國のインターネット業界のVC/PE投資総額はそれぞれ44.6%と21.8%伸びた。
昨年は53億ドルの投資商業
電気屋さんがいろいろな方法でお金を探し始めたのは、それぞれの投資資金が狂おしい影です。
ChinaVenture投資グループ傘下の金融データ製品CVC/PEの統計によると、2011年の中國インターネット業界のVC/PE投資披露例266件から、投資総額は81.59億ドルに達し、2010年に比べてそれぞれ44.6%と21.8%伸びた。
このうち、2011年の電子商取引業界(B 2 B、ネットショッピング、オンライン旅行予約、電気商サービス、電子商取引及び検索を含む)の開示事例116件、投資総額は53.53億ドルで、それぞれインターネット投資の総規模の43.6%と65.6%を占めている。
広東
ネットビジネス協會の黃子栄秘書長は、投資資金は現在主流となり、彼らはアメリカ企業のモデルをコピーして、投資した會社の包裝を上場し、高額のリターンを持って退出したことから、わずか二年間で中國に6000以上の団體購入ネットワーク駅が現れたと考えています。
黃子栄氏によると、風投のこの早送りは中國の電気産業全體にとって不利であり、「今一番大きな音を立てているのは儲からない電気商」という。
業界の提案:電気商も“百年の老舗”を製造します。
黃子栄氏によると、アメリカの電気商の上位20名は純電気商の2名だけで、その他はすべて伝統的な企業が作り出したのです。中國の電気商の前の20社は、2社だけが純電気商ではなく、他は全部純粋な電気商です。風投が中國の電気商の分野で顕著な指導作用を発揮したからです。
広東の伝統的な企業は電気商をするのがとても有利です。
艾瑞諮詢データによると、2011年の中國電子商取引市場(B 2 B、ネットショッピング、オンライン旅行予約を含む)の取引規模は7兆元に達し、2010年より46.4%伸びた。
このうち、2011年の中國のネットショッピング市場の規模は7735.6億元で、ネットショッピングの伸び率は75%に達しました。
黃子栄は伝統企業は電気屋の主力になるべきだと提案しています。投資主導の電気商は補充になるべきです。
「電気商をしっかりと行うには、企業は百年の老舗を作る長期的な目標があるべきで、あまり功利化してはいけない」
黃子栄氏は。
一方、黃子栄氏は、実務で有名な広東の伝統的な企業が電気商をするのはとても有利です。広東の伝統的な企業は資本の原始的な蓄積があり、産業がしっかりしているからです。
毎日ネットの高級副総裁の呉偉定氏も、現在のところ、電子商取引企業は広告などの面での運営コストが比較的高いと述べています。長期的な計畫がないと、このようなお金を焼く方式は長く維持するのが難しいです。
同時に、黃子栄氏は、技術の発展によって、將來の電気商のモデルはいくつかの変化があるかもしれないが、どうやって満足できるかを考えています。
消費者
需要は、どうやってより良い消費體験を提供するか、これらはすべて時間をかけて蓄積する必要があります。政府のいくつかの政策による支援と支援が必要です。
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