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靴服企業は新資源を統合して情報化の傾向を強調している。

2012/4/12 15:02:00 7

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情報化、靴の服裝の企業、流れの官、首席の情報官

CEO（最高経営責任者）、COO（最高経営責任者）、CFO（最高財務責任者）――企業內部管理者のこれらの名前は今は皆さんに知られていません。

企業の情報化が進むにつれて、CIO（CIO）は

首席情報官）

この群體も臺頭し始めている。

記者は泉州の靴と服の業界から理解して、今企業はますます情報管理を重視して、企業の規模が増大してきた後に、企業は情報管理の方面でますます“外脳”を助けに頼って、多くの企業は次から次へと外部から情報管理人員を招聘してきます。

外部招聘情報管理の達人

「靴服企業の情報化管理が遅れており、泉州の多くの企業の情報擔當者が『脳外』に依存していることもあり、これらの主管者はコンサルティング會社、IT會社、快速消費財業界などから來ている可能性がある」

CIO発展センターの楊超総経理は記者に、現在の情報時代において、情報化の程度が高い業界は自動車業であり、靴や靴などの伝統的な産業は情報化の程度が比較的に緩慢であり、この2年間の情報管理はますます企業トップの注意を受けています。

楊超さんは泉州で、安踏、特歩のように、

七匹狼

など多くの企業の情報擔當者は、「IBMやデルなどの技術會社からジャンプしてきたので、コンサルティング會社から採用されました?！?/p>

彼は、企業內で培ってきた情報の主管が少ないため、九牧王の張鉄龍は內部的に成長したと言っています。

內部で培われたCIOも、IT経済、情報部門のマネージャーから転換されたものです。

業界関係者によると、現在の情報管理は「もはやパソコンの修理だけではない」「より多くの資源整合能力が必要であり、企業の業務、プロセスなど多方面に対して理解が必要」と分析しているので、企業が大きくなるにつれて、情報管理の専門家ならではのニーズが生まれ、「內部に全面的な人材がない場合は、企業は外部に人材を求めるしかない」という。

泉州市紡織服裝商會秘書長の施正植氏によると、泉州靴服企業は早くから情報化を始めているが、當初の起點は比較的低いかもしれない。

「安踏、七匹狼などのブランド企業の情報化が早く始まり、第一段階を形成しました。

去年、上海で自分のデータセンターを設立しました。企業の情報システムを新たな階段に上がらせました。靴情報化企業の第二段隊が形成されています。

彼は最近開催された\u 0026 quot;泉州アパレル業界\u 0026 quot;と述べた。

CIOサミットフォーラム

」二三十社の企業の擔當者が參加し、「より多くの企業が、情報管理の過程を模索している」とアピールしました。

サービス販売に限らず

「昨年は情報化が進んだ」

特歩（中國）有限公司の呉聯銀副総裁は、現在特歩內部の情報化管理はすでに多方面に拡大しており、在庫配送、財務、営業などの多方面にわたって、続いて業績管理も情報化の流れに向かっていると話しています。

泉州海天材料科技株式會社生地事業部情報部の蔣起鈴副経理も記者に対し、會社の情報部は布地事業部に所屬していますが、実際の仕事の時、業務処理の範囲は服裝、染色などの他の部門の情報処理も含まれています。

易安信コンピュータシステム（中國）有限公司の技術顧問の単勇氏によると、今の時代はデータ爆発式の成長の時代であり、今後10年間で企業情報が50倍になるという。これは企業が情報化管理のプロセスに向かわなければならないことを決定した。

記者は業界から知っています。今年1月にオープンしたばかりの新しいデータセンターは生産システムデータベースのほかに、SAP/ERP（企業資源計畫）、DRP（流通資源計畫）、CRM（顧客関係管理）、OA（オフィスオートメーション）など10の業務システムの40臺余りの仮想サーバーを含んでいます。

情報管理が多様化しているだけでなく、情報管理もますます多くなっている。

華僑大學工商管理學院の教授で、郭東強さんによると、情報管理は昔から存在していたという。

「以前は『コンピュータの企業管理における応用』と呼ばれていましたが、コンピュータに代わって『IT』という文字が情報技術の応用に昇格しました。これは現在の経済のグローバル化や競爭のグローバル化、情報技術の急激な発展と切り離せません?！?/p>

郭東強氏は「以前は靴の服の企業がERPの開発を知っていましたが、今はお茶の業界でも自分のERPシステムがあります」と話しています。

「流れ官」への転換

情報化は企業プロセスの改造をもたらす。

呉聯銀によると、管理の情報化は多くの業務パターンの変化をもたらしている。「以前は22人が一日に12000箱の商品を入れることができ、情報管理を実行した後、この段階は13人と3人の倉庫管理員を加えて一日に19000箱の商品を入れることができ、人力省の大半だけでなく、効果率も50%以上増加した」という。

「企業のCIOは今後『プロセス擔當者』に転換する」

楊超氏は、現在は企業內でCIO関連の部門が増えているため、各部門の業務にも熟知しており、今後は業務フローの重要な設計者になると考えています。

もちろん、関連部門が多いので、情報擔當者の重要な能力は人間関係の調和をよくすることです。情報擔當者の個人素質に対する要求もますます高くなります。

郭東強によると、企業の情報管理の傾向はこれまで単一部門から部門にまたがって企業內部に統合するプロセスである。

泉州企業は現在多くの企業レベルの情報管理をしています。今後もサプライチェーンレベルの情報管理があります。つまりサプライチェーンの上下の間の企業が一緒に情報管理をしています。これらのCIOに対する要求はもっと高いです。

彼はアメリカでは、CKO（首席知識官）の地位がすでに現れており、これらはすべて企業情報管理システムのアップグレードの表れであると述べた。