靴服企業(yè)は新資源を統(tǒng)合して情報化の傾向を強調(diào)している。

CEO（最高経営責任者）、COO（最高経営責任者）、CFO（最高財務責任者）――企業(yè)內(nèi)部管理者のこれらの名前は今は皆さんに知られていません。

企業(yè)の情報化が進むにつれて、CIO（CIO）は

外部招聘情報管理の達人

「靴服企業(yè)の情報化管理が遅れており、泉州の多くの企業(yè)の情報擔當者が『脳外』に依存していることもあり、これらの主管者はコンサルティング會社、IT會社、快速消費財業(yè)界などから來ている可能性がある」

CIO発展センターの楊超総経理は記者に、現(xiàn)在の情報時代において、情報化の程度が高い業(yè)界は自動車業(yè)であり、靴や靴などの伝統(tǒng)的な産業(yè)は情報化の程度が比較的に緩慢であり、この2年間の情報管理はますます企業(yè)トップの注意を受けています。

楊超さんは泉州で、安踏、特歩のように、

業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在の情報管理は「もはやパソコンの修理だけではない」「より多くの資源整合能力が必要であり、企業(yè)の業(yè)務、プロセスなど多方面に対して理解が必要」と分析しているので、企業(yè)が大きくなるにつれて、情報管理の専門家ならではのニーズが生まれ、「內(nèi)部に全面的な人材がない場合は、企業(yè)は外部に人材を求めるしかない」という。

泉州市紡織服裝商會秘書長の施正植氏によると、泉州靴服企業(yè)は早くから情報化を始めているが、當初の起點は比較的低いかもしれない。

「安踏、七匹狼などのブランド企業(yè)の情報化が早く始まり、第一段階を形成しました。

去年、上海で自分のデータセンターを設立しました。企業(yè)の情報システムを新たな階段に上がらせました。靴情報化企業(yè)の第二段隊が形成されています。

彼は最近開催された\u 0026 quot;泉州アパレル業(yè)界\u 0026 quot;と述べた。

サービス販売に限らず

「昨年は情報化が進んだ」

特歩（中國）有限公司の呉聯(lián)銀副総裁は、現(xiàn)在特歩內(nèi)部の情報化管理はすでに多方面に拡大しており、在庫配送、財務、営業(yè)などの多方面にわたって、続いて業(yè)績管理も情報化の流れに向かっていると話しています。

泉州海天材料科技株式會社生地事業(yè)部情報部の蔣起鈴副経理も記者に対し、會社の情報部は布地事業(yè)部に所屬していますが、実際の仕事の時、業(yè)務処理の範囲は服裝、染色などの他の部門の情報処理も含まれています。

易安信コンピュータシステム（中國）有限公司の技術顧問の単勇氏によると、今の時代はデータ爆発式の成長の時代であり、今後10年間で企業(yè)情報が50倍になるという。これは企業(yè)が情報化管理のプロセスに向かわなければならないことを決定した。

記者は業(yè)界から知っています。今年1月にオープンしたばかりの新しいデータセンターは生産システムデータベースのほかに、SAP/ERP（企業(yè)資源計畫）、DRP（流通資源計畫）、CRM（顧客関係管理）、OA（オフィスオートメーション）など10の業(yè)務システムの40臺余りの仮想サーバーを含んでいます。

情報管理が多様化しているだけでなく、情報管理もますます多くなっている。

華僑大學工商管理學院の教授で、郭東強さんによると、情報管理は昔から存在していたという。

「以前は『コンピュータの企業(yè)管理における応用』と呼ばれていましたが、コンピュータに代わって『IT』という文字が情報技術の応用に昇格しました。これは現(xiàn)在の経済のグローバル化や競爭のグローバル化、情報技術の急激な発展と切り離せません。」

郭東強氏は「以前は靴の服の企業(yè)がERPの開発を知っていましたが、今はお茶の業(yè)界でも自分のERPシステムがあります」と話しています。

「流れ官」への転換

情報化は企業(yè)プロセスの改造をもたらす。

呉聯(lián)銀によると、管理の情報化は多くの業(yè)務パターンの変化をもたらしている。「以前は22人が一日に12000箱の商品を入れることができ、情報管理を?qū)g行した後、この段階は13人と3人の倉庫管理員を加えて一日に19000箱の商品を入れることができ、人力省の大半だけでなく、効果率も50%以上増加した」という。

「企業(yè)のCIOは今後『プロセス擔當者』に転換する」

楊超氏は、現(xiàn)在は企業(yè)內(nèi)でCIO関連の部門が増えているため、各部門の業(yè)務にも熟知しており、今後は業(yè)務フローの重要な設計者になると考えています。

もちろん、関連部門が多いので、情報擔當者の重要な能力は人間関係の調(diào)和をよくすることです。情報擔當者の個人素質(zhì)に対する要求もますます高くなります。

郭東強によると、企業(yè)の情報管理の傾向はこれまで単一部門から部門にまたがって企業(yè)內(nèi)部に統(tǒng)合するプロセスである。

泉州企業(yè)は現(xiàn)在多くの企業(yè)レベルの情報管理をしています。今後もサプライチェーンレベルの情報管理があります。つまりサプライチェーンの上下の間の企業(yè)が一緒に情報管理をしています。これらのCIOに対する要求はもっと高いです。

彼はアメリカでは、CKO（首席知識官）の地位がすでに現(xiàn)れており、これらはすべて企業(yè)情報管理システムのアップグレードの表れであると述べた。