靴服企業(yè)の在庫問題の現(xiàn)狀と進(jìn)路
靴の服の企業(yè)、特にカジュアル靴の企業(yè)はますます際立っています。
在庫品
問題です。
國內(nèi)のレジャー靴の服は何年も靴の服をしないですべて靴の服に欠けないで売りました——霞湖の世家の理事長の郭長棋のこの話は多少誇張しますが、しかしレジャーの靴の服の生産企業(yè)のしようがなさを明らかに示しました。
李寧、特歩、メットスボンベ…
國內(nèi)の第一線の靴のブランドは今年すべて深刻な在庫の危機(jī)を受けて、中山が第一線のブランドの企業(yè)のために代わって注文して影響を受けて、同時に2、3線のブランドの國內(nèi)販売の企業(yè)の市場の空間は衝撃を受けて、カウボーイの卸売り城の安値で投げ売りする“ビルから飛び降りるズボン”は1例です。
従來の粗放な生産モデルは、低迷する市場需要に直面し、在庫をどうやって放出するかという問題に直面しています。
企業(yè)はどうやって運営戦略を調(diào)整し、在庫を減らし、製品の更新を加速し、良性運行を維持するかを考えるべきです。
現(xiàn)狀
靴服業(yè)、特にカジュアル靴は、數(shù)年前の大規(guī)模な拡張と粗放生産に伴って、在庫がますます多くなりました。一糸ブランドの大規(guī)模な消化在庫によって、國內(nèi)の靴代工場の注文が減少しました。また、二、三線ブランドの靴服市場は第一線ブランドの在庫から解放され、國內(nèi)の多くのブランド企業(yè)の販売量に影響を與えました。
服は天井まで積んであります。
昨日、記者が水牛城の服裝卸売城を取材した時、ある店主の言葉の中で心配していました。
この李という店主は主に男性用のカジュアルウェアを作っています。店の中で冬春の季節(jié)の服裝は大きな「男裝の特価」のブランドを掛けています。
李さんの紹介によると、去年の下半期から商品の持ち方が遅くなりました。お客さんが一回に取る量も少なくなりました。
以前石家莊、東北のお客さんは一ヶ月に一回の版を選びに來ました。今は久しぶりに來ました。商品が売れません。
別の婦人服の店で、店員が隅に積んである服を指して記者に言いました。
記者の取材によると、在庫が滯っているのは主に國內(nèi)販売市場向けのカジュアルシューズと國內(nèi)ブランドの下請け企業(yè)です。
記者の理解によると、確かにいくつかの中小企業(yè)が現(xiàn)在の國內(nèi)の靴と服の業(yè)界の低迷する環(huán)境の影響を受けています。それらは少量のブランドのために労働者を代行する企業(yè)だけで、もしブランドの顧客の注文に問題があれば、必ず致命的な打撃を受けます。
最近、國內(nèi)の一部の都市に行って調(diào)査したところ、ブランド企業(yè)は在庫の滯積が一般的で、しかも高コストの影響を受けて、企業(yè)は在庫を下げて処理しなければなりません。
活路
中山市霞と貿(mào)易服裝有限公司は主に「純子カウボーイ」を生産して販売しています。昨年末に全國22省に800店以上の専門店を開設(shè)しました。會社の責(zé)任者の何さんによると、製品の位置づけを考慮して、主に二線都市に向かっています。
ルートの規(guī)模は拡張して、純粋な子供のデニムは在庫の圧力がありますか?
何さん本人はマーケティング出身なので、デニムに対しての服裝です。
マーケティング
狀況が異常に重視されている。
うちの會社の運営センターは在庫をできるだけ減らすためです。
何氏は、一般的には、企業(yè)の生産パターンは比較的粗放で、計畫生産を通じて、つまり事前に生産計畫を手配して原材料を調(diào)達(dá)して生産しています。これは必然的に在庫が増えて、純子のデニムは主に市場の需要と消費者の変化によって調(diào)整して、固定生産を販売しています。
記者によると、純子のデニムは全國に800店以上の専門店がありますが、専門店の管理、霞と貿(mào)易に対しては獨自の管理制度があります。
もしこのブランドに加盟すれば、霞と貿(mào)易は會社から専門の販売管理員を派遣して専門店を日常管理して、“純粋な子供のデニム”のイメージと運営パターンが統(tǒng)一されることを確保します。
このような端末販売に対する管理は、霞と貿(mào)易に迅速に市場の需要を理解して反応させ、生産の安定を?qū)g現(xiàn)しました。つまり、會社の責(zé)任者の何さんの口の中の「精確化販売」です。
以前、「純子カウボーイ」は主にアルバイトグループに位置づけられていましたが、數(shù)年の自主ブランドの運営後、現(xiàn)在はハイエンドに向かって邁進(jìn)しています。
會社には100人以上の研究開発チームがあります。會社は中山學(xué)院と中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院と協(xié)力して、もっと市場に近い製品を設(shè)計するように努力しています。
霞湖の舊家はこの市場の変化に対応するために、商品開発を転向して、ビジネスレジャーをメインにして、他の二、三線のブランドと販売連盟を設(shè)立して、マーケティングを協(xié)力します。
郭長祺はまた職場管理、研究開発設(shè)計モードを革新し、彼は生産ラインを職場の従業(yè)員に分け、主に企業(yè)で長年働いてきた作業(yè)場の組長で、コスト、労働者募集などの製造段階の難題を分擔(dān)しています。
研究開発設(shè)計請負(fù)モードは製品と市場の逸脫を解決しました。研究開発設(shè)計請負(fù)チームが設(shè)計した新製品は市場の認(rèn)可と営業(yè)成績を得た後でなければ設(shè)計費用をもらえません。
國內(nèi)の靴の多くの企業(yè)はOEMブランドのOEMのために、あるいは代行経験があり、企業(yè)の生産能力と製品の品質(zhì)は問題にならない。もし電子商取引という新しいマーケティング手段を利用すれば、直接消費者に直面し、企業(yè)の利益を上げるだけでなく、直接在庫圧力を減らすことにも有利である。
ファッション
「ファストファッション」といえば、國際ブランドのZARAを思い浮かべがちですが、勝ちの道は、入荷時間が速くて、平価で、ファッションの流行に追いついていることです。
これは「多品種少量」のモデルを採用しています。超高速の生産と配送の流れで、デザインの更新が早くなり、消費者に愛顧されます。
実は、ZARAはもちろん、國內(nèi)のネットオリジナルブランドもあります。
ファッション
」コースです。
ネットショッピングが好きな女性は、「カード」や「OSPA」、「パラサイト」などのオリジナルブランドを訪問したり、見たりしたことがあると思いますが、これらのネットショップは蓄積した人気を利用して、毎週できるだけ多くの新商品を発売しています。
このような消費者の買い物の流れを?qū)Г绞饯稀⒃趲欷蜃钚∠蓼摔筏啤⒘夹赃\転を保証します。
中山企業(yè)、特にいくつかの実力がある中小企業(yè)は自分の船の小さいUターンの優(yōu)位を利用して、“速いファッション”の方式をとって、設(shè)計の上で個性化の設(shè)計を際立たせることができて、マーケティングと管理のモードは絶えず市場の変化に適応して革新します。
消費を?qū)Г⒃趲欷驕pらす。
記者がインタビューで出會ったファッションの工場は在庫が少なく、売れ行きが速いのもこの原因です。
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