2018年服裝産業はどうやって高速発展を実現しますか？

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、苦しい業界の中で、服裝の業界は上位にあります。

アパレル業界は何度も規模のシャッフルを経験しました。今は急速な発展を遂げた一年です。2018年のアパレル業界は八大でこぼこで、行けなくなりました。

一、ファブリックのカン：小ロット、多ロット

伝統衣裝の直接材料として、生地が最大の試練に直面しているのは

消費動向

これは服裝の注文がますます小さくなり、大量になります。

生地は生地の中で完成したもので、「生米を煮て熟成したご飯」という存在です。

ある種類の服の消費が時代遅れになると、このような生地は在庫しかありません。

だから、ファブリックは伝統的なデザインの一環に対する依存度が一番高いです。

そのため、どのように小ロット、多ロットの捺染を解決するかが布地業界の大きなカンになります。

さもなくば、急速なファッションの日に日に普及する今日と未來で、大量の生地の存在は必然的に無數の“深い穴”に直面します：あるいは注文していないで、あるいはお金を収めにくくて、あるいは直接的に在庫に変わります。

だから、

業界のルートとマーケティングの変革は、乗り越えなければならないハードルかもしれません。

二、設計のカン：需要に近づける

自分の個性を主張しないと、デザイナーの才能は無駄になります。自分の個性を主張して、大衆の中で精確なお客さんを選び出して、大量生産をして、またファッションデザイナーが解決できない難しい問題です。

特に、第一線の市場での消費動向に関する情報がほとんどゼロになった今、ファッションデザイナーは極めて“苦”な生活を送っています。

デザイナーは十分な資本がないので、市場に進出できるかどうかはまずファッション企業の社長が決めて、その後數千萬人の消費者の財布から判斷します。

三、加工のカン：フレキシブルサプライチェーン

生産加工の挑戦は、個性的な消費主導市場に根ざしている。

そのため、大量注文は夢になり、多ロット、小ロットで快速に注文書に反応します。

新しい時期の服裝工場はいくつかの垣根を越えなければならないので、風を得ることができます。雨を得ることができます。一つはサプライチェーンのルートが完備されていて、安定しています。二つはラインの下で多くのルートを発展して経営しています。三つはサプライチェーンは小ロット、多ロットの快速反応サービスが必要です。

このいくつかのカンは前に進まないので、ほかの人に代わってばかりいては、いつまでも受動的に頭が上がらないので、転職したほうがいいです。

四、ブランドのカン：販売は元です。

2017年のブランド運営は一連の新たな検討に直面する：

一、お客様を「口糧」にしないでください。だから、服裝広告は広告から販売に喜びを変える必要があります。心を込めてお客様にご機嫌を取ることがポイントになります。

二、物語を「食糧」と考えないでください。昔はブランドを作って「心安理得」のために、物語を作っていました。

しかし、今日や後はどうでもいいです。お客様が喜んでくれば、初めて生まれた仔牛でもすぐに出世します。ますます多くのブランドが3年から5年の間に、0から100億規模にまで成長します。ブランドではないですか？

三、広告を「口糧」としないでください。ルートがきわめて簡略化された今日、広告によって市場を開きたいです。そして羊毛を羊に出したいという考えをお客様に加えて、ますます信頼できなくなります。

そんなにたくさんのお金を燃やしていますが、どんな服を作っていますか？探していますか？

五、設備のカン：完全な知能化、自動化

一、ファッションの種類が多くて、今はただ部分の技術が本當に自動化を実現しました。未來は本當に機械の交換を実現するにはまだかなり長い研究開発の道のりがあります。

二、閉鎖された伝統的な流水生産ラインから快速反逆モードに移行して、設備だけでこれは中國で多くの中小企業がこの高いコストを負擔できなくて、多くの時には応答のスローガンになりました。

三、設備の研究開発は服裝設計のようなもので、知的財産権の特許を重視しないで、前期の科學研究開発に多くの人力と物力を費やして、ちょっと油斷したら他の設備會社或いは牛人に「沒収」されます。

六、工蕓のカン：

特殊性がますます多くなり、機能化、擬生化

服を著て何千年も著ていますが、今日の人たちが一番だるいです。

そのため、パーマフリー処理は現在の最も標準的なプロセスになりました。

二、生地を節約するためなのか、異性を惹きつけるためなのか分かりません。ますますタイトになってきた服裝も、今日の高弾生地の流行の現狀となりました。

三、人體の美しさを一番よく表現するために、デザイナーはますます大膽になり、多くの奇抜なデザイン要素を採用しています。往々にして工蕓は要求に達しないで、作品があって、製品の気まずさを形成できなくなりました。

四、活性生物の生地の出現は、私達にもう一回の自己モニタリング、環境モニタリング、自分で修繕、自分で裁斷し、自分で充電し、自分で変色し、自分で冷暖の「皮膚」を掌握することができるかもしれません。

七、境界を越える敷居：更に境界がない

「人は古いものに及ばないし、服は新しいものにならない」という言葉は変えなければなりません。全機能のスマートフォンは私達の時間に伴って一生になるかもしれません。自由に換えられますか？後で服は機能性があります。私達が日常的に手放さない攜帯電話のように、勝手に変えられますか？

科學技術の継続的な発展により、ハイテク知能皮膚服裝、科學技術元素、植物元素、生物元素、情報技術要素などを融合させて生産していくことを求めています。

八、人材のカン：人材が殘らない

企業は人材を育成したくなくて、企業はどのように人材を育成しますかを知らないで、組織システムの中で人材の生存と発展の環境に不足して、人を使う標準に不足します。

そのため、企業は成功を焦ることができなくて、“1年効果がなくて、3年の初めに効果が現れて、5年は効果が見られます”の心理の準備があります。

くれぐれも“1鋤の先が井戸を掘る”、“1口で1つのでぶを食べます”を求めてはいけなくて、絶対に“朝三暮四”、“朝令暮改”、“浮気”をしてはいけません。

もっと素晴らしい報道があります。世界の服裝靴ネットに注目してください。