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    3 S服飾は服裝のピークのフォーラムを催して、共に発展の道を謀ります。

    2012/4/15 9:37:00 26

    林舜傑、受動誘導(dǎo)方式、捜易特潮流前線113倍

    近日、杭州三思服飾有限公司が主催する「ブランドの革新と経営の突破--國際化の視野の下で、中國婦人服の包囲を突破する道」フォーラムイベントが北京人民大會堂で開催されました。フォーラムは中國婦人服ブランドの未來発展に向けて、業(yè)界協(xié)會、業(yè)界専門家、ブランド企業(yè)とメディア交流とインタラクティブプラットフォームを構(gòu)築し、中國婦人服ブランドの國際化発展の助け。


    改革開放から30年余りの間、中國のアパレル業(yè)界は巨大な発展を遂げましたが、わが國はすでに世界最大の織物工場になりました。しかし、服の価値チェーンにおいて、公認(rèn)の利潤配分構(gòu)造は40%の設(shè)計であり、マーケティングは5%の10%を占め、生産は10%だけを占めています。デザインとマーケティングは価値チェーンのハイエンドにあり、生産加工は価値チェーンのローエンドにあり、価値チェーンのハイエンドの企業(yè)が全體の価値チェーンをコントロールしている。しかし、中國のアパレル産業(yè)はまさに世界的な価値チェーンの下端にあり、戦略的転換が必要であり、価値チェーンの下端からハイエンドに転換する。


    中國の衣料品ブランドの位置付けは広泛ではなく、深さが欠けています。同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻で、ブランド運営と國際一流ブランドの差も非常にはっきりしています。中國のアパレル業(yè)界は発展方式、構(gòu)造調(diào)整、モデルチェンジアップの新たな段階に入っています。


    これに対し、中國國際商會の林舜傑副秘書は価値連鎖の中であるべき地位を獲得して、中國の服裝のブランドは簡単に成り行きをまねすることができません?!溉恕─紊钏疁?zhǔn)は絶えず向上しています。消費者のケーキは絶えず大きくしています。ブランド企業(yè)の數(shù)は急速に伸びています。企業(yè)管理の粗放モードを身につけています。外國企業(yè)を見てみると、一二百年の沈殿を経験しました。何度もの大きさを経験しました。繰り返してシャッフルして生きてきた企業(yè)は歴史の深い背景があります。管理は非常にしっかりしています。だから、國際化企業(yè)としています。海外の企業(yè)と競爭して、婦人服ブランドの革新を強化するだけではいけません。アパレル産業(yè)は価値チェーンの上端に行くことができます?!沽炙唇埭涎预盲俊?/a href="http:>


    中國ファッション産業(yè)経済研究家の李凱洛氏によると、資本戦略はこの時代に非常に顕著になり、未來のファッション業(yè)界はお金を焼く業(yè)界である。2007年に百麗が発売されてから、目立たない靴會社が市場価値王になりました。2008年にアメリカで発売された後、軽産業(yè)は資本市場に認(rèn)められました。


    國際ブランドの「脈々と迫る」は、上場會社がますます多くなり、合併合併合併がますます普遍的になり、市場の細(xì)分化が始まったのは快速と深さの中で明らかで、資本が産業(yè)統(tǒng)合力になっている。高コストはすでに業(yè)界の常態(tài)となり、市場販売は機(jī)能需要からこの時代まで心理的な需要になり、キャラクターは受動的に誘導(dǎo)された方式から積極的に購買し、単一の販売方式は複合販売方式に入る。各種の信號はすべて私達(dá)に1つの明らかな情報をあげています。転換點期。


    2012年は我が國の紡織服裝産業(yè)がブランドの向上を?qū)g現(xiàn)する重要な年である。中國の婦人服ブランドも服裝業(yè)界も國際化競爭の激しい戦場になります。中國の自主ブランドの発展の新たなシンボルとして、「3 S」ブランドが主催する今回のフォーラムは、中國の服裝産業(yè)の長期的発展に対しても、資本時代の構(gòu)造突破に対しても積極的な指導(dǎo)作用を持っています。

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