紡績(jī)製品開(kāi)発貢獻(xiàn)大賞答禮調(diào)査の旅

春先に當(dāng)たって、中國(guó)紡織経済情報(bào)網(wǎng)、紡織服裝週刊記者は國(guó)家紡織製品開(kāi)発センター製品事業(yè)部副主任の劉兆祥の案內(nèi)で、美しくて豊かな江南名城寧波に來(lái)ました。中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の製品開(kāi)発貢獻(xiàn)賞は、製品開(kāi)発のパイオニアブランドを確立し、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整とアップグレードを推進(jìn)することを目的として設(shè)立されました。賞の選出活動(dòng)は、製品開(kāi)発管理革新が企業(yè)に新製品を開(kāi)発し、製品構(gòu)造の促進(jìn)作用を最適化することに重點(diǎn)を置いて、市場(chǎng)需要を?qū)Г趣贰⒌吞克亟U済と環(huán)境保護(hù)を重視し、資源の整合を重視し、先進(jìn)的な適用技術(shù)の産業(yè)化応用を重視し、製品付加価値と新製品生産率を高め、労働生産性を高め、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高めることを提唱しています。選考後の答禮訪問(wèn)は受賞企業(yè)に対するより一層の理解であり、劉兆祥副主任が述べたように、「今回は答禮調(diào)査の旅であり、企業(yè)の需要と困難をより多く理解し、企業(yè)の更なる向上を助けたい」と述べました。同時(shí)に受賞企業(yè)に対して深く報(bào)道し、その先進(jìn)的な管理モデルとやり方を業(yè)界內(nèi)で普及させ、産業(yè)チェーンの集積革新と共同進(jìn)歩を推進(jìn)します。

4月6日、太平鳥(niǎo)服飾會(huì)社。全體の訪問(wèn)の過(guò)程で、太平鳥(niǎo)は広範(fàn)囲にわたり、製品構(gòu)造が完備した大型ブランド服裝企業(yè)であることが分かりました。太平鳥(niǎo)服飾會(huì)社を代表して2011年度製品開(kāi)発貢獻(xiàn)賞を申請(qǐng)した太平鳥(niǎo)婦人服は、巨大産業(yè)プレートの一部で、氷山の一角にすぎない。

　　完全な産業(yè)プレートを最適化する

1995年に創(chuàng)立された太平鳥(niǎo)は、二十年足らずの発展を経て、小さな工房によって所有に発展しました。おしゃれな婦人服ファッション、男裝、楽町、パーガニー、ベースパースと魔法ファッションの6社の全額子會(huì)社、7大ブランドのシリーズで、服は創(chuàng)意、デザインとマーケティングを主體とした大型ファッションブランドのアパレル會(huì)社で、今の業(yè)界のトップになっている。太平鳥(niǎo)ファッション婦人服有限公司の最高経営責(zé)任者である歐利民歐総説によると、「太平鳥(niǎo)は創(chuàng)立當(dāng)初、主に男裝を中心としたもので、90年代末のモデルチェンジを経て、レジャー太平鳥(niǎo)を開(kāi)拓した。01年に婦人服部を設(shè)立し、太平鳥(niǎo)の翼を完全に広げた。07年には男裝に大きなスタイル調(diào)整が行われ、若年化とファッション化が進(jìn)むとともに、新たに獨(dú)立したブランドである楽町、楽町の誕生に伴って、太平鳥(niǎo)の新たなルートが発展しました。09年には新たなブランドのHPが相次いで発売され、初めて作ったメンズよりも格式的に成熟している。11年にはまた子供服ブランドが発売されました。ベースバークは太平鳥(niǎo)の固有のブランドとして、スーパーのルートをメインにしています。電子商取引は現(xiàn)在、中古品の販売を中心としており、將來(lái)は電気商家にさらなる投資を行い、新製品の販売を向上させることを目標(biāo)としています。これらのプレートは太平鳥(niǎo)という大家族を構(gòu)成していますが、各ブランドの発展に伴って、未來(lái)の発展目標(biāo)について、ヨーロッパ総経理は「各ブランドをこの分野の優(yōu)秀なブランドにして、革新を通じて、絶えず消費(fèi)者のニーズを満足させています。」

　　いよいよ佳境に入る電気商の道

情報(bào)化が進(jìn)むにつれて、コンピュータネットワークの普及が進(jìn)み、電子商取引が盛んに行われ、急速な発展の段階にある。しかし、服裝の電気商の分野の経営は楽観的ではありません。各ブランドの管理は不揃いです。電気商の産業(yè)チェーンはこのような発展の中で多くの問(wèn)題と抜け穴を暴露しています。記者本人は多くの大ブランドが電気商の領(lǐng)域に足を踏み入れると思っていますが、やはり慎重な態(tài)度を持っています。主力産業(yè)として運(yùn)営を広めていません。特にブランド化の道を歩みます。太平鳥(niǎo)の電気商の策略は慎重に見(jiàn)えて、調(diào)査によると、天平鳥(niǎo)は電子商取引のこのいっしょにいて、現(xiàn)在古い製品を販売することを主としてで、電気商の太平鳥(niǎo)の未來(lái)について、ヨーロッパはいつも思っています：“電気商は1種のマーケティングのモードとして、24時(shí)間途切れない宣伝、その強(qiáng)大な優(yōu)位があります。太平鳥(niǎo)の伝統(tǒng)的な服裝の運(yùn)営のモードの下で、電器商で新制品の紹介を行って、新制品が最も速い方式で消費(fèi)者に伝達(dá)することを確保します。製品の品質(zhì)からしても、製品の価格からしても、ラインの下で一致して、消費(fèi)者に一番早い買(mǎi)い物方法を體験させます。

　　太平鳥(niǎo)の特徴

太平鳥(niǎo)ファッションデザイン研究開(kāi)発監(jiān)督の洪楊威洪総監(jiān)によると、天平鳥(niǎo)は製品の上で広く、広くカバー範(fàn)囲が広いことを指し、數(shù)量が大きいことを指す。直営店舗を中心として、北京、上海、杭州、南京などの最前線の都市に分布しています。直営管理の優(yōu)勢(shì)を通じて、第一線の都市で優(yōu)位なマーケティング基盤(pán)を打ち立て、多くの加盟店に運(yùn)営テンプレートを提供しています。加盟店は直営店を看板に、二、三線都市に點(diǎn)在している。洪総監(jiān)は専門(mén)店を開(kāi)くことは太平鳥(niǎo)の重要な方向であり、ブランドの位置づけについてはアジアの創(chuàng)造に力を入れていると述べました。ファッションブランド太平鳥(niǎo)はアジアを堅(jiān)持し、ヨーロッパの風(fēng)格を強(qiáng)く求めない。アジアは將來(lái)世界の注目を集めるに違いない。市場(chǎng)潛在力は巨大である。

　　卓越したブランド価値

ちょうど第8回にいます中國(guó)服ブランド年度の大賞で、太平鳥(niǎo)は一挙に価値大賞を取って、寧波の唯一の年度最高賞を獲得する服裝企業(yè)になりました。ブランド価値の理解については、ヨーロッパの総経理は2點(diǎn)に基づいて考えています。「一つは消費(fèi)の観點(diǎn)から見(jiàn)ると、比較できる店舗の成長(zhǎng)率は一つの重要なデータであり、一つのブランド運(yùn)営がどれぐらい進(jìn)歩したかを表しています。消費(fèi)者のブランドに対する共感度もあります。企業(yè)の能力がどれぐらい大きいかを反映しています。第二に、消費(fèi)者情報(bào)のフィードバックは、消費(fèi)者に対する調(diào)査を通じて、ブランドの消費(fèi)者占有率を理解し、年々のデータに基づいて蓄積し、このブランドの消費(fèi)者の心の中の価値をよく反映することができる。消費(fèi)者認(rèn)知度から実際の消費(fèi)行動(dòng)まで、ブランドの価値が増加するかどうかを反映しています。一連の調(diào)査によると、ブランドの將來(lái)の発展目標(biāo)を予測(cè)し、調(diào)整する。

　　危篤に陥る

國(guó)內(nèi)の海外ブランド同士の競(jìng)技は自分を知っていて、相手の百戦百勝を知っています。競(jìng)爭(zhēng)相手のところで勉強(qiáng)するのはいい方法です。「太平鳥(niǎo)の最初の目標(biāo)は國(guó)內(nèi)を超えて海外市場(chǎng)を開(kāi)拓することです。現(xiàn)在の環(huán)境では、國(guó)內(nèi)ブランドはまだ劣勢(shì)にあり、現(xiàn)在のギャップを直視し、反撃の道を見(jiàn)つけ、自分の強(qiáng)みを発掘し、全體の業(yè)務(wù)において調(diào)整統(tǒng)合し、各方面で最適化し、消費(fèi)者にブランドの獨(dú)特なところを感じさせます。

短い見(jiàn)學(xué)とインタビューを通じて、私達(dá)は太平鳥(niǎo)に対してより一層の認(rèn)識(shí)を持ちました。貢獻(xiàn)賞は有名です。このようなブランドが出てきた成功の道は多くの企業(yè)が學(xué)習(xí)し參考にする価値があります。