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    下著代理店成功の道のガイド

    2012/4/23 20:08:00 14

    ブランド下著、下著代理、ブランド下著代理店

    一、ブランドを選ぶには適當に選んではいけません。


    陝西省のある代理店は一年のうちに3つのブランドを変えました。1番目のブランドは製品のスタイルがヨーロッパ化して似合わないので、3ヶ月後に変えました。2番目のブランドは半年ぐらいしました。価格が高すぎて、ずっと市場を開けられないので、やめます。3番目のブランドは3ヶ月しかないです。


    一年間で、倉庫の中に3つのブランドの製品がいっぱい積んでいます。資金、精力は多く投入されましたが、まったく利益がないです。この代理店は疲れていますか?


    実力次第では。

    経営が大きい

    ブランド

    収益の可能性が高く、リスクも小さいです。しかし、敷居が高く、供給割引が高く、返品?交換政策が厳しいです。強い資金力が必要です。

    自分の実力が足りないと、対等の対話権を得られないと劣勢になります。


    第二に潛在力を見る。

    このブランドの経営の考え方、その企業にプロのマーケティングチームがあるかどうかを理解しなければなりません。

    ある企業はブランドを作るのがいいと思ってお金を儲けるだけで、試してみる心理運営ブランドを持っています。

    業界內でこのような笑い話が出たことがあります。広東のあるブランドはいくつかの雑誌で大々的に宣伝しています。數ヶ月後にブランドを作りたいです。

    その結果、代理店に苦労しました。


    現地市場を見ます。

    このブランドの製品の特徴はあなたの地域、消費者の體の特徴と好み習慣などに合っていますか?

    多くのブランドの製品が南方でよく売れていますが、北方市場では優勢があるとは限らないです。中國の南北の女性の體型の違いは大きいです。


    二、操作はメーカーに頼ってはいけません。自分で科學計畫を立てます。


    ブランドの所有権はメーカーのもので、代理店は地域経営権を持っています。

    メーカーに何も預けるな。

    下著業界は全體的に遅れた業界です。多くのメーカーが操作ブランドに対して専門的にどこに行くかは分かりません。

    だから、もっと多い時、あなたは自分を頼りにしなければなりません。


    もしあなたはまだスタートしたばかりなら、すべての精力を集中して先にブランドをしっかりと行うべきです。貪欲に食べ過ぎないようにしてください。

    できるだけ違った位置づけのブランドを選んでください。あるブランドは

    ブラジャー

    長い目で見て、いくつかのフィットネスが得意です。ズボンには評判があります。その特徴によってブランドを効果的に組み合わせます。

    また、閑散期と違った経営重點を考慮しなければなりません。

    多ブランド戦略はあなたにリスクを移すことができて、あなたの経営する製品を効果的に相補することができます。


    三、メーカーと協力しながら、警戒心を持つ


    下著業界のメーカーの多くは民間家庭企業を中心に業界全體の信用水準が低いです。

    あなたとメーカーの関係を確認して、柔軟な意思決定に役立ちます。

    メーカーとあなたの協力はいつまでも臨時です。お互いの関係は利益関係です。


    経営が下手だったら、メーカーはあなたを撤退させることを考慮するかもしれません。もし経営が上手だったら、メーカーは経営権を回復したいかもしれません。支社、事務所を設立して、利益を自分のものにします。

    多くのブランドメーカーのエリアマネージャーがあなたの代わりにこの市場のオフィスマネージャーになりたいと虎視眈々としています。

    マーケットの上で永遠に利益が先で、利益の問題の肝心な時に関連して、メーカーはいつでもあなたを犠牲にするかもしれません。


    四、タイミングが成熟したら、個人の卸売りを會社化に転換することができます。


      

    下著

    代理店の多くはまだ個人経営者の卸売り業者のところにとどまっています。片手でお金を受け取ってから出荷します。多くの代理店は自分の月利益が具體的にいくらで、費用の支出がいくらなのか分かりません。自分の手の中にいったいどれぐらいの貨物があるのか分かりません。

    このようなビジネスはどうやって大きくなりますか?成功した代理店になるには、実力が十分な時に市場、財務、倉庫などの各部門を設立し、科學的な管理運営を行うべきです。

    規範的な操作はより多くのお客様を引きつけ、メーカーのより多くの支持を得ることができます。


    五、販売ネットワークは生命線であり、自分でしっかりとコントロールしなければならない。


    ネット販売は生存発展のための武器ですが、メーカーがあなたの販売網を虎視眈々と狙っているかもしれません。

    しっかり覚えて、きっと厳格に自分のネットを制御して、彼らの忠誠度を高めて、あなたのネットを永遠にあなたに従って歩かせて、メーカーのブランドに従って歩くのではありません。


    あなたのネットはメーカーと交渉する唯一のチップです。油斷しないでください。

    例えば、くれぐれも機會をつかんでください。端末メーカーの店頭にあなたの會社やチェーン店の番號を付け加えると、多くのブランド資産が蓄積されます。

    あなたのネットは他のブランドの商品を販売していますか?ディーラーの入荷周期は普通どれぐらいですか?ディーラーは自分で広告を投入したいですか?

    これらの狀況に対しては

    エージェント

    掌を指すように分かります。


    六、在庫は一番いいところを見つけます。


    これはあなたにもっとよく代理店のためにサービスすることができるだけではなくて、さらにメーカーが代理店を取り替える時の鼠忌器を制約して、あなたの在庫が市場に衝撃することができることを心配して、簡単に著手する勇気がありません。

    しかし、在庫が多すぎて同じリスクですので、良性在庫を維持するようにします。

    倉庫の中では大部分が売れ筋で、売れ行きの悪いものは速やかに処分しなければなりません。

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