大學(xué)生の創(chuàng)業(yè):クリーニング屋は服裝の病院に発展します。
クリーニング店は比較的に普通の団地がセットになっています。敷居が低いため、多くの文化が低い人が最初に商売をするのはクリーニング店からです。
夫と私は大學(xué)生です。この業(yè)界で最も學(xué)歴の高い人かもしれません。
ここで私が言いたいのは、クリーニング店は表面的にはお金を稼ぐのが簡(jiǎn)単です?,F(xiàn)金の流れが速くて、在庫(kù)がないです。しかし、この業(yè)界のリスクを見(jiàn)た人は少ないです。一旦やり始めたら、だんだん経験と教訓(xùn)を受けます。クリーニング店はなかなか儲(chǔ)からないです。
私達(dá)は、最初から深く入るまで、もう一つの転換のチャンスを模索してきました。10萬(wàn)元から一年で50萬(wàn)元も稼いでいます。ここでいくつかの経験を書(shū)いて、ドライクリーニング業(yè)界の同業(yè)者にシェアしてもらいます。
クリーニング屋をやって半年も儲(chǔ)けません。
大學(xué)を卒業(yè)した後、2004年の冬12月に彼氏と起業(yè)したいですが、何かをしたいです。
つの偶然の機(jī)會(huì)、新聞の小さい広告の上で1つの高級(jí)な団地のクリーニング店が譲渡していることを見(jiàn)て、価格の5萬(wàn)元、その時(shí)、私の彼氏は見(jiàn)に行きました。
その時(shí)、
クリーニング屋
元の社長(zhǎng)は一日に500元以上の販売があると言っていますが、聞いてとても嬉しいです。一ヶ月の販売量は15000元で、家賃は3000元で、水道と電気は1000元で、従業(yè)員は3000元で、洗濯用品のコストは500元で、一ヶ月で7000元ぐらい安定しています。
元社長(zhǎng)が噓をつくのを防ぐために、彼氏が直接店に來(lái)て3日間しゃがみました。確かに毎日500元以上の売り上げがあります。
3日後、私たちは5萬(wàn)元を使ってこの店を買(mǎi)いました。
店を受け取ってすぐにトラブルに遭いました。洗濯屋さんは服を一つ買(mǎi)いました。
ウールのコート
洗濯は縮んでしまいました。そのウールのコートは2000元以上の価値があります。
これは私達(dá)の予想していなかったトラブルです。洗濯のおばさんは一ヶ月の給料は800元です。
私達(dá)は方法を考えてメーカーに行って同じ弁償を取引先にあげました。1080元を使って、洗濯おばさんに教えて、今後気をつけて、もしまた洗濯したら、自分で弁償しなければならないという話をしたら、おばさんはすぐにやめたと言いました。
その時(shí)はちょうど冬で、毎日服がとても多くて、すぐに人が見(jiàn)つけられませんでした。このおばさんに先にやってもらうしかないです。
でも、クリーニング屋さんを何人か探しましたが、彼らは全部洗濯を聞いただけで、自分で弁償したくないです。
また一週間が過(guò)ぎました。また問(wèn)題が発生しました。一枚の価値が2000元以上のダウンジャケットはまた他の色にセットされました。また賠償に直面します。
また2日間が経ちました。フロントで商品を受け取る時(shí)にお客様のウールコートの穴が見(jiàn)つけられませんでした。そのお客様は私達(dá)が出した問(wèn)題と言わず、また賠償します。私達(dá)は今やっとクリーニング店のリスクが多いと気づきました。フロント、洗濯工は危険があります。
一ヶ月で、私達(dá)は4つの服を弁償しました。5000元以上弁償しました?;镜膜私裨陇悉黏胜い韦恰o(wú)駄に作りました。
ドライクリーニング業(yè)者は素質(zhì)が高くないので、交流が非常に少ないです。入門(mén)したばかりですから、謙虛に周りのクリーニング店に教えてもらって、彼らは同じ問(wèn)題に直面しています。
私たちは管理から始めて、売上の3%を奨勵(lì)します。服を弁償しない限り、金髪を奨勵(lì)します。
人員分業(yè)において、私達(dá)は各自に分業(yè)を行い、フロントの受入に対して厳格な規(guī)定を行いました。
すべてがよくつかんでいるように見(jiàn)えますが。
二ヶ月間、やはり服を3つ弁償しました。
管理は一つの面からしか解決できないと認(rèn)識(shí)していますが、実際の問(wèn)題は、従業(yè)員の素質(zhì)が高くなく、洗濯技術(shù)が良くなく、このような損失をもたらしています。
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クリーニング店は引き続き経営しています。心配しながら営業(yè)しています。4ヶ月経っても、お金を儲(chǔ)けていません。根本的な問(wèn)題は従業(yè)員の素質(zhì)が高くないこと、技術(shù)がよくないこと、服を弁償することです。
私達(dá)は店を打ち出そうとしました。この業(yè)界はお金を見(jiàn)つけにくいと思います。チャンスが現(xiàn)れるまで。
悟り:急速な転換、海外で新しい技術(shù)を?qū)Wぶ
私たちが店を打とうとしていた時(shí)、友達(dá)がカナダから帰ってきて、クリーニング屋の商売をしていることの苦しさを彼女に話しました。
彼女はカナダに服の病院があります。彼女はいくつかあります。
高級(jí)な服
自宅で洗濯して色を整えたら、そこに行って治療します。価格は高いですが、効果はとてもいいです。
私は目の前が明るくなりました。今クリーニング屋さんが直面している一番難しい問(wèn)題はよく洗濯して、賠償します。服はいつも千元ぐらいかかります。もしこの技術(shù)ができたら、今のクリーニング店の問(wèn)題を解決できます。
彼と相談して、技術(shù)を勉強(qiáng)しに行くことにしました。友達(dá)がカナダに帰る時(shí)、観光ビザを作って、彼女と一緒に飛びます。
カナダに來(lái)て、ここは景色が綺麗ですが、遊びたいという気持ちはありませんでした。當(dāng)日、急いでその服の病院に行きました。すぐに今の景色に驚かされました。
60平方メートル以上の服の病院で、棚には高級(jí)服が百著以上も掛けられています。フロントの綺麗な服を著たお嬢さんが商品を受け取っています。価格表では、服の治療価格は服の価値の10分の1ぐらいです。この価格はクリーニング店の洗濯物の価格より10倍以上高いです。
五六人のとても格好のいい奧さんが並んでいます。醫(yī)者に自分の服を見(jiàn)せています。
このような小さな店では、一日の売上高は5000元近くにもなります。普通のクリーニング店の10倍ぐらいです。
四時(shí)間も待ちましたが、やっと暇になりました。彼女はずっと商売がいいようです。
英語(yǔ)がまだできるので、コミュニケーションが簡(jiǎn)単です?!赶壬工膝Ε螗咯`でしか商品を受け取ることができないと言いました。本當(dāng)の醫(yī)者は郊外の工場(chǎng)にいます。
友達(dá)が郊外の工場(chǎng)に連れて行きました。ここでやっと醫(yī)者に會(huì)いました。40代の中年です。彼は私に好きだと言いました。
服裝
現(xiàn)地ではもうちょっと有名です。毎日30著以上の服を診察します。地元の金持ちです。
私が中國(guó)から來(lái)たことを知って、彼は私を歓迎してくれて、勉強(qiáng)の費(fèi)用の半分だけをもらいました。
カナダに15日間いました。この15日間は基本技術(shù)を勉強(qiáng)しています。
この時(shí)、洗濯業(yè)界は高すぎて、紡績(jī)などの業(yè)界のいろいろな知識(shí)が含まれています。15日間は皮毛だけを勉強(qiáng)しました。
私たちはビデオを通じて現(xiàn)場(chǎng)で交流もできます。
帰國(guó)後、工場(chǎng)を借りて、必要な設(shè)備を購(gòu)入しました。工場(chǎng)で基本的な練習(xí)を始めました。學(xué)んだことを彼氏にも教えてあげます。
以前はおしゃれな女の子でした。工場(chǎng)に入るとだらしなくなりました。練習(xí)のために様々な生地の服が必要です。私の服は実験品になりました。わざと服に多くの事故を起こしました。
練習(xí)を始めたばかりなので、成功できないことが多く、十?dāng)?shù)個(gè)の服が廃棄されました。
その時(shí)、私達(dá)は決死の覚悟を表明していました。事業(yè)が成功したら、綺麗な服をたくさん買(mǎi)います。その時(shí)、これらの廃品になった服は陳列館に入れます。私達(dá)の企業(yè)の発展の歴史を見(jiàn)せます。
この時(shí)間、私達(dá)は夜を日に継いで工場(chǎng)の建物で訓(xùn)練して、晩にいつも2、3時(shí)にやっと家に帰って、私達(dá)が広々としている工場(chǎng)の建物から歩いてきて、毎回すべて距離の成功を感じることができてまた1歩近くなりました。
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