低価格需要を満たすために、日本のアパレル業界は中國依存からの脫卻を加速している。

日本の総合商社は東南アジアの拡大を競っています。服裝の生産と仕入れます。三井物産はミャンマーなどで提攜工場を決め、東南アジアの海外生産比率を2割から4割に引き上げる計畫です。住友商事は今月、ベトナムに製衣會社を設立する予定です。日本のファッション産業中國の人件費の上昇による収益悪化を懸念し、人件費の低い新興経済體からの調達を拡大したいとしていますが、日本の商社が新たな受け入れ先を開拓することで、日系企業の中國依存からの脫卻が加速されます。

日本の服裝業アパレル専門店の多くは日本國內に工場を設けず、主に貿易會社を通じて海外で生産しています。人件費が安いため、これらの業務は中國に集中しており、中國からの輸入率は8割に達している。しかし、ここ5年で中國の人件費は約1倍に高騰しています。日本國內の低価格製品の需要を満たすために、もう一つの黒字を確保できる生産ルートを開発しなければなりません。

三井物産はベトナムとミャンマーの工場と協定を結び、年間生産能力合計100萬件の専屬服生産ラインを取得しました。年內にはカンボジアにある年産50萬件の工場も稼働する。住友商事製衣子會社はベトナム現地法人に日本人を含む技術指導者約50人を配置している。これを利用してベトナムでの生産を拡大し、カンボジアとラオスの協力工場の製品品質を向上させたいです。

丸紅氏は2014年3月末までに現在の東南アジア生産比率を約15%以上に引き上げる計畫です。伊藤忠商事は日本の技術者をミャンマー工場に常駐させ、シャツの生産を拡大する。三菱商事もインドネシアとカンボジアに拠點を設け、調達ルートを増やす予定です。