溫州の女性革の靴は奮い立ってまっすぐに成長(zhǎng)のスピードを追って驚異的です。

多くのオリジナル生産

の

近年、ますます女性靴の割合が増えてきました。

溫州の女性革の靴は後発のショーとして、成長(zhǎng)のスピードは驚異的ですが、広東などの女性靴ブランドの環(huán)視のもとで、ブランド化の過程は困難になりました。

溫州の女性の靴はどのように破局するべきですか？

すぐ

現(xiàn)在の広州ブランドといくつかの國(guó)際ブランドが中國(guó)のハイエンド市場(chǎng)を占有しています。

その中で、百麗はほとんど三分の二のチャネルシェアを占めています。また、関連統(tǒng)計(jì)によると、中ハイエンドの消費(fèi)領(lǐng)域では、71%の消費(fèi)者はデパートに買い物に行くのが好きです。

だから、ハイエンド市場(chǎng)の新進(jìn)者は溶け込みにくいです。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位などはなおさらです。

このため、筆者は溫州の女性靴は「ハイエンドではデパートには売れない。ローエンドでは市場(chǎng)には売れない」という狀況の下で、ブランド運(yùn)営において突破を?qū)g現(xiàn)するなら、以下のいくつかの點(diǎn)について考えさせられる。

伝統(tǒng)的な構(gòu)成と思考を打ち破る。

百麗、土曜日などの女性靴が発売された後、資本力を借りて大幅に拡張され、また思Qなどの女性靴ブランドは強(qiáng)いチャネルを通じて小売ブランドを作っています。溫州の女性靴はまだどの靴が売れていますか？

製品を売って得たのは第一層の利益だけです。ブランドの付加価値を高めるだけで、より長(zhǎng)く、より高い利益リターンと市場(chǎng)占有率が得られます。

では、溫州の女性靴企業(yè)はどうやってブランドの付加価値を高めることができますか？

支配人の思惟のモードは溫州の靴の企業(yè)の盛衰する関節(jié)の點(diǎn)で、高速の発展の情報(bào)化の時(shí)代が企業(yè)のリーダーと軍人に開放的な思惟があることを必要とするためです。

生産と市場(chǎng)を重視するだけでなく、企畫部、人的資源部、宣伝部、マーケティング部などの部門の役割を十分に発揮し、靴企業(yè)の総合運(yùn)営能力とマーケティング力を構(gòu)築し、サプライヤー、販売代理店、小売業(yè)、メディア、消費(fèi)者との間で特別な利益を共有し、相互作用の関係連盟を?qū)g現(xiàn)し、品質(zhì)、ルート、イメージ、サービス、文化などの付加価値を全面的に向上させる。

ユニークなビジネスモデルを設(shè)計(jì)する

今の段階では、溫州の女性靴のブランド運(yùn)営はほぼ千篇一律で、狹義にはブランドを作るのが専門店だと思っています。

端末の同質(zhì)化現(xiàn)象はますます深刻になっている。

市場(chǎng)が成熟し、運(yùn)営コストが上がるにつれて、このモデルの生存狀態(tài)はますます悪くなります。

どのように獨(dú)特で科學(xué)的なビジネスモデルを設(shè)計(jì)し、溫州の女性靴ブランドが直面しなければならない問題の一つとなります。

どのビジネスモデルもお客様の価値、企業(yè)資源と能力、収益方式からなる三次元立體モデルです。

女性の靴のブランドにとって、自分のビジネスモデルを構(gòu)築するには、最初に明確にする必要があります。あなたの商品はいったい誰に売られていますか？彼らはどのような消費(fèi)習(xí)慣がありますか？どのような商品、イメージとサービスが必要ですか？あなたの目標(biāo)消費(fèi)者層はあなたの商品に潛在的な購(gòu)買力が強(qiáng)いですか？需要が持続できますか？