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    江都靴企業(yè)はブランドのために包囲を突破して新しいルートを探します。

    2012/5/13 16:28:00 20

    千尼縁靴業(yè)、江都靴企業(yè)、王開林


    「もっと規(guī)模の企業(yè)と自主ブランドがあるかどうかは、決定です。江都製靴業(yè)未來の運命につながる二つの大きな鍵」王開林さんは言います。“中國東部の靴の都”の譽れが高い江都がもとからあって、伝統(tǒng)の靴業(yè)の歴史は悠久です。統(tǒng)計によると、この區(qū)には大小の製靴とセット企業(yè)が3600社余りあり、従業(yè)員は35000人余りで、毎年各種類の靴を7000萬足生産しています。數(shù)字の上ではとても美しいですが、王開林さんはこの數(shù)千社をはっきり言いました。靴メーカー中小企業(yè)の多くは、十數(shù)人、二十人で支えられます。百人以上の會社は中型靴企業(yè)と言えます。「規(guī)模が大きいのも、上海、浙江、福建企業(yè)の靴のラベルが基本的に貼ってあります。」王開林は記者に教えて、その年の“男性と女性がそろって出陣して、家々は靴をつくることに忙しくします”の人気のある光景、競爭の激化に従って、次第に“奧秘闘爭”に変化します。


    「注文書はますます受け取りにくくなりました。」揚州千妮縁靴業(yè)有限會社の総経理の劉方山さんは顔の色が濃いです。1-3月には30人以上の労働者しかいません。靴の販売注文は前年同期より30%減少し、収益は明らかに下落しました。劉方山氏は、一方では企業(yè)が小さいため、リスクに抵抗する能力が低いと言います。一方では、はるかに遠い歐州債務(wù)危機のように見えますが、意外にも千尼縁に影響を與えました。もともと外國貿(mào)易をしていた大手靴企業(yè)が次々と國內(nèi)市場に転向し、さらに中小企業(yè)の生存空間を圧迫しました。


    小さな靴企業(yè)の苦境とは対照的に、いくつかの大手靴メーカーは「ステッカー」と「ステッカー」の二本の足で歩いて、包囲を突破しました。揚州金自慢靴業(yè)有限公司は溫州のブランド加工の靴會社です。近年、この企業(yè)は自主ブランドの「凱森」を國內(nèi)外の市場に普及させ、中國の有名な商標の稱號を獲得し、ブランド化発展の道を踏み出しました。今年以來、「蜘蛛の王」、「セリン」などの有名なブランドの靴會社は次々と自発的にこの會社と協(xié)力しに來て、溫州の靴メーカーも逆に金自慢の看板加工を始めて、「凱森」ブランドの含金量はますます高くなりました。會長の陳景勝さんは記者に対して、去年の合作のネットショップで、金自慢の800足の靴を持って、午前中に売り切れました。これは彼に大きな感動を與えました。そこで彼は今年わざわざいくつかの大學生を募集して、寶を洗ってアリババの店をオープンして、専門的に“凱森”のブランドを経営します。


    溫州人は大火ですべての低級の靴を焼き、全國でも人気のあるブランドを生み出しました。朱相桂は江都から塩城に帰り、湖の実家を建てました。ブランド「森達」を創(chuàng)立しました。江都靴もブランドを作る道を歩かなければなりません。揚州持ち得労靴業(yè)有限公司の陳良海董事長は、業(yè)界における二十年間の浮き沈みを振り返り、このような結(jié)論を得ました。この考えに従って、陳良海は次第に「得労」を江蘇省のブランド品、省の有名な商標にしました。単品の利潤は他の人のためにブランドを貼ることをはるかに超えています。陳良海の新しい目標は、全國に3000の「持つのが疲れる」ブランドの専門店を建てることです。


    「ブランドは生産力だ!」江都靴企業(yè)のブランド意識の覚醒は、商工業(yè)部門の統(tǒng)計からもうかがえる。江都工商局局長の話嘉山氏によると、江都製靴業(yè)には186社の企業(yè)が260件以上の商標を登録しています。その中で、有名な商標が2件、有名な商標が2件、有名なブランドが7件あります。しかし、王さんは産業(yè)転換とアップグレードの観點から見れば、これはまだまだ足りないと思います。「中小企業(yè)の包囲を牽引するには、私たちの年間生産量は200萬~300萬足の規(guī)模のブランド企業(yè)は50~60社が必要ですが、今はまだ6社を超えていません。」


    王開林から見ると、江都の伝統(tǒng)的な支柱産業(yè)として、靴製造業(yè)は全體的な転換が必要で、大型靴企業(yè)のブランド作りは、千尼縁など百數(shù)千の靴企業(yè)の運命にも関係しています。ますます激しい市場競爭と産業(yè)の格付けアップの圧力の下で、江都の多くの小さい靴企業(yè)は二つの選択に直面しなければならない。実際には、江都製靴産業(yè)はすでにこのようなブランドの統(tǒng)合を開始しました。そして、統(tǒng)合はすでにブランド企業(yè)から下請けになり、小企業(yè)の兼合に転向しました。


    江都區(qū)政府は當?shù)匮u靴業(yè)の「ブランド突破」のルートを探しています。王開林によると、この2年間は靴業(yè)の発展を支援するための優(yōu)遇政策を集中的に打ち出したほか、區(qū)政府は生産、研究開発、販売、食事と宿泊を一體化した靴業(yè)園區(qū)の新設(shè)に著手し、土地、水道、電気、稅金、融資、科學技術(shù)革新などの面からサポートしている。大企業(yè)が先進的に來て、希望の小さい企業(yè)を周りに集めて、産業(yè)チェーンの組み合わせと企業(yè)間の統(tǒng)合に有利です。王開林は記者に教えて、年初に江都は全國の優(yōu)良品質(zhì)の靴の生産模範區(qū)を通して評定して、ブランドに頼って統(tǒng)合の道を歩いて、すでに大勢の赴くところです。


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