靴製品の輸出は多様化しています。

靴メーカーがインドネシアを生産拠點(diǎn)にするにつれ、工業(yè)部は靴の輸出が7%以上伸びていると信じています。

今、我が國(guó)に工場(chǎng)を設(shè)立した國(guó)際です。

Clark、Timberrland、Echo、Fortunaがあります。

以前から

の強(qiáng)力な競(jìng)爭(zhēng)相手は、中國(guó)の東海岸地帯にあるその生産拠點(diǎn)の工業(yè)です。

しかし、この地域での賃金の引き上げは、靴メーカーにベトナムやインドネシアに工場(chǎng)を移転することを検討するよう促しています。

ライモンは賃金の面からベトナムの標(biāo)準(zhǔn)賃金は我が國(guó)より安いと言います。

それでもインドネシアでは靴業(yè)が品質(zhì)面で優(yōu)位に立っています。

靴の品質(zhì)を保証するために投資者を引き付けるためには、激勵(lì)や科學(xué)技術(shù)のサポートが必要です。

頼蒙は補(bǔ)充して、我が國(guó)の民衆(zhòng)の一人當(dāng)たりの収入が高まるため、國(guó)內(nèi)の靴の製品の需要もまたとても大きいです。

インドネシア中央統(tǒng)計(jì)局と貿(mào)易部の正月から2月までの靴製品の輸出額は合わせて5億1000萬(wàn)ドルに達(dá)し、去年の初めの二ヶ月間に実施された5674萬(wàn)ドルから減少しました。

輸出が多様化する

しかし、最低限度は2009年、年度の

実行傾向は向上にある。

輸出の向上は他の國(guó)の競(jìng)爭(zhēng)者だけではなく、インドネシア國(guó)內(nèi)の製品開(kāi)発の輸出先國(guó)からの障害も心配されています。

このほか、輸出の挑戦も危機(jī)に直面しているいくつかの主要な輸出先の國(guó)から來(lái)ています。アメリカやヨーロッパなどの需要が減少しています。

今年の第1四半期の輸出の伸びが鈍化していることを克服するため、インドネシア政府は非在來(lái)市場(chǎng)への輸出拡大に力を入れています。

貿(mào)易部のブランドと広報(bào)擔(dān)當(dāng)のPradnyawatiは、貿(mào)易部と業(yè)界はすでに南アフリカの業(yè)界と商業(yè)的にマッチングしています。

家具部門(mén)のインドネシアの一部の企業(yè)家が南アフリカ業(yè)界と契約しています。

また、北塔米納（國(guó)営石油）も同國(guó)の潤(rùn)滑油市場(chǎng)を検討している。

2011年のインドネシアの南アフリカ向けの輸出額はまだ低いです。14億ドルだけです。

南アフリカ以外にも、貿(mào)易部は竹製と籐製の家具が必要な南アメリカ大陸地域の市場(chǎng)、例えばブラジル、チリ、ペルーを狙っています。

これまで、上記3カ國(guó)は中國(guó)から輸入されてきました。値上がりし続けている製品価格のため、インドネシアの業(yè)界との提攜を検討するように促しました。

今はもう契約があります。