服裝のプレートのIPOの道は決して平坦な道ではありません。

12日、証券監(jiān)督會は審査委員會に公開され、海瀾の家服飾株式會社（以下「海瀾の家」という）は未承認(rèn)です。これは、上場をためらう有名アパレル會社の海瀾之家ダッシュIPOが失敗に終わったという意味です。

海瀾の家はなぜ會議がなかったのか、證監(jiān)會はまだ答えを出していません。しかし、その前に披露された株式募集書を見ると、業(yè)界の將來性、経営パターン及び財(cái)務(wù)狀況などの総合的な要素が発見され、或いは海瀾の家が未経験の原因となります。

また、同社はブランド発展のボトルネック段階にあります。聞くところによると、海瀾の家の販売ルートは加盟店を主として、現(xiàn)在は2つの直営店しかなく、生産は全部サプライヤーにアウトソーシングしています。會社の経営の重點(diǎn)はブランド運(yùn)営、製品設(shè)計(jì)とサプライチェーン管理にあります。しかし、前期のルートの急速な拡大に伴い、加盟企業(yè)の管理問題が次第に明らかになってきた。

経済新聞の記者が整理したら、昨年以來、相前後しています。山東省舒朗南京ビーグナー、上海利歩瑞、珠海のウィルマン、福建ノチー、深圳淑女屋などの企業(yè)の先発は否定されました。昨年、衣料品企業(yè)がA株のIPOになったかどうかの大きな被災(zāi)地となり、服類企業(yè)11社がIPOを申請したが、6社が否定された。棚卸しでは、深圳淑女屋は投資プロジェクトの市場見通しと収益能力が不確定であることが判明した。日本ブランドのユニクロの代理店である上海利歩瑞は、主要業(yè)務(wù)の粗利率と販売の純利率が明らかに同業(yè)界の水準(zhǔn)を上回っているが、合理的な説明がなく、否定される要因となっている。

実際には、上記の企業(yè)の上場が否定されたり質(zhì)疑されたりした原因を詳しく分析してみると、一部の基礎(chǔ)的な誤りは比較的低級に見え、その動機(jī)は盲目的に上場する衝動的な心理を覆い隠すことができない。この説明によると、多くのアパレル企業(yè)はバンド資本市場を攻略することに対して、少しの幸運(yùn)な心理を持っています。このような「博一把」の心理と行為は企業(yè)にとっては影響がとても深いです。その市場イメージ、ブランド価値、企業(yè)家の個(gè)人的な名聲は影響を受けかねないです。

多くのアパレル企業(yè)の株式募集書から分かります。アパレル業(yè)界全體の敷居が低く、魚が混ざっています。多くの會社は上場の核心競爭力を備えていません。その上、服裝は快速消費(fèi)品に屬して、加盟商、販売店は多くて、在庫の計(jì)量と販売収入の計(jì)量の難題ははっきりしにくくて、人為的に在庫と収入の問題を操作することも現(xiàn)れやすいです。これによって、多くのアパレル企業(yè)のIPOが次々と「割引」をしている。

現(xiàn)在、A株は全部で10社余りの紡織服裝種類の企業(yè)が並んで上場を待っています。海瀾の家など有名なアパレルブランドが上場停止になるにつれて、アパレルプレートが資本市場に上陸する見通しは楽観的ではない。