「世界の工場」は適者生存の試練に直面している

業務は內陸部に広東省の製造業センター東莞に移転し、城東にある常登靴業有限公司には最盛期に7000人の労働者がいた。今、會社の工場は廃城のようなもので、中には何十人もの退屈な警備員、管理者、技術者が組立ラインの解體を監督しているだけだ。廃充填された労働者宿舎に囲まれた公共コミュニティでは、美容室、卓球室、醫務室はすでに人が去ってしまった。競売公告には、同工場の5臺の車を購入しようとする人を競売に招待すると書かれている。同社は昨年12月に競売にかけられた。ポンペイは記者を連れて工場を見學した。彼は「會社の臺灣人オーナーは70代になったので、やるつもりはない。彼はすでに臺灣に戻っている」と話した。ポン偉氏は東莞に隣接する広州市の企業家で、1000萬元を出資して常登社の固定設備を購入し、他のメーカーに転売する準備をしている。工場では、潛在的な買い手が視察するために、技術者がミシンや他の機械を上から1階に移すことを監督しています。現在上演されているのは適者生存の競爭であり、影響を受けているのは主に技術含有量が比較的低い小さな工場である。また、低価値で時間に敏感な業務の一部を、生産コストがより安い內陸部の省にある新工場に移転している會社もある。主な原因はコスト圧力アジア靴業協會、中國最大の製靴企業の1つである華堅グループの張華栄會長によると、2006年以來、同業界の労働者の基本月給は2倍に上昇し、200ドルに達した。膨大な顧客を通じて、コスト上昇による産業移転について大まかな理解を得ることができる。ポンペイの顧客の一人である遅師慶氏は、広東省北部と湖南省の境にある韶関で300人の労働者を擁する小靴工場を経営している。遅延師慶は「韶関でも労働者を募集するのは容易ではない。誰もそこに引っ越したくないので、私は地元の人を募集するしかない」と話した。彼はまた「今、韶関の給料は東莞よりずっと安いわけではない」と言った。彼の工場労働者の給料は毎月1200元だ。遅師慶の工場は國內市場にしか供給されていないので、少し安心しました。これは、人民元の切り上げが続くという別の重要なコスト圧力に直面していないことを意味している。2005年半ば以來、人民元の対ドル為替レートは15%前後上昇した。広東省の一部の工場が最近閉鎖されたもう一つの理由は、中國が先月から新たな労働契約法を施行し始めたことだ。1月1日までに工場を閉鎖すれば、社長は新労働法に基づいてより高額な補償金を支払うことを避けることができる。アジア靴産業連合會の責任者によると、昨年のコスト上昇は、中國南部の重要な工業センターの15%の靴製造企業の閉鎖や移転を余儀なくさせたという。全體の構造を脅かすことなく多くの工場が閉鎖される現象は、主に中小企業に限られており、これらの中小企業はより効率的な大きな競爭者から排除されている。これらの工場の倒産は中國全體の製造業の実力に脅威を與えていないようだ。コストが上昇しているにもかかわらず、広東省は依然として多くの製靴業者や他の輸出製造企業が放棄したくないメリットを提供している。その中で最も重要なのは、この地域に世界レベルのインフラストラクチャと熟練技術労働者がいることだ。昨年、同地域の輸出は22.3%増の3693億ドルで、全國の輸出総量の30%を占めた。しかし、中國ではコストの上昇は、この世界の工場がすぐにインフレの重要な輸出者になることを意味する可能性がある。2005年末、いわゆる「中國価格」が上昇し始めた。これまで中國の輸出品価格は數年の下落を経験した。張氏によると、今年彼の企業が製造した靴製品の平均価格は1ドル上昇するという。昨年、彼の企業は700萬足を超える靴を輸出した。賃金やその他のコストの上昇により、張氏の企業は東莞の労働者數を2倍に増やし、4萬人に拡充する計畫を斷念した。內陸部の江西省にある生産拠點を拡大する。世界の靴産業の中心は移転しており、1980年代後半の臺灣と韓國から1990年代の中國南部に移転した。東莞で製靴企業を閉鎖した數の見積もりによると、製靴業の中心は中國內陸部や東南アジアの他の國に移転している可能性がある。張氏は、「東莞の30%から40%の製靴工場は內陸に移転するが、このプロセスは比較的緩やかに進むだろう」と述べた。また、このプロセスには5年かかる可能性があると述べた。