夏の子供の店はどうやってセールを行いますか？

夏に拡大したいです。

販促の効果は、店主が店內の販促活動をしっかりと行いながら、適時に市場の動きを観察し、いつ販促するかを理解し、いつ販促の力を入れますか？

一、販促活動の対象は真剣に

今回のイベントは、対象市場のすべての子供、保護者、または特定の階層の子供と保護者を対象にしています。活動はどれぐらいの範囲に制限されていますか？どの人が販促の主な目標ですか？主に保護者の購買を誘致するためですか？それとも子供の購買を誘致するためですか？

二、販促活動の目的を明確にする

現在の日本の幼児

ブランドの市場狀況はどうですか？今回のイベントの目的は何ですか？

？販売量を上げるのですか？ライバルに打撃を與えるのですか？新商品の発売ですか？それともブランド認知度と名譽度を高めるのですか？目的が明確になってこそ、活動が的中します。

ここで強調したいのは、現在の中國のベビー服ブランドの差異化は成人服のように明らかではないので、キャンペーンを実施する前に、競爭相手と本ブランドの違いを明確にして、細かいところでも、最終的にこのブランドの優位性を際立たせるように努力します。

三、販促案は革新に努める。

乳児服の加盟が重視されるのは、この部分が販促活動の核心部分であり、革新に努めるべきで、活動に迫力と排他性を持たせて、人々に本當にあなたのベビー服の製品を買いたいです。最低でも覚えておいてください。

消費者を感動させる

ベビー服の加盟はテーマを確定した後、できるだけ蕓術的に「虎の皮を引っ張って大旗を立てる」ことで、販促の商業目的を薄め、活動を消費者に近づけ、消費者を感動させることができる。

一般的には、ベビー服は親と子供という二重消費グループに直面しているので、親にとっては、「環境保護、保健、知育」というテーマを強調することが多いかもしれませんが、子供の直接消費者にとっては、彼らが興味を持っているのは、往々にして「趣味、幻想」というテーマ思想です。

五、服裝の販売促進のテーマを確定する。

赤ちゃん服はこの部分に加盟して、主に二つの問題を解決します。活動のテーマと包裝活動のテーマを確定します。

割引ですか？価格割引ですか？景品ですか？クーポンですか？サービスプロモーションですか？デモンストレーションですか？それとも他の販促ツールですか？どのような販促ツールとどのような販促テーマですか？活動の目標、競爭條件と環境、販促の費用の予算と配分を考慮します。