8割は靴企業(yè)に移って根を珠江三角に殘します。

記者は取材の中で、大部分の外に移った企業(yè)は「根こそぎ」ではなく、製造段階を広東に移転しただけで、その販売、物流、研究開発などのハイエンドの一環(huán)は依然として珠江三角に殘っていることが分かりました。

「外注先の港企業(yè)を例にとると、珠江デルタの根幹を保つという前提の下で、外向的に拡大し、地域別の要素優(yōu)勢によって生産段階を再配置することが多い」

香港の広東省の経済貿(mào)易擔(dān)當(dāng)主任の梁百忍さんは言います。

もう一人の香港から來た広東省の経済貿(mào)易機(jī)構(gòu)の責(zé)任者は記者に対し、珠江デルタ地域の地理的な範(fàn)囲を超えて資源を再配置し、異なる地域の異なる要素に基づいて生産段階を再配置し、珠江デルタ企業(yè)の外遷の主要なモデルであり、その比率は8割以上であると述べました。

根こそぎ企業(yè)の生存の安全を脅かす「企業(yè)自身からすれば、“根こそぎ”というリスクは極めて大きく、珠江デルタではすでに倒産?閉門の狀態(tài)に陥っている場合を除きます。」

名前を遠(yuǎn)からず明らかにした香港商人は記者に対し、彼の企業(yè)は昨年一部の生産ラインを河源に移転したと語った。

香港建楽士企業(yè)有限公司の孫啓烈理事長は、珠江デルタ加工貿(mào)易のすべての企業(yè)が移転に適しているわけではないと述べました。

彼は技術(shù)の含有量が高く、付加価値が高く、環(huán)境汚染が小さい企業(yè)や業(yè)界が珠江三角に殘ると言っています。

珠江デルタの未來の産業(yè)配置から見ても、彼らは地元政府が殘したい企業(yè)です。

また、珠江デルタはより効率的な市場環(huán)境を提供することができます。また、産業(yè)セットも內(nèi)陸部の他の地域より成熟しています。內(nèi)陸市場経済が最も成熟しているところであり、高付加価値企業(yè)の発展が得難い上質(zhì)なところです。

珠江デルタの基礎(chǔ)が深く、香港工業(yè)総會の郭振華氏は2年前に湖南省郴州に設(shè)けられた工場で長い間試産の段階にあったという。

彼が毎回深センから持って行く人（熟練者）のため、たとえ給料の60%を上げますとしても、しかし2ヶ月を過ぎないで出発して、現(xiàn)地でまた適當(dāng)な人を探し當(dāng)てにくくて、生産は正常に発展しにくいです。

郭振華さんは「今の人は生活環(huán)境の質(zhì)をもっと重視しています。20年前にお金をあげるだけでやった時(shí)代とはもう違っています。」

30年の発展は広東に豊かな基礎(chǔ)を蓄積させました。

香港は広東のある機(jī)関の責(zé)任者で率直に言います。

香港向けで、歐米などの先進(jìn)國の市場にも詳しいので、広東では國際市場からの情報(bào)を入手しやすいです。

その他に、広東の産業(yè)は組み合わせてセットにするのが比較的に整っていて、その上物流がとても発達(dá)しています。

數(shù)年前に珠江デルタで創(chuàng)業(yè)し、発展した香港と臺灣の企業(yè)にとって、國內(nèi)市場に影響力があり、多國籍企業(yè)になるには、もっと広い範(fàn)囲で資源を再配置する必要があります。

実際には、強(qiáng)力な企業(yè)の多くは、珠海に投資した日本のキャノン、日本の兄弟會社、パナソニックはベトナムに工場を設(shè)立したが、同時(shí)にハイエンドの技術(shù)製品を珠海に置いて、絶えず投資を追加しています。

珠江デルタ産業(yè)のモデルチェンジに有利です。國家対外経済貿(mào)易政策の調(diào)整、人民元の切り上げ、新しい労働契約法の実施及び最低賃金基準(zhǔn)の引き上げなど、外資企業(yè)に一定の影響がありますが、企業(yè)を追い出すほどではなく、企業(yè)に自発的にモデルチェンジアップの道を歩むように促します。

1987年に深圳に入った香港の有名な下著ブランドの安莉芳は江蘇常州と山東工業(yè)區(qū)に二大生産基地を投資しましたが、內(nèi)陸部の本部はやはり深センにしっかりと刺さりました。

東莞製靴大手の華堅(jiān)グループはベトナムと江西に新しい生産ラインを設(shè)立しましたが、ベトナムの製靴セットは珠江三角に及ばないので、多くの原材料は広東から供給しなければなりません。ベトナムまでの生産コストは減少していません。

贛州には一部の原材料や部品が広東から供給されます。そして広東の物流が発達(dá)しています。江西で生産された靴の製品は主に広東に輸出されています。

華堅(jiān)は現(xiàn)在、製造段階から産業(yè)チェーンの中の高利益の研究開発、ブランドデザイン及び販売などの一環(huán)に4000萬～5000萬元を投入して、東莞厚街に世界靴業(yè)（アジア）本部を建設(shè)し、基地を研究開発、貿(mào)易、ブランド孵化、物流のアジア本部として位置づけ、新材料、新製品の開発及び新市場の開拓を行っています。

大多數(shù)の企業(yè)の外遷のこのモードは、間違いなく珠江三角産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップに有利であり、「かごを開けて鳥を換える」のに便利で、ハイエンドのサービス業(yè)とハイエンドの製造業(yè)を発展させる。

「しかし、ある程度から言えば、これは一つの始まりです。珠江デルタの各大都市は勢いに従ってこのモデルをつかむために先機(jī)として、既存の人材、物流、市場優(yōu)位を強(qiáng)化し、より多くの高付加価値サービス業(yè)と製造業(yè)の定住を誘致し、本格的な大規(guī)模外移転現(xiàn)象を防止しなければなりません。」

専門家がこれに対して慎重かつ楽観的である。