平均価格の市場は中高級路線の上海の7浦の道を歩いてばつが悪いことに出會いたいです。

半年が過ぎました。chapproad」のファンたちが少し読めなくなりました。「今は、安物がよくないです。高級品デパートの値段が高すぎます。そんないたずらが平価の商品の楽しみは、消えてしまったようです。」いくつかの「血つづり族」たちはショッピングフォーラムでコメントしています。

記者の調査によると、この転換の中で、かつて活力に満ちた草の根経済はばつが悪いことに出會いました。いくつかのデパートで高ローエンド共存の一つの部屋が現れました。

現狀

七浦路のモデルチェンジは二大困惑に會いました。

ハイエンドローエンド共存一室の露店朝市の捲土重來

あるデパートは両極に分化して店が自発的に身を引く。

新七浦商店街は、市場で最初に建てられたデパートの一つで、去年の七浦路から中高級の発展者に向かって突き進んだのです。半年間の調整で、ここでは高ローエンドの二極化、共存の一室の面白い現象が現れました。一階から三階まで売っているのはまだ老七浦特有の廉価品です。店が混んでいて、特価品は一軒多く買いました。四階から五階まで逸品路線を走り始めました。

各デパートを一周するという現象は珍しくない。店主たちはそれを説明する時、原因を「七浦路は中高級」の上に置きました。

「誰がハイエンドになりたくないですか？でもこれは難しいです。」老繁栄の一階にあるお店のおかみさん、孫さんが眉をひそめて言いました。記者に會った時、彼女はちょうど商売をしていました。スカートの値段は168元で、最後に90元で成約しました。十數個の品物を持っている常連客に會ったら、価格はこの數です。彼女はパソコンに「50」という文字をあっさりと打ち出した。

昨年から、老繁栄はモデルチェンジアップのニュースを伝えました。孫さんのお店は周辺によって品質のいいものを導入しました。価格も高くなりました。単価が高くなりました。利益が高く、在庫が小さいので、みんな喜んでいます。彼女は急に話を変えました。「しかし市場は受け入れられません。」もとは、ここで六、七年の商売をした後に、小さなお店はもう固定のお客さんがいました。店の品位を高めて新しい商品を出すことに対して、古いお客さん達はすべて興味を持ちません。彼らは価格の安い平価品をほしがっています。普段はお客さんが少ないです。生き殘るためには、中高年になってから自動的に降格するしかない」と話しています。彼女は仕方なく言った。

市場転換の過程で注目された新店の主人たちも、「高みは寒さに耐えられない」という境遇に耐えています。3ヶ月前、韓國の社長の申宇鉉と姉は聖と聖「韓國城」で1階の正門の「黃金の寢臺」を借りました。最初は韓國から輸入したファッション服を店で販売していましたが、卸売り価格は全部1200元です。しかし最近、彼らはこっそりと二つの特価のハンガーを並べました。五十元で一つの服を見つけられます。「七浦路の人気は低価格にあります。位置付けが高すぎて、市場が開けません。家賃は一年で20萬元以上かかるので、黒字にするのは難しいです」店員によると、市場では中高級店の位置づけがますます多くなり、特売品を出す方式で「コストダウン」が始まり、人気を集めているという。

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道路の朝市が廉価品に回帰しても依然として人気がある。

この日の朝8時、新七浦の玄関前には多くのワゴンを引いている卸売り客が殺到しました。しかし、張おばさんは、「市に落ちました。帰らなければなりません。」彼女が言っている「市」とは、毎朝七浦路、河南路の一帯に沿って現れた露天市場のことです。昨年11月、いくつかのメディアによると、上位の位置を占めて人気が急落したため、これらの道路の「ゲリラ」が七浦路市場に復帰したという。

服を売っています。アクセサリーを売っています。朝4時過ぎに來て、ここでは何でも買えます。張おばさんは、朝市の商売がいいので、彼女は光を借りてカートを売る「周辺の商売」を始めたと言いました。「新七浦側の道路は厳重に管理されています。向こうが繁盛していますので、7時ごろまでは商売ができます。

業界関係者によると、関係部門の厳しい打撃のもと、「朝市」の規模はすでに減少しており、屋臺も早くなりましたが、商売はいいです。「お客さんは基本的に長江デルタ地區からの卸売り客です。彼らは元々市場の中で主要なデパートの主な顧客です。」彼は「朝市」で売られているのは安物ばかりで、七浦路の本來の特色を保っているので、かえってデパートの多くの店の商売を橫取りしていると言っています。

瓶のくび

ローエンド卸売市場は日に日に疲弊しています。小産権モデルは夢のアップグレードを妨げています。

七浦路はアップグレードしたいです。現実的な需要があります。経済の発展に伴って、低卸売市場は國際大都市で日に日に疲弊しています。全市の「地王」を持つ蘇河灣地區とは相容れないように見えます。ほとんどの七浦路の開発者はエネルギーレベルの上昇によって後続の発展を期待している。

しかし、當時、七浦路が屋臺を出して入室した時には、小さな財産権の分譲住宅を推進していました。この特殊な所有権モデルは、上から下への転換が困難になっている。

コスト圧力逆迫り変換

昨年、七浦路が中高級風潮に乗り始めた。「急な転換をして、業界と関係があります。」新七浦実業有限公司の関係責任者は、経済の発展とともに、「レンガを運ぶ」卸売市場の取引によって、見通しがだんだん暗くなってきましたと直言しました。

まず、下流端末からの圧力が日増しに増大している。チャンネルの変化が大きすぎます。彼は以前、七浦路の主要顧客は各デパートと小売店からなる問屋だったという。しかし、現在、ネットの衝撃の下で、ネットの末端、団體購入などの新たなルートは生産メーカーと販売端末の距離がますます近くなり、卸売り市場に殘される空間がますます小さくなりました。海外から見ると、卸売市場はほとんどなくなりました。チェーンは主にメーカーが直接出す直営店です。

第二に、上流のコストも利益空間を占めています。昨年以來、綿などの製衣原料を含めた価格が上昇している。一方、服の材質に対する國の要求は日増しに高まっており、上流のコストも上がっています。

また、人件費の高騰が続いています。七浦路の各デパートで見たところ、多くの店では店員募集の掲示が貼ってあり、月給は二千三千元ぐらいです。「本格的な求人相場はトイレに書いてあります。大體5000元ぐらいです。」上記の擔當者によると、購買能力のある店員は業界では不足している人材だという。上海地區の価格はすでに杭州などより低いです。また、ブランドに必要なタイプライターなどの技術職のほうが給料が高いです。ジーンズの水洗工の市場相場は月収8000～12000元の間です。

最後に、家賃の圧力が上昇し続けています。6.3平方メートルの小さな寢臺を例にして、市場の相場は20萬元ぐらいまで上がっています。

この四つのストレスのもとで、商売はますます難しくなりました。彼は2006年に七浦路の小さな社長が、白手で家族を起こして、一年間で車がある部屋があります。今、家賃などの一連の優遇措置を避けるために、スーパーマーケットがあります。優良品質のブランドを入れてください。結局、まだ局面が開けません。

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　卸売市場は「黃金の地塊」と相容れない

七浦路のボスたちと話していると、「蘇河灣」という新しい言葉がよく言われます。ここはゴールデンエリアです。必ず調整します。豪浦商城の店主によると、ここ數年、政府が七浦路を昇格させるという話を聞きました。ここは市の中心地だけではなく、「蘇河灣」とも近いです。私達のところでもう二三十元の小さい服の商売をしていますが、きっとちょっとふさわしくないと思います。」地域の発展の角度から見て、七浦路は市の中心部の黃金の地塊を囲んでいる同時に、“産出”は高くありません。業界関係者によると、市場の店舗ごとに定額稅が課されている。そのため、七浦路は商売が繁盛し、稅収も比較的少ないという奇妙な現象が現れました。

　　7000人のボスがそれぞれ主張しています。

去年から各デパートはモデルチェンジとアップグレードを始めました。新七浦はその中で一番高い位置に位置しています。とはいえ、経営陣には「苦水」がある。

新七浦の調整計畫は完璧です。ブランド孵化基地を作ります。そのため、市場はテナントの入場のための6つのハードルを設けました。その中には一定の卸売り量が必要で、一級のブランド代理資格が必要で、営業員は少なくとも三人が必要です。「これは全部自分で考えたものです。そのためには中高級ブランドのメーカーの生存條件に合致しています。」デパートの関係者は言います。

しかし、半年の調整の後、新七浦はデパートの二極分化の局面が現れました。「理想的な狀態では、すべての店は4階のようにするべきです。今はまだできません。」彼は最大の難題は財産権が自分の手にないことにあると言いました。

もとは、2001年の時、一番早いのは溫州、上海などの商人から七浦路の土地を買いました。十數棟のデパートを作りました。彼らを引きつけるために、當時は小さな財産権の分譲政策を推進していました。大支配人は寢臺を任意の大きさに分割して販売してもいいです。2006年までは、小さな財産権分譲住宅をベースとした七浦路街がほぼ完成しました。現在、閘北區だけで、小さな財産権を持っている社長たちは7000軒以上もいます。このうち、新七浦は1000軒以上を占めています。一番小さい財産権の部屋は6.3平方メートルぐらいです。

私達は管理會社を経営しています。4階の1階しかありません。上記の擔當者は、これはなぜ現在4階だけがトップクラスに位置づけられているのかと話しています。「最初に、6.3平方メートルの寢臺を買うと、三四十萬円しかかかりませんでした。今は少なくとも300萬元です。それだけでなく、年間の家賃は20萬元にもなります。彼は正直に言って、リスクが高く、投資が大きいモデルチェンジよりも、もっと多くの小さな所有者が干ばつや冠水をして土地を確保して家賃を徴収することを望んでいます。

このデパートのランクの口の最も良い沿道の店先を例にして、長期の経営の位置付けは比較的に低いです。去年、彼らはかつて商店を説得して品位を高めて、ショーウインドーを製造します。努力した後に、大部分の商店は承諾しましたが、一部の「ホッチキス」は依然としてマイペースです。彼らは嫌です。私たちも仕方がないです。家は彼らのものです。彼は仕方なく言った。

　気まずいのは「土地財政」への依存からきている。

「今の段階では、七浦路は中高級の條件を備えていません。」市政府発展研究センター流通経済研究所常務副所長の汪亮氏は直言する。この七浦路地區の企畫に參與した商業専門家から見れば、七浦路は今の困惑は他の地域の反省に値します。

汪亮さんは、七浦路の繁栄はその活発な草の根経済の特徴から來ています。商業都市の草の根経済には一定の生存空間があることを証明しています。しかし、七浦路の一例としては、中ハイエンドに入るのは難しいです。「この市場は形を整えた當初は、露天商市場だったので、その後は徐々に入室します。デパートやショッピングセンターと違って、統一管理、統一経営、統一業の基礎が欠けています。

「現在の気まずさを招いたのは、もともとの土地財政のやり方で、小さな財産権の家モデルを導入したからです。當時は地域のために多くの土地売卻収入を得ていましたが、そのために中長期的な潛在的な発展収入を失いました。汪亮さんは、七浦路市場のような現象は上海では珍しくないと指摘しました。通信市場、保健品市場、建材市場…いくつかのローエンド卸売市場はこのモードを通じて部屋に案內され、その年に一定の成功を収めましたが、今は徐々に調整の難題に直面しています。

彼は関連している方面に相応する行政改革を行うことを提案して、順の産業と土地を売る間の関係、根本的に再び七浦路のこのような良性の進級しにくい悪循環が現れることを免れます。

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會話

七浦路の挑戦は名聲を高めることです。

--上海北區七浦路管理事務室主任丁政祥

位置づけは市場によって決定されるべきである。

多くの市民が七浦路で家出中高級のスローガンを叫んだ後、今の市場の位置づけが曖昧で、ある店舗の定価がとても高いです。あるものはやはり前の通りの市が集まっているのと同じです。これについてどう思いますか

政府の観點から見て、私達は七浦路が中高級を走ると言ったことがありません。第一線のブランド、國際ブランドを導入すると言ったこともありません。これらは七浦路では不向きです。現在、七浦路の市場位置づけは市場自身で決められています。地域の発展の角度から見て、七浦路が繁栄秩序があり、中心都市にふさわしいファッション街になりますように。

七浦路の発展、成形は三十年以上になりました。その中で三つの段階を経験しました。最初は道路の市場でしたが、后に小屋の中に入りました。今は屋臺を引いて部屋に入ります。大きなデパートがあります。これは革命と言える。今は一番安全な時期です。

七浦路の位置付けが曖昧になったという反応がありますが、これは市場の調整に反映されている現象と関係があります。七浦路と義烏、桐郷、海寧などの地の最大の違いは、後者は全部前の點の後の工場で、私達はただ卸売りの集散地です。社會の発展の傾向から見て、卸売りの機能はきっと次第に弱まります。これは七浦路商店に自身のエネルギーレベルを向上させることを要求する。

現在、七浦路商會の調整のもと、各デパートは転位競爭を試み、従來の同質化の悪性競爭を変えています。閘北區の10棟のデパートを例にとって、子供服、毛皮、韓國風の服、男裝などの様々な種類のデパートがあります。七浦路の一日平均旅客數は10萬人ぐらいです。ミス競爭がよければ、客足は30萬人に達すると思います。

私たちは必要もないし、引越しも不可能です。

上海はかつて多くの類似の草の根市場がありました。例えば、襄陽路市場、靜安小亭など、最後に移転を通じて地域のエネルギーレベルの向上を実現しました。七浦路も移転によって調整が完了する可能性がありますか？

水北區は移転したいとは思わなかった。今から見ると、庶民は七浦路に対して実際的な必要があります。ですから、私たちは必要でもないし、引っ越すこともありません。

市の中心部にはやはりこのような草の根経済が必要で、健康で繁栄した発展が必要だと思います。肝心な點は、どうやってそれを効果的に管理するかです。管理がよければ、その人の流れが優勢で、建設中の蘇河灣と良性相補を形成するかもしれません。

人気に事欠かず、名譽と名譽に欠ける。

七浦路のその後の発展のメリットはどこにありますか？どうやってこの優勢を発揮しますか？

七浦路の優勢は価格にあります。これもその価値です。同じ商品です。七浦路で一番安いです。偽物ではないです。これは私達の七浦路に対する期待です。今の七浦路は人気と評判には事欠かないが、評判には事欠かない。社會の不斷の進歩に伴って、七浦路の名譽度を高めることはますます重要になりました。

このために、私達は主に4つの方面から著手して、その名聲度を高めます。これは消防安全、交通秩序、都市環境と知的財産権の維持を含む。私達は、七浦路は草の根、低端ができますが、低価格は劣悪品と偽物に等しくないと思います。そのため、私達は同時に進めて、いくつかの自主的なブランドを育成して、それらを七浦路で発展させます。現在、一部のブランドはすでに成功してここから南京路の大百貨店に向かっています。

核心の経営管理の方面から、未來の七浦路はどれらの発展の機會を獲得するかもしれませんか？

答：小産権の部屋は経営管理の難點です。私たちは経営方式を検討しています。例えば、賃貸などの形式を通じて、いくつかの小さな財産権の部屋を集中して、後続の調整のために空間を殘します。また、機能的に見ても、七浦路はいくつかの産業を増やすことが期待されます。例えば、今の市場では飲食、レジャー機能が足りないです。ファッション関連のクリエイティブ産業も導入される可能性があります。

　　調査する

八割以上のネットユーザーは七浦路の進級を見ていません。

「CheapRoad」とも言われている七浦路は高級路線を走り、二三十元の安い服から卸売り価格までは數百元のファッション服が必要で、韓國城、逸品城、さらに毛皮城までは、価格がますます上昇しています。このようにモデルチェンジした後の高値は七浦路が好きですか？

最近、記者は微博のプラットフォームでこのようにして、七浦路の転換のハイエンドについての市場投票調査を行いました。100人が調査に參加しました。その結果、わずか3.8%のネットユーザーは「よし、七浦路に一つ」「華麗に振り向く」と答えた。10.1%のネットユーザーが「中立を守り、見守る」と投票しました。他の86.1%のネットユーザーは、七浦路の「モデルチェンジのハイエンド」に対して否定的な態度を示している。

この86.1%のネットユーザーの中には、40.5%のネットユーザーが「よくない」と答え、七浦路が特色を失うと答えた。15.2%のネットユーザーは、七浦路のモデルチェンジが「高すぎる」と位置付けられ、ビジネスや滑坂になると答えた。

記者が発表したもう一つの「七浦路はハイエンド路線を走りますが、以前のようにわざわざタオバオに行くのではないですか？」というネット投票では、3.7%のネットユーザーだけが、以前のように七浦路を回ると答えています。