ハイエンドの生地が爆発した當(dāng)時こそ、バランスのとれた発展が王道だった

近年、ますます多くの國際ファッションブランドが生地購入目標(biāo)は中國に転向し、ここの巨大な生産グループはアパレルブランドの発展に無限の可能性を提供し、ますます多くの中國生地企業(yè)が自分のブランドをハイエンドに位置づけている。しかし同時に、國産ハイエンド生地の発展には一定の高さがあったが、まだ攻略している問題や、早急に解決しなければならない困惑が殘っていることも見られた。

　　製品の同質(zhì)化がネックの1つになっている

「ある生地の分野で常にリードし、絶えず古いものを押し出し、通常の製品と距離を置いてこそ、國際ファッションブランドの注目を集め、ハイエンド生地サプライヤーになることができる」と、ハイエンドジャカード生地を?qū)熼Tに生産する企業(yè)の責(zé)任者はインタビューで述べた。國內(nèi)でハイエンド生地の生産に力を入れている企業(yè)はほとんど例外なく、製品の差別化に取り組んでいる。それでも、國産生地の同質(zhì)化の進(jìn)行を阻止することは難しい。

インタビューの中で、一部のアパレル企業(yè)の責(zé)任者は、國産生地に対する興味が高くない理由として、製品の同質(zhì)化が原因の一つだと考えている?！竾鴥?nèi)紡績企業(yè)の多くの生地の重複率が高すぎて、類似度が大きすぎて、勝手に生地を出して、10社以上の會社が持っていて、アパレル企業(yè)のハイエンドな発展需要に合わないが、一部の海外生地企業(yè)では、糸だけで2000種類以上あり、選択の余地が大きいだけでなく、個性的な需要にも満足できる」と有名ファッションデザイナーの郭培氏も記者に語った。

そのため、多くの海外生地代理店が版図を中國に拡大し、ハイエンド生地市場を先取りしている。Chanelと提攜したフランスの生地企業(yè)の責(zé)任者は、現(xiàn)在、中國のアパレル企業(yè)の國際的なハイエンド生地の購入量は少ないが、將來の中國の衣料品の発展?jié)撛诹Δ洗螭い瓤激à皮い搿?/p>

ファッションブランドだけでなく、中國ではアウトドア用スポーツウェア市場では、ブランド企業(yè)も有名な輸入ブランド生地に頼って顧客を誘致しなければならない?！钢袊违ⅴΕ去丧ⅴΕД⑹袌訾铣鲞Wれているが、開発が待たれる市場空間は巨大だ。スキーウェア、フィットネスウェアに使われる生地は、中國市場で大きな成長潛在力を備えている。次の私たちの重點作業(yè)の一つは、中國のファッションスポーツブランドに適した生地を設(shè)計することだ」とAdidas、Poloと提攜したフランスの生地企業(yè)は述べた。

製品の同質(zhì)化は國內(nèi)生地企業(yè)の全體的な革新力が足りないことを説明し、多くの中小企業(yè)はまだ模倣して暮らしており、百花斉放ができないだけでなく、少數(shù)の急速な革新企業(yè)の発展ペースを引きずっている。この現(xiàn)狀を認(rèn)識した後、ハイエンド生地企業(yè)はさらに再製品の保護(hù)に力を入れ、一部の顧客を遮蔽して、製品の著作権を流出させないようにすることさえ惜しまなかった。

　　希少生地＝ハイエンド生地？

夏の到來に伴い、快適なコットンTシャツ製品は大通りの潮男潮女のお?dú)荬巳毪辘趣胜盲?。?shù)年前に「オーガニックコットン」という概念が視野に入ってから、毎年オーガニックコットンの使用量は上昇しています。2011年、世界のオーガニックウェアの規(guī)模は60億ドル前後に達(dá)した。それでも、有機(jī)綿は原料の成長と後加工の厳しい要求のために「少數(shù)派」の紡績製品となっている。しかし「少數(shù)派」は「ハイエンド」を意味するわけではない。

ファストファッションブランドH&MのサブラインであるExclusive Consciousはこのほど、レッドカーペットのイブニングを?qū)熼Tにデザインした新しいイブニングシリーズを発売した。この4月中旬に世界100店舗のH&Mオンラインストアで発売された新しいナイトウェアは、有機(jī)綿と天然の麻素材が生地の重心である複數(shù)の環(huán)境に配慮したリサイクル可能な生地を採用している。また、多くのアパレルメーカーやディーラーが有機(jī)生産に參入している紡績製品の行列、例えばリーバイス、アディダス、ナイキ、Target、ノドストロン、Gap、ウォルマートなど。

これらのオーガニック生地が好きなのはほとんどがミドル?ローエンドブランドで、Chanel、LV、バレンチノなど、一部の製品のいずれかに有機(jī)生地を局所的に使用する可能性がありますが、有機(jī)生地をその重點にすることはできません。もちろん、旬のブランドの見どころと有機(jī)生地を結(jié)びつけることもありません。

有機(jī)織物と同じ境地にあるのは、天糸、木代爾、甲殻素、竹繊維などの新型原料織物も含まれており、これらの生地は特定のブランドに使用するのに適しており、快適で親民的であるが、上から目線のハイエンドアパレルブランドとより深い淵を持つことはないに決まっている。

その原因を究明すると、これらの新しい材質(zhì)は特性の制限を受けて、硬さと染色の上で工業(yè)生地の効果を達(dá)成することが難しくて、それらを塑形の時にも現(xiàn)代ファッションのある蕓術(shù)性の要求を達(dá)成することが難しくて、例えば有機(jī)生地、木代爾生地などの製作した服裝は更に家とレジャーの時に適して、これらの自然な特性はそれらを伝統(tǒng)的な意義の上の“ハイエンド”から離れさせます一定の距離ができた。

　　生産段階は硬くて「短板」が際立っているにすぎない

「この注文のため、昨年から現(xiàn)地で適切な染料セット企業(yè)を探していましたが、この染料セット技術(shù)を作ることができるものは見つかりませんでした。最後に、生地をすべて日本に運(yùn)んで染料セットをしなければなりませんでした。そうすると、コストが高くなり、利益が低くなりました」と紡績企業(yè)の責(zé)任者は困惑している。

ハイエンドのアパレルブランドの注文を勝ち取ることができても、生産段階の高い要求を満たすことができないことは珍しくありません。特に紡績産業(yè)が集中している地域ではありません。下流の紡績服が製品のグレードアップを開始すると同時に、國內(nèi)の染色業(yè)に存在する技術(shù)的なショートボード問題が浮き彫りになり始め、「受注利益を食べるのは『染色』の一環(huán)」はもはや珍しいことではなくなった。生地を単一に作って生産している生地企業(yè)の多くは、現(xiàn)地の染色企業(yè)の技術(shù)が追いつかないため、半製品を他の省市や海外に輸送して後道加工をせざるを得ず、完成品の生産コストが高くなっている。

また、多くの紡績企業(yè)が「染色整頓」の束縛から抜け出すために、染色整頓を會社の産業(yè)チェーン開拓計畫の一環(huán)として、「染色整頓業(yè)務(wù)を開拓するのは、主に発展需要に基づいている。私たちの多くのニット類のハイエンド製品は、一定の染色整頓技術(shù)を必要とし、特に後整理の一環(huán)は、多くの企業(yè)ができない。私たちは自分の製品の技術(shù)に最も詳しいので、環(huán)境アセスメントを申請して、自分の染色業(yè)務(wù)をしたいと思っています?！苟啶紊仄髽I(yè)は世興達(dá)（福建）紡績科學(xué)技術(shù)有限公司と同じ観點を持っている。

見たところ、より多くのハイエンドファッションブランドの愛顧を得て、その中からより大きな利益を得るには、紡績産業(yè)チェーンは一定の一環(huán)でチェーンを落とさないようにバランスよく発展しなければならない。