ニット企業はブランド戦略を実施して、どのように地域ブランドを作りますか？

　　ニット企業はますますブランドの知名度を重視するのは企業の総合的な実力の體現であり、ブランドはすでに1つの製品を代表する記號ではなく、さらに製品の內在的な価値を體現しており、企業ひいては業界全體の無形資産であり、どのようにブランド建設の理念を上下流の領域に貫通させるかは、ニットブランドを作るだけでなく、生産、設計の一環で市場を細分化することも含まれている。差別化ブランド戦略で機先を制した。

　　第12次5カ年計畫のニット業界ブランド構築の全體的な目標

「第12次5カ年計畫」では、業界規模以上の企業と産業クラスターがブランド戦略を全面的に実施し、優位ブランドを育成し、ブランドの核心競爭力をさらに向上させることを明確に指摘した。業界発展方式の転換を加速させる要求に適応するブランド育成システムを形成し、國際的な知名度を持つ生地ブランドを育成し、國際的なトップブランド服裝の生地サプライヤーになる。ニットウエアブランドの世界市場における影響力を拡大し、強い自主革新能力を持ち、國際市場で高い影響力と競爭力を持つ5 ~ 10の優位ブランドを形成する。國內市場で強い競爭優位性を持つブランドを育成し、我が國のニットウェアアパレル製品有名ブランドの年間売上高が規模以上の企業の年間売上高に占める割合は10%に達した。

　　どのようにしてこの具體的な目標を実現し、どのような基本原則に頼るのか。

この全體的な目標を実現するには、科學的発展観を統率し、自主革新を支持とし、企業を主體とし、企業の技術、製品、サービス、市場革新における主體的な役割を発揮し、ブランド価値を絶えず向上させなければならない。市場を主導とすることを堅持し、國際協力を強化し、グローバル資源を十分に運用し、優位ブランド企業の発展と強大化を促進する、政策を導きとし、指導と規範などの方式を総合的に運用することを堅持し、自主ブランドの成長のために良好な発展環境を創造する。

どの業界でも、ブランドの建設と育成は長い過程であり、ニットの分野では、ブランドの建設の重點はそれらの一環に注目しなければならないのだろうか。

競爭優位性のある自主ブランドを育成し、業界ブランドの貢獻率を高めることは、ニット業界の構造調整から発展方式を転換するために必要な道である。ブランド建設は品質、革新、迅速な反応と社會的責任の4つの方面を中心に仕事を展開しなければならない。

品質の面では、技術の最適化、裝備の改善、技術の進歩、管理科學的措置を通じて製品の品質を改善し、生産過程の制御能力と製品の品質の安定性を高め、市場で信頼できる品質の地位を確立する。

革新の面では、有効な需要に基づく革新活動を大いに推進し、企業と産業クラスターが技術革新と技術改善を行うことを奨勵し、資源を統合し、新型多元化の革新體系建設を積極的に試み、自主ブランドと産業クラスター自身の発展戦略を結合し、ブランド企業とクラスター域內の企業革新能力の向上を実現する。

迅速な反応の面では、流行傾向の研究を強化し、製品開発から製品発売までの短周期運行を実現し、市場情報と流行要素を迅速にフィードバックする、情報化と工業化の融合を強化し、ニット業界における情報技術の応用を大いに提唱し、ブランドに含まれる全面的な迅速な反応能力を高める。

社會的責任の面では、完全な社會的責任管理システムを構築し、誠実さシステムの構築を強化し、社會的責任情報開示制度を強化する。社會的責任分野の訓練と能力建設の仕事を強化し、企業管理者の社會的責任管理レベルを高める。企業信用評価の仕事の全業界における普及を強化し、先進企業と成功事例に対する宣伝を強化する。ニット生産の先進技術を全面的に普及させ、消費者に低炭素環境保護を普及させるメリヤス。より多くの企業と産業クラスターを導き、組織して業界の社會責任管理システムの建設に參加させ、全面的に責任のある産業チェーンを構築する。

　　企業はどのようにブランド戦略を実施し、どのように地域ブランドを構築すべきか。

ニット業界はより多くの有名ブランドを育成し、地域ブランドを作り、多角的に手に入れなければならない。ブランド育成は革新をブランド発展の魂とすることを堅持し、市場の有効な需要に基づく革新活動を大いに推進し、新型多元化の革新システム建設を積極的に試み、企業文化建設を推進し、市場の発言権を高める。企業がブランドを育成するのは長期的な過程であり、少なくとも製品設計、生産、マーケティングなどの各段階の仕事をしっかりと行う。

第一に、製品設計を改善する。企業は向上しなければならないブランド知名度と影響力、製品には獨自のデザインが必要です。企業は設計研究開発センターを設立することによって、優秀なデザイナーチームを設立し、製品のブランド忠誠度と市場影響力を維持することができます。國際國內の有名な設計室との協力を通じて、コンピュータ支援設計システムを応用し、流行傾向に応じて、消費に適した新製品を開発し、市場シェアを拡大する。

第二に、技術革新を強化する。科學技術革新を基礎として、技術革新と技術改善を積極的に推進し、自動化、デジタル化、情報化生産技術を採用する。先進的な技術を採用し、生産技術と生産管理を業界の先進的なレベルに到達させる。

第三に、品質を確保する。製品の品質管理システムと制御システムを確立し、健全化し、企業の品質制御能力と製品の品質検査能力を高め、製品の品質を高める。ハイテク技術を利用して品質制御手段を完備する。業界標準の制定に積極的に參加し、業界標準システムを完備させるとともに、業界標準を上回る良質な製品標準を推進する。企業の製品基準は國際基準と結合しなければならない。

第四に、供給システムを最適化する。資源の合理的な配置の下で、上流サプライヤーの生産とプロセスの再構築に積極的に參加し、強固な協力関係を構築する。リーン生産管理と迅速な情報処理システムを採用し、サプライチェーンプロセスを絶えず最適化する。完全なサプライチェーンシステムは現代企業の競爭力の有力な體現である。企業はサプライチェーンの統合能力と制御能力を強化することによって、産業チェーンの中で調達権を握る制御側の一環を占め、需要低迷などの不利な環境の下でも、積極的かつ効果的に市場を占有しなければならない。

第五に、マーケティングルートを広げる。マーケティングネットワークを構築し、マーケティングルートを制御することは製品市場シェアを拡大する有効な手段である。企業はマーケティングモデルを革新し、迅速な反応システムを構築し、実店舗とインターネット販売の結合、ブランド仮想経営、新型生活體験館などの多様な方式により、ブランド化、規模化、ネットワーク化経営を推進する。専門市場を重視し、専門市場を利用してブランドを普及させ、市場影響力を拡大する。また、ブランドの海外進出戦略を実施し、さまざまなルートを通じて自主ブランドを國際市場に導き、自主ブランドの國際的な名聲を推進しなければならない。國際展示會への參加と開催を通じて、國際的に有名なブランドと協力を展開し、最先端技術を追跡し、販売サービスルートなどを強化する。

地域ブランドの建設を推進するには、市場志向を堅持し、製品の差別化戦略を実施し、一部に入ってクラスターの優位性を発揮し、産業チェーンの上下流間の協力セット能力を強化し、産業チェーン全體の運営効率を高め、産業のグレードアップを加速しなければならない。トレンドを発表し、ファッションデザインを推進することで、製品の付加価値を高める、地域優位ブランド製品基準を制定し、クラスター製品の品質向上を促進する、地域ブランドの文化建設と文化創意模範園區の建設を強化し、地域ブランドの宣伝?普及に力を入れる、地域ブランドに対するリーディングカンパニーと優勢ブランドのリードと模範的な役割を発揮する、地域市場の認可度を高め、地域ブランドの全體競爭力を高め、自主ブランドの健全で急速な発展を確保する。