ファッションブランドの速い時代における「スローファッション」

過去數年、國內ファッション業界ZARAやH&Mなど、よく知られているファストファッションブランドが、一時は頭ごなしにブームを巻き起こした。しかし、人々がしょうひ観念の成熟と世界的な景気後退による衣料品在庫の圧力は、ファストファッションに衝撃を與えたが、この時、「遅さ」を尊ぶ遅さファッション程よく復帰できました。

ファストファッションが「ファストフード化」の消費方式であるならば、以上の商品は時間が速く、平価で、ファッションの流れに続くことを特徴とする、では、スローファッションは正反対のスタイルであり、クラシック、尊貴、ライフサイクルの長さを主な特徴としています。スローファッションは季節を超え、時間を超えたデザイン理念であり、デザイナーたちが自分たちの思っていることを表現することをある程度許可し、ひたすら風に乗って回り、さまざまな流行ファッションの間を回るのではない。高速、新潮の世界に長く浸ってきた消費者にとって、スローファッションは適度な回帰であり、繁華街を見盡くした後の悠然としたターンであり、それは獨特で、経典で、持続的で、流行にとらわれない。

スローファッションとファストファッションの差を、フランスの食事とマクドナルドの差にたとえている人がいる。精緻さと粗さ、永続的な永遠さと絶えず変化する差だ。

ファストファッションのパイプライン生産に比べて、短時間での簡単な複製と大量販売、そして街中の人とシャツをぶつけ、スローファッションのどの服も「唯一無二」であり、消費者自身の品位、中身、理性に基づいた選択である。

プライベートカスタマイズは、スローファッションの獨自性の表現形式の1つです。

國際高級紳士服小売業者「老合興」はこのような表現形式の代表者であり、この商店が経営する製品はすべて「季節をまたぐことができる」と標榜しており、すべての生地は有機的で、循環可能で、公平な貿易から出ている。同様の理念の提唱者には、恒龍洋服、ユーラシア商都などの國際國內の高級百貨店と一線の二線アパレルブランドも含まれている。彼らは顧客の気質、肌の色、出入りの場に応じて體を合わせて裁縫し、いくつかの四半期を越えても、それは依然として時代遅れではなく、依然として上品な格調を維持している。

記者はブランドコーナーで、スローファッションの服は、デザイン、材料選び、縫製から完成品を手に入れるまで、1ヶ月以上かかることが多いことを明らかにした。これはスローファッションのもう一つの表現方法であるプロセスの非高速性であり、この點について言えば、スローファッションは製品の細部に対する精緻な彫刻に執著し、蕓術品に対するように、生産過程の中で設計者の関心は縫い目とボタンに細やかになる。また、全透明な生産過程も消費者に信頼の心理を形成させている。

経典と持久的な品質の位置づけのため、ファストファッションはスタイルの上でより復古的なスタイルを強調し、消費者の懐舊心理に迎合した。スローファッションを信奉する消費者にとって、トレンドに追隨するよりも、トレンドを生活のアクセントにし、自分を自然に回帰させ、古典に回帰させ、製品の効用を極限まで発揮させたほうがいい。同時に、スローファッションの服は天然素材の生地を用いて生産する傾向があり、現代人が提唱する「緑」の環境保護観念に順応している。

スローファッションには獨自の価値の位置づけと製品の特徴がありますが、それには獨自の限界もあります。ハイエンドのファッション消費として、スローファッションはデザイン、材料選び、手作りに多くのコストを費やし、ZARA、H&Mなどのファストファッションブランドよりも価格が何倍も高いため、グループごとに適しているわけではなく、成熟した消費理念を持ち、固定的な消費スタイルを形成している人に適しています。

スローファッションは実は消費理念と方式であり、スローファッションの製品もアパレルだけではなく、デジタル製品、電気製品、アクセサリー、家具など、生活の他の分野に放射され始めている。ファストファッション製品には粗製亂造の品質不安がよく見られるのとは異なり、スローファッションは長い間衰えない高品質製品を提供している。

しかし、2つの潮流として、スローファッションとファストファッションは厚かましい関係ではありません。スローファッションを推賞する人がいます。それには內包があり、個人の品位と気質をより體現することができるからです。ファストファッションを推す人もいます。それはもっと楽で、自由で、自在だからです。