専門家はアイデアを出して、紡績企業がどうやって冬を乗り切るかを見ます。

2月下旬は春の寒さが厳しいです。

私たちは古い紡績基地の邯鄲から北へ行きます。邢臺、石家莊、保定…

河北省紡績企業に対して深く調査を展開する。

企業の生存狀態はどうですか？苦境の中で彼らはどのように逆行しますか？紡績工業調整振興計畫の登場によって、彼らに春の気配を感じさせることができますか？

苦境:

ただ1/3の企業が「春節後、邯鄲市の紡績企業は綿の3月の初六を除いて正常に操業を開始したばかりです。殘りは全部近日操業したばかりです。」

2月19日、邯鄲海盛威紡績捺染集団の李學耕副社長は、企業が続々と操業しても、ある程度の停臺現象があり、設備の稼働率が低いと憂慮しています。

邯鄲と同じに、石家荘、保定、邢臺などのところです。

いずれも「営業を開始しない」という現象が現れました。80%の企業は注文がないため、営業開始後は設備を點検しているだけで、本當に生産できていません。

「現在、紡績業界では、2/3の企業はお金を稼いでおらず、赤字になっています。1/3の企業だけが苦しいです。利潤率も6%から8%の間だけです。」

邢臺寧紡グループの徐建林総経理はこのように言います。

85%以上の製品は輸出に頼っています。

全國の「両會」前に終わったばかりの無錫注文會では、1億元の注文しか取れませんでしたが、以前は少なくとも2億元以上の企業が獲得できました。

現在、河北省國有紡織企業の最大の困難は風呂敷が重いことであり、その中で最も困っているのは余裕人員の配置問題であり、特に企業の改組?改組?移転後の問題はますます際立っている。

常山グループ會長の湯彰明氏は言う。

省紡織業協會の魏擁軍は、紡績業界の同質化生産能力が深刻な過剰を占めており、國際市場は金融危機の需要で縮小し、紡績はすでに「多面的挾撃」の狀態に陥っていると分析している。

冬の練習:

しゃがんでからジャンプしてエネルギーを貯めます。

不況の中で、常山の株価は低俗ではありませんでした。去年の販売収入は30億元以上、利潤稅は2.82億元で、輸出外貨は3000萬ドル近くで、同108.42%伸びました。紡績品の生産販売率は100%に達しました。

冬は怖くないです。怖いのは冬を越す方法がないので、危機の中で無為です。

スープは「厳冬」に直面して、企業は「冬眠」と「冬練」の二つの選択に直面しています。彼らは後者を選んでいます。

早春のころ、

の服裝の加工の現場の機音は盛んで、女性労働者達の操作は緊迫(緊張)して秩序があって、1派の生命力は満ちあふれています。

紹介によると、企業の生産注文はすでに二ヶ月後になりました。

まずしゃがんでからジャンプして、エネルギーを貯めます。

現在、寧紡の海外注文は徐々に縮小しているが、彼らは自信を失っていない。內功の訓練に勵み、立ち遅れた生産能力の淘汰を加速している。

南方の多くの服裝の加工工場が倒産する時、彼らは技術の優位に頼って、大量に北方に移転する加工の注文を受けました。

2月26日、高陽県宏潤新型ファブリック會社の職場で、一列に並んでいる紡績機が目に見えなくなり、労働者は設備の據え付けに追われています。

「6萬錠の紡糸設備、2萬錠の撚糸機は現在の國內先進設備に屬しており、1億元以上の価値がありますが、50萬円しかかかりません。」

社長の王チャオさんは言います。

これらの設備は年初に北京京綿集団から運んできたばかりです。

金融危機の影響を受けて、京綿は海外移転のペースを速めました。

宏潤會社はこのチャンスを捉えて、積極的に京綿と連絡して、紡績業界が低潮期にあるチャンスを摑んで低コストの拡大を実現します。

京津産業の移転を受けながら、一部の紡績企業の生産停止と減産のチャンスを摑んで、ハイエンド紡織人材と熟練労働者を大量に募集しています。

春節期間だけで、2000人以上の労働者を募集しました。

モデルチェンジ：卵を同じかごに入れない

3月13日、寧紡グループが初めて開発した高級住宅団地が正式に定著した。

同時に、私達はその販売ランキングで、紡績を主業としていた寧紡は、すでに酒業、不動産などの経営収入を増加していることを発見しました。

統計によると、昨年の寧紡の売上高は11.2億元で、同8%伸びた。

その中で、酒業界の売上高は1.13億元で、前年比92%増加しました。

重圧の下で、紡績の生産能力をさらに統合し、捺染生産量を制限し、精鋭の主業を行うとともに、酒業、不動産、質屋などの多角的な歩みを速めることにしました。

徐建林氏によると、酒業に進出した後、昨年は不動産分野にも足を踏み入れ、合弁で開発した金融業務も近く商務部の許可を得た。

「今のところ、まだ維持されている紡績企業の多くは、副業に支えられている」

邢臺方円紡績捺染グループ副社長

紹介します。精主業のかたわら、今年は不動産業に進出し、売り上げは1億円に達する見込みです。

「西」は明るくなくて「東」は明るいです。

90%以上の製品が輸出に依存していた寧紡グループは、自ら経営の構想を調整し、「二足歩行」の戦略を果敢に実施した。

現在、國內市場での販売量は上昇しており、國內販売量はすでに3分の1を占めており、輸出注文不足をある程度補っています。

調整：アップグレード中の期待

「冬の太陽」

「紡績新政の中で最も重要な內容は、技術改造に関する資金政策だと思います。」

徐建林氏によると、河北省は古い紡織基地で、設備が立ち遅れていて、新政の中で中央は特別資金を設立し、業界の技術進歩を重點的に支持し、紡績裝備の自主化レベルを高めることが河北省紡織業の立ち遅れた生産能力を淘汰し、構造調整のテンポを速めるのに役立つという。

國家の紡績業に対する支持政策を利用して、今年、寧紡グループは徐々にエネルギー消費量が高く、生産性が悪い1萬紡錘を淘汰します。

二本の遅れた染色生産ラインを更新して、新上気流染色、炭素研磨などの高精鋭の環境保護型設備を改造します。

インタビューでは、保定は綿、衡水遠大などの一部の企業によって郊外に進出し、移転改造工事は今年からスタートするか、それとも攻守段階に入るということです。

これらの大規模な紡績企業は移転の際に土地を資金に換え、生産設備とプロセスを改善し、整合性を向上させ、産業構造を調整し、産業のグレードアップを実現する。

常山グループ全體の移転?改造、アップグレードプロジェクトの最適化は四期に分けて順調に実施されています。

プロジェクト全體が完成すれば、裝備レベルは國內の先進レベルに達し、各種高級紡績糸を年間生産する9.5萬トン、高級服飾生地を1.5億メートルとなります。

現在、その紡績基地の建設主體工場はすでに完成しました。600臺の新しい無糸織機が生産に入ります。

「方円移転改造の天方プロジェクトは間もなく操業を開始します。これは企業の今年の新たな利益成長點となります。」

張福貴氏によると、彼らは市街地での立ち遅れた生産規模を圧縮し、隆尭で6萬紡錘の天方プロジェクトを建設し、設備のレベルは國內でリードしており、生産開始後は新技術、新技術を利用して、新型繊維、機能性繊維、差異化繊維などの高付加価値製品を開発し、今年は販売収入2億元を実現する見込みです。

次はすぐに全體の引っ越しを始めます。その時、企業は生まれ変わってしまいます。

包囲を突破します：ブランドは力を明らかに示します

私達の原料の布は十數元の一メートルで南方の加工工場に売られていますが、花を刺繍してブランドを作っています。

インタビューでは、多くの企業が「お金は他の人が稼いだ」と嘆く。

これはちょうど説明していると思います。現在の河北省の織物は初級加工とラベル加工を主としており、技術量と自主ブランドの比重が低いです。

「大口の注文はもう競爭力がないですが、デザインの含有量がある生地とファッションは付加価値があり、競爭力があります。」

「同じように儲からない経験があります。ブランドの力を深く認識させてくれます。」

張福貴は「痛定思痛、方円はブランド建設を強力に推進し始めた」と話しています。

昨年は「マディソン」ブランドのベッド製品が河北省のブランドに選ばれました。

産業チェーンを延長して、製品の科學技術の含有量を高めて、今“麥迪生”のベッド用品はすでに北京の十數軒の大型スーパーに入って、専門店も省內の主要な都市に至る所にあります。

今年も中國ブランドを作り、ブランド貢獻率が売上収入の30%以上を占めるようにします。

中國の花卉、龍鳳呈祥、毎年余裕があります。

2月27日、省都河北會堂で開かれた紡績産業ドッキング商談會で、記者は豪華な紡績ショーを見ました。

私たちは民族特色のある工蕓を作る紡績企業です。これらの刺繍ベッドは國家の提唱する発展方向に合っています。

これらの精緻なベッド製品のメーカーとして、石家荘河北麗人公司の総経理の岳麗さんは、去年の一年間、會社の輸出注文が減少せずに増えたと紹介しました。

他の企業の悩みと注文がないのは違って、東方麗人は企業の規模が小さすぎて、生産能力が足りないです。

同じ危機の下で、なぜ悲しみと喜びが二重になっているのですか？

「企業設立當初から、私たちの位置づけは明確であり、ブランドの道を歩む」

岳麗は答えは簡単ですが、人を深く考えさせて、自分のデザインを持っています。しかも自分のタイプに特許があります。付加価値が高くて、利益率は20%-30%に達します。

「紡績新政は企業に技術改造を強化し、自主ブランドの開発を奨勵する」

インタビューの中で多くの企業は、これも紡績業界に努力の方向を指摘して、自主ブランドを作る道を選ぶのが一番いいと思っています。