中國のアパレル業界が直面している3つの難題と対策

2012年第1四半期、服裝を紡ぐ業界の成長率が鈍化し、高在庫、低輸出、ブランドの建設が遅れて服裝業界の直面する三つの難題となっている。2012年はアパレル業界の優勝劣敗で、引き続きブランドをシャッフルする肝心な時期で、企業はモデルチェンジとアップグレードを加速する必要があり、影響力のあるブランドの構築に努力する。

2010年の「過熱」と2011年の「過冷卻」を経験した後、我が國の服裝業界は「貯蓄期間」に入りました。原料市場の変動が大きいため、労働コストが上昇し、労働者の雇用難や雇用の高さ、融資難や融資の高さ、外需市場の低迷など、中小企業は困難に直面しています。紡織服裝業界は2012年第一四半期の成長速度が鈍化し、在庫高低輸出、ブランドの建設が遅れて服裝業界が直面する三つの難題となっている。

國家統計局のデータによると、2012年1～3月において、中國の規模以上の企業の服裝生産量は58.47億件で、前年同期比7.93%上昇し、成長率は前年同期比6.71%減少した。第一四半期の中國稅関のデータを見ると、2012年1～3月の服裝輸出は前年同期比4.71%増となり、前年同期比13.69ポイント減の74.4%となった。

　　內需が回復する在庫品業界の難問になる

中華商業情報ネットのデータから見ると、2012年1～3月には全國の重點小売企業100社の衣料小売額は前年同期比7.41%増の18.82ポイント減となり、そのうち3月の衣料品小売額は前年同期比15.19%増となった。第一四半期の衣料小売売上高の伸びは前年同期に比べてある程度落ち込んだが、下落幅は1～2月に比べて著しく縮小し、3月には前年同期比の下落局面を転換した。

全國100社の重點小売企業の衣料小売量を見ると、3月の衣料小売量は1～2月のマイナス成長からプラス成長に転じ、成長率は1.02%となり、1～2月の累計伸び率より5.25ポイント上昇した。これは國內の衣料品消費市場が回復し、國內経済が回復しつつあることを示している。

「高在庫」はアパレル業界の共通問題です。特に2012年は「冷春」の気候の影響で春物の商品が滯り、売れ行きが悪いです。加工を主とするアパレル企業の在庫問題は比較的緩和されています。これらの企業は主に注文を受けてから生産するので、在庫は主に原材料に滯留しています。

　　輸出がボトルネックの注文に遭って、大幅に縮小しました。

歐州債危機の黒雲は長く続いており、國際市場の消費主體である歐州連合の回復力は乏しく、我が國の紡織服裝製品の需要を制約しています。

中國稅関の統計によると、2012年1～3月、中國の服裝のEUとアメリカに対する総輸出額は同1.5%下落した。カナダを選択しますオーストラリアを選択します韓國などの先進國と地域の輸出は前年同期比で減少し、それぞれ3.37%、0.69%、1.42%となりました。対米日の輸出はやや伸びたものの、成長率は同1.28ポイント、16.03ポイントそれぞれ下落しました。

　　2012年1～3月の服裝輸出は前年同月比減少した。

　　ブランド知名度は急上昇しなければならない。

中國のアパレル業界は現在加工製造を主としており、製品の付加価値を徐々に高める過程で、知名度の拡大が早急に実現されるべき目標となっている。文化の薫陶と沈殿を強化する過程で、中國の服裝ブランドはだんだん國際ブランドと市場で競爭する実力を高めることができます。

　　ブランド発展対応の道

データ分析を強化し、集約の道を歩む。在庫を消化するために、多くの企業が積極的で有益な探査を行っています。専門的なデータセンターを設立して在庫をコントロールする；チャネル改革を行い、小売端末での運営効率の向上、在庫一掃ルートの建設などを含む；産業クラスターの建設を強化し、集約化の方式で、サプライチェーンを完備し、生産と販売の一體化を促進し、最適在庫を制御する。

注文の流れを把握して、正確に市場を選択します。外需が低迷する國際経済の中で、注文の流れを正確に把握することは、賢明な選択市場が輸出の「逆」成長の決め手となります。その國や地域の経済情勢、先月の輸出現狀に基づいて來月の輸出戦略を決定することができます。

一方、中國の加工コストが高い企業は海外の取引先に新しい商品の供給源を探させます。一方、競爭國は海外投資と國內産業政策に牽引されて急速な向上を実現しました。國際分業が進むにつれ、注文の移転は避けられないが、新しいバランスはまだ達成されていない。今後1、2年の注文の移行速度、方向、方式などはすべて我が國の服裝業界の密接な関心を持つ要點です。

　　我が國の服裝業界は難題と対策に直面しています。

ファッションの脈拍を掌握して、國際協力を探します。競爭力と地位を高めるために、多くの企業が國際的視野を広げ、國際協力を求め始めました。國內にはいくつかのデザインセンターがあり、ロンドンにも獨自のデザインスタジオが作られており、國際ファッションとのドッキングに便利です。李寧はアメリカ會社と合弁で「デジタル李寧」を設立し、電子商取引サイトを通じて開拓しました。アメリカ市場。

　　服裝業界の動向展望

近年のZARA、H&M、ユニクロなどの國際的なファッションブランドの衝撃に直面して、我が國のアパレル業界は研究開発の設計水準を高めて、ブランドの建設を深めて、科學技術の応用を増加して、資本の運営を展開して、マーケティングのモードを革新して、それによって産業の全體のモデルチェンジの進級を実現します。

産業は緩やかな発展期に入った。10年の急速な発展を経験した後に、我が國の服裝の業界は調整期に入って、特に輸出の増加速度はある程度緩慢で、服裝の業界の利潤の分配の構造もいっそう改善します。

産業は集約化発展の段階に入った。企業グループ、産業チェーングループ、ブランドグループ、多國籍グループなどの大型産業グループグループは迅速に発展し、壯大になります。大型産業グループを核心とする「星系化」発展モデルは、業界の將來の一時期の発展と構造を再構築し、明らかな推進と調整の役割を果たします。

産業の國際化が加速する。産業の國際化が実用化の段階に入り、國際化業界の各環節と分野に深く入り込み、國際化は多様化し、サプライチェーンの國際化、研究開発設計の國際化、製造國際化、市場の國際化、ルートの國際化、ブランドの國際化、資本の國際化、エピタキシャルサービスの國際化、人材の國際化などはいずれも國際化の手段と方式として業界內で爆発的に増加します。