検査検疫局の助けでビーチスリッパブランドの建設(shè)が効果的です。

我が國の輸出ビーチスリッパの主な生産區(qū)で、管轄區(qū)は現(xiàn)在輸出ビーチスリッパ企業(yè)が150社以上あり、年間の輸出金額は3億ドルで、福建省の輸出ビーチスリッパの50%以上を占めています。

しかし、ビーチスリッパはローエンド製品を中心として、ブランド効果と國際市場の交渉能力に欠けています。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動の中で、福州検験検疫局は輸出ビーチ靴の品質(zhì)安全モデル?yún)^(qū)の建設(shè)をきっかけに、積極的に措置を取り、企業(yè)の品質(zhì)向上を促し、自主ブランドの効果が明らかになった。

一つは企業(yè)を助けて生産技術(shù)の難題を解決することです。

既存の製ゴムと布工程は人工操作によって、繰り返し材料を投入して社員の労働強度が大きすぎて、手作業(yè)で布を引き延ばして製品の厚さが違っています。弊害を解決するために、福州検査検疫局は積極的に企業(yè)に昇降給給給裝置と布冷卻スライス機の設(shè)置を指導(dǎo)し、自動化処理を?qū)g施し、布の効率と製品品質(zhì)を高めました。

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第二に、企業(yè)管理水準(zhǔn)の向上を促進する。

分類管理の要求に従って企業(yè)を指導(dǎo)し、企業(yè)の品質(zhì)管理體系と管理規(guī)定を補充し、改善し、企業(yè)の分類アップを支援する。企業(yè)の生産プロセス管理、工程管理、技術(shù)管理、関連工蕓操作規(guī)程などの方面で制度を規(guī)範(fàn)化させ、企業(yè)の中で先進的な品質(zhì)管理理念と方法を押し広め、企業(yè)の管理コストの低減を促進し、生産効率を向上させる。

第三に、企業(yè)のブランド建設(shè)の実施を促進することです。

企業(yè)のブランド意識を強化し、「企業(yè)はブランド創(chuàng)立の主體である」、「ブランドは利益である」、「ブランドを作るのはプロセスが即時ではない」という思想認識を高め、企業(yè)の自主ブランドの確立、登録をサポートします。検査検疫部門を十分に利用して、國外の技術(shù)性の求められる優(yōu)位を理解して、企業(yè)に自主ブランドの內(nèi)部管理基準(zhǔn)を制定するように助けます。

福州で検疫局を検査して助けて下に支えて、福州の砂浜

企業(yè)の製品の品質(zhì)は著実に向上し、自主ブランドはより大きな発展を遂げました。

現(xiàn)在は「太陽鳩」、「白鳩」、「浩福」などのブランドがあり、2011年の自主ブランドの輸出商品価値は4600萬ドルに達し、同期比30%以上増加しました。

その中の「太陽鳩」ブランドの福州徳隆靴業(yè)有限公司は技術(shù)改善を通じて、企業(yè)の生産効率が30%以上向上しました。製品の合格率は20%以上アップしました。