一針一針で天下を織り、個性的なサービスでニットウェア企業の発展を促進

寧波は「赤い手編み」の誕生地だ。寧波人は百年の中國服裝史に輝かしい足跡を殘した。現在、寧波は全國最大の紡績服産業集積基地。

すべての門類の中で、服裝、ニット及び家庭紡績は全國の産業で最も集積し、総量が最も大きく、最も優位性があり、最も影響力がある。今年に入ってから、複雑な國際経済と輸出が大きな圧力を受けている環境の下で、「新レッドグループ」は検査検疫部門の助けを得て、勤勉と知恵で、一針一針で新しい章を編み出した。

寧波麟和紡績品有限公司（「麟和公司」と略稱する）は200人余りしかいない。同社の製衣工場に入ると、労働者たちは忙しくててんてこ舞いしている。王凱斌社長は手を伸ばして汗をぬぐった。「今年はもう一つの作業場を追加した。設備もすべて整っており、2日後には操業を開始する」と述べた。現在、同社の工場は以前の倍に拡大し、売上高も500萬から1200萬、さらに2700萬とぐずぐずと上昇しており、厳しい市場競爭環境の中で、麟と會社は足場を固めている。

麟和公司主営ニットウェア製品。その中で、子供服が高い割合を占めている。子供服の輸出について、王凱斌氏は「昨年、南米市場に輸出された子供服があったが、生地の化學成分が3%を超え、返品された」と感慨深げに語った。

品質安全は企業の生命であり、工場の作業場は拡大し、骨組みになっているだけだ。製品の品質を高めるために、麟和公司は原材料と補助材料から始め、品質の関系を把握し、グラム重量、色堅牢度、ねじれ率、縮み率などの物理性能をテストし、生地の品質を初歩的に確定し、さらに検査検疫部門の専門実験室でホルムアルデヒド、アゾ、燃焼性エネルギー及び総鉛含有量などの化學性能測定を行い、生地の100%安全を確保した。甬城弁公室軽紡績科の姜勇課長は筆者に、「海外の技術法規は次々と現れており、企業は根本的に品質意識を高めなければならない。今は一つの工程を多くすれば、後で多くの面倒を省くことができる」と話した。

「検査検疫が私たちに自信を與えてくれた」とインタビューした王凱斌氏は昨年、寧波検査検疫局の王松青副局長が來社して調査した場面を記憶に鮮明にしている。「當時、私たちは企業の発展ニーズを一つ一つ反映していた。すべての政策がすぐに下りるとは思わなかった」。寧波局甬城事務所は麟和氏の実情に基づいて、これを第1陣の特別優遇企業とし、「輸出工業品検査費用の一部減免に関する方法」を公布した。昨年、麟和公司の年間試験費と関連規定費用は計約7萬5000元で、今年は半減する見込みで、マイナス効果が明らかになった。

企業と産業を競わない時代には、硬い礎石を築くだけでなく、ピラミッドの頂點に向かって発展しなければならない。近年、寧波のアパレル企業はモデルチェンジとグレードアップを積極的に模索している。これにより、寧波はアパレル生産の大都市から徐々にアパレルデザインの強市に向かっている。

寧波申洲國際集団控股有限公司（略稱「申洲集団」）は中國で最も規模のある縦一體ニットメーカーであり、布を織ったり、染めたり、刺繍をする、裁斷と縫製の4つの完全な工程を1つにして、製品はすべてのニットウェアをカバーしています。2005年11月、申洲グループは香港で上場に成功した。株式市場で調達した1億ドルの資金を利用して、申洲グループはヨーロッパから世界最先端の設備を導入し、布の経糸と緯糸の中に一連の自主革新的な技術を融合させ、ニット業の競爭力は一挙に國內業界1位に躍進し、申洲グループもこれにより全國最大のニット生産企業となった。

昨年1月、ニットウェアの法検査への組み込みが始まり、申洲グループの既存の生産モデルが新たな挑戦に直面している。企業製品のロットが多く、生産周期が短く、納品が急な実際に対して、検査検疫部門は同社に対して「一企業一策」の検査監督管理措置を取った。

「會社の年間輸出額は90億元に達し、応急ロットは6、7割を占めており、物流の運転速度は速く、車などの貨物しかなく、車を待つことはできない」と申洲グループ通関課の王偉氏は述べた。これに対し、寧波局甬港事務所の邯建煙主任は、検査検疫部門は「グリーンルート」を設置し、優先的に書類を渡し、優先的に書類を審査し、優先的に発行し、緊急輸出ロットを早めに申告する便利な検査モードを提供し、書類が滯らず、貨物の在庫がゼロであることを確保したと述べた。

取材の中で、企業は一般的に反映して、現在ニット服裝原料の値上げ傾向は明らかで、東南アジアの労働力市場の干潟奪取は深刻で、企業の発展に圧力を與えている。「コストを抑えるためには、効率を高めなければならない」と申洲グループの陳嵐副社長は紹介した。「私たちは注文を受けてから納品まで、一般的な周期は45日で、業界は一般的に3ヶ月である。これは倉庫と物流のコストを節約することができる」。寧波局は誠実さ、分類管理、「三管理」などの情報化システムプラットフォームを十分に運用し、企業の電子監督管理のブロック率を下げ、輸出製品の核放出速度を速めた。申洲グループは3種類の企業から一躍1種類の企業になった後、インターセプト率は20%から5%に下がった。

服裝は寧波都市の個性的な名刺です。寧波局の個性的なサービスは、この名刺をより明るくします。數千社以上の紡績アパレル生産企業を擁し、販売生産額が千億元を超えるアパレル大市は、アパレル強市に向けて急速に転換しており、26の中國有名ブランド、20の中國ブランド、10社以上の全國アパレル百強入りの成績表で全國産業クラスターを自慢している。