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    國(guó)內(nèi)のスポーツブランドはヨーロッパカップを持っていませんか?それとも殘念です。

    2012/6/20 10:16:00 12

    ヨーロッパカップ、アディダス、361度

    4年に一度の

    ヨーロッパカップ

    激戦真っ最中で、人気のサッカーファンの市場(chǎng)も各スポーツブランドにたらいをいっぱい稼いでいます。

    スポーツブランドが高い在庫(kù)に悩まされて、全體のパフォーマンスがよくない今年、一ヶ月近く続いているヨーロッパカップはきっと心を奮い立たせてくれるタイムリーな雨です。


    それでも、スポーツブランドの業(yè)界関係者は、せっかくのヨーロッパカップとロンドンオリンピックが同じ年に開催されたビジネスチャンスに遭遇したとしても、現(xiàn)在のところの調(diào)整サイクルから見ると、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドは破局したいです。

    本土のスポーツブランドは少なくとも3~5年の調(diào)整期間が必要です。


    洋ブランドサッカーのスポーツ商品が大ヒットしました。


    今回のヨーロッパカップは開幕戦からファンを魅了し、ヨーロッパカップのテーマにちなんだ衣裝もファンに人気があります。


    アディダスは今期のヨーロッパカップの後押しで、2012年のサッカー関連商品の売上高は15億ユーロを超えると発表しました。

    ナイキもサッカーに対する投資を拡大しました。今度はポルトガル、フランス、オランダ、クロアチア、ポーランドの5チームを支援しました。


    凡客誠(chéng)品広報(bào)部の責(zé)任者によりますと、ヨーロッパカップの公式授権による服裝は一日に5000件近くあり、毎日30萬(wàn)元の売上を突破しています。

    今回のヨーロッパカップは週末に開催されたため、ワゴンスポーツ商品ラインは週末の売上高の50%近くを伸ばしました。

    特に女性ファン向けにデザインされたヨーロッパカップのテーマの婦人服も人気があります。


    萬(wàn)國(guó)アウトレット市場(chǎng)の責(zé)任者である謝旭東さんは記者に対して、ヨーロッパカップの開幕以來(lái)、多くのサッカーファンが夜にバーでボールを見に行きます。退勤後、ついでに1階のアディダスでユニホームを買います。


    最近、記者の訪問(wèn)市場(chǎng)によると、サッカーの試合期間中に、商人はヨーロッパカップのロゴ、各チームのロゴ、選手のサイン、選手の顔寫真など、様々なサッカーレジャーシリーズの製品を発売しました。服裝は主に半袖Tシャツ、ポロシャツ、ニットパンツなどを中心に、価格は數(shù)十元から數(shù)百元まで様々です。


    今回のヨーロッパカップは、2012年の世界サッカー商品の売上高が40億ユーロを超え、ヨーロッパカップのサッカー商品の販売が約5%上昇すると専門機(jī)関が予測(cè)しています。


    歐州選手権は國(guó)內(nèi)の低迷を改めかねます。


    あるスポーツ用品有限公司の関連責(zé)任者によると、ヨーロッパカップは影響力について言えば、やはり地域的な試合であり、中國(guó)との関係は大きくないです。

    これは國(guó)內(nèi)企業(yè)が競(jìng)技場(chǎng)の広告を出すことができない最も重要な原因かもしれません。

    それに國(guó)內(nèi)のスポーツブランドでもアジアを脫出したいですが、ヨーロッパ市場(chǎng)はあまりよくないです。


    ヨーロッパカップは中國(guó)の多くのファンの注目を集めていますが、これによって中國(guó)のスポーツブランドの苦境を変えることはなく、スポーツブランド市場(chǎng)は依然として低迷しています。

    記者の取材によると、以前はスポーツブランドでの割引はあまり見られなかったが、今は非常に普及している。「夏服は59元から」「スニーカーは10元から」「新品は7割引」…

    多くの業(yè)界関係者が本土のスポーツブランドの日はますます苦しくなり、割引はやむをえないと嘆いています。


    李寧、安踏、特歩、

    361度

    を選択します

    グラム

    動(dòng)向6つの國(guó)內(nèi)スポーツブランドが年度報(bào)告を発表したところ、2011年の販売成長(zhǎng)率はいずれも下落傾向にあり、同時(shí)に在庫(kù)、経営利益、粗利率などの指標(biāo)も楽観的ではない。


    李寧公告によると、2012年通年の注文會(huì)は今まで全部完成しました。通年の新商品注文會(huì)の注文金額は去年より一桁高い割合で下がりました。その中、靴類の商品の注文額は二桁の下げ幅を記録しました。

    服裝については、注文額が20%を超え、その平均小売価格と注文量はいずれも20%を超えた。


    実際には、苦労したのは李寧だけではなく、もう一つの地元スポーツブランドの安踏體育もその中に深くはまりました。

    安踏體育は5月17日、2012年第4四半期の注文會(huì)の注文額が年ごとに記録された低二桁の割合で下落し、通年の注文會(huì)の合計(jì)注文額は年ごとに記録された高単位の割合で減少したと発表した。

    會(huì)社の株価もここ3年の谷間をさまよっている。


    ピッカースポーツの遭遇は上記2社と同じで、2012年第4四半期の注文會(huì)で、靴類製品と服裝類製品の減少幅はいずれも20%~30%だった。

    ピッカーは今年末には店舗數(shù)を7000店に減らし、10%前後に減少する見通しです。


    全業(yè)界から見ると、ここ數(shù)年の國(guó)內(nèi)スポーツ用品の市場(chǎng)規(guī)模はすでに年から20%伸び、2011年の13%ぐらいまで下がっています。

    市場(chǎng)関係者によると、2012年の成長(zhǎng)速度はさらに5~8%程度に減速すると予想されている。


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    専門家の分析


    ロンドンオリンピックは必ず転機(jī)を持ってきます。


    ヨーロッパカップは國(guó)內(nèi)のスポーツブランド市場(chǎng)に大きな転機(jī)を與えていません。國(guó)內(nèi)の各スポーツブランドはロンドンオリンピックに希望を託しています。

    この4年に一回の大きな商機(jī)に備えて、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの間のオリンピック商戦はすでに白熱化に入りました。

    李寧、安踏、361度などは2012オリンピックのマーケティングプランを打ち出しました。


    李寧會(huì)社の高層はかつて公の場(chǎng)で、今年の最も核心的な仕事は李寧のオリンピック戦略だと言いました。

    李寧會(huì)社はロンドンオリンピックのきっかけを借りて、國(guó)家チームを支援することによって、中國(guó)第一運(yùn)動(dòng)ブランドの李寧のこのイメージと概念をよりよく中國(guó)の消費(fèi)者と連結(jié)し、ブランドイメージを向上させます。


    聞くところによると、李寧はすでに順調(diào)に中國(guó)オリンピック代表団の中體操、飛び込み、卓球、射撃、バドミントンの五つの夢(mèng)のチームの協(xié)賛権を奪い取っています。


    一方、國(guó)內(nèi)の他のスポーツブランドも比較的差異化の機(jī)會(huì)を探しています。例えば、ピケはニュージーランド代表団に多面的な専門裝備を提供します。鴻星爾克はイランオリンピック委員會(huì)と協(xié)議して、南アフリカ、ウズベキスタン両オリンピック委員會(huì)との交渉も行われています。ジョーダンはカザフスタン、トルクメニスタン、モンゴル國(guó)の3つの代表チームに2012年のロンドンオリンピックの表彰服をデザインします。


    ある有名なスポーツブランドのディーラーはこのために、2012年のロンドンオリンピックをうまく利用すれば、ブランドにとって大きな寢返りを打つ機(jī)會(huì)になると指摘しました。

    逆に、うまく利用しないと、淘汰されてアウトになる可能性があります。


    しかし、多くの業(yè)界関係者は2012年のオリンピックは國(guó)內(nèi)の各スポーツブランドの救命藁になりにくいと思っています。海外販売の比率が非常に限られているため、李寧を例にして、2011年半の年報(bào)によると、李寧ブランドの國(guó)際市場(chǎng)の販売収入は1.7%しか占めていません。


    せっかくのヨーロッパカップやロンドンオリンピックのビジネスチャンスにあっても、現(xiàn)在のところの調(diào)整サイクルから見ると、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドは破局したいです。

    本土のスポーツブランドは少なくとも3~5年で構(gòu)造調(diào)整が必要です。


    萬(wàn)博広場(chǎng)の謝旭東氏は、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)のスポーツブランド市場(chǎng)は飽和狀態(tài)にあり、大半のシェアは海外の有名ブランドに占められ、國(guó)內(nèi)ブランドの生存が困難で、ヨーロッパカップ、オリンピックはただのギャグだと分析しています。

    本當(dāng)に內(nèi)需を刺激しますか?それとも政府と企業(yè)が市民を?qū)Гい企wの健康とスポーツに関心を持って、運(yùn)動(dòng)の場(chǎng)所を拡大して、國(guó)民全體の運(yùn)動(dòng)の意識(shí)の宣伝の力度を増大します。

    消費(fèi)者が十分な時(shí)間と動(dòng)力を持って運(yùn)動(dòng)すれば、自然に運(yùn)動(dòng)消費(fèi)にも消費(fèi)が投入され、ビジネスチャンスがどんどん増えます。


    広州を例にして、重大な大會(huì)アジア競(jìng)技大會(huì)を経験しましたが、全國(guó)民運(yùn)動(dòng)の風(fēng)潮は続いていません。

    現(xiàn)在の大型スポーツ施設(shè)はいずれも空室率が高く、利用できませんでした。

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    「三心二意」をプレイします。上場(chǎng)紡績(jī)服企業(yè):主要営業(yè)収入で三亂象を構(gòu)成します。

    主な営業(yè)に専念するはずの上場(chǎng)アパレルメーカーが「三心二意」を発揮し、売上高の10%を超える業(yè)務(wù)が不動(dòng)産、電力、醫(yī)薬、委託ローンなどだった。

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