「子供経済」の臺(tái)頭は子供靴企業(yè)に大きな利益をもたらす

「子ども経済」は上昇を続け、子ども市場(chǎng)は各商店の金掘りの主な戦場(chǎng)となっている。同前子供靴服、用品、玩具業(yè)は水が高くなり、子供服は大人の服よりも高い。

調(diào)査データによると、訪問世帯の45.5%が子供の日期間中の消費(fèi)額は1000元を超え、子供の攜帯電話やアップルのタブレットなど千元以上のおもちゃが売れ筋だった。明らかに、この掘削戦では、本土ブランドは「舶來品」に敵わない。

「子ども経済」の潛在力は無限

近年、我が國(guó)の國(guó)民所得の増加に伴い、家庭教育支出は急速に増加し、「児童経済」は急速に増加している。國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門の2009年統(tǒng)計(jì)數(shù)字によると、我が國(guó)の乳幼児産業(yè)は9000億元以上の生産額を創(chuàng)出した。中國(guó)児童産業(yè)研究センターは、ここ數(shù)年、児童市場(chǎng)は15%前後の成長(zhǎng)率を維持しており、2011年の中國(guó)の0歳から12歳までの児童市場(chǎng)の総規(guī)模は約1兆1500億元に達(dá)し、2015年の児童市場(chǎng)は2兆元の規(guī)模に達(dá)すると指摘した。

中國(guó)は現(xiàn)在第4波のベビーブームにあり、2008年の新生児は1608萬人に達(dá)し、このベビーブームが國(guó)內(nèi)消費(fèi)を加速期に導(dǎo)いている。2000年以來、赤ん坊産業(yè)の成長(zhǎng)率は30%に達(dá)し、同期のGDP 9%の成長(zhǎng)率をはるかに上回った?！?+2+1」の家庭構(gòu)造も社會(huì)の主流となり、子供の家庭と社會(huì)における地位は絶えず向上し、子供消費(fèi)は成人消費(fèi)市場(chǎng)の成長(zhǎng)速度と成長(zhǎng)潛在力をはるかに上回っている。

內(nèi)蒙古社會(huì)科學(xué)研究院の于光軍研究員は、「人々の生活水準(zhǔn)の向上や一人っ子の生活モデルなどに伴い、市場(chǎng)の繁栄も子供の消費(fèi)促進(jìn)の誘因になっている」と述べた。感情投資に関する家庭のプロジェクトはますます多様化しており、特に赤ちゃんにかかる費(fèi)用が高くなっていることが際立っています。

中國(guó)市場(chǎng)は「舶來品」が好調(diào)だ

「おもちゃを買うには『トランスフォーマー』でなければならない。ゲーム機(jī)はIPAD 2でなければならない」朝陽區(qū)定福荘に住む趙さんと妻はこの半月を勘定している。趙さんは、子供にプレゼントを買うのは當(dāng)然だが、ますます高価になっているおもちゃや電子製品は「今の子供用品は確かに価格が高すぎる」と少し耐えられないと話した。

インターネット調(diào)査によると、中國(guó)の消費(fèi)者が子供のためにぜいたく品を購(gòu)入する割合は世界の他の國(guó)より多い。例えば「六一」の子供の日に欲しいプレゼントの中で、iPadを含むアップル傘下の電子製品が最も人気がある。

ぜいたく品調(diào)査會(huì)社のアホウドリビジネスコンサルティングと顧藤顧問有限公司が共同で発表した子供のぜいたく品調(diào)査報(bào)告書によると、現(xiàn)在、中國(guó)の消費(fèi)者の60%が毎月3000元以上の人民元を使って子供のぜいたく品を購(gòu)入すると主張している。

「中國(guó)の子供用ぜいたく品市場(chǎng)はどれだけ大きく、詳細(xì)なデータはありませんが、子供用ぜいたく品はすでに中國(guó)の子供用品市場(chǎng)の大きなシェアを占めています」と、中國(guó)ビジネスホームコンサルティング網(wǎng)の顧問で高級(jí)コンサルタントの郭勇氏は記者に語った。

記者は、高級(jí)な子供用品はほとんど海外ブランド、例えばDior、ディオール、高田賢三、ディーゼルなど。ディオールのコート、アルマーニの靴、バーバリーの子供服、いずれの服も數(shù)千元で販売されている。子供のおもちゃにおいても、洋ブランドが大きなシェアを占めている。『トランスフォーマー』シリーズが公開されて以來、オオスズメバチ、オプティマス、天敵……北京、上海、西安、南京を問わず、これらの映畫の変形ロボットは相次いでおもちゃブームを牽引してきた。バービー人形、くまのプーさんはさらにロングセラーだ。カナダの米家寶クリエイティブが生産する國(guó)際的に有名な玩具ブランド恐竜卵シリーズ、カリブ海賊シリーズ、スパイダーマンシリーズ、レーザーロボット、磁力戦士、エンジニアリングカーシリーズなどは価格は高くないが、一定の市場(chǎng)を占めている。

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本土ブランド「無名」

「児童玩具製造業(yè)の主な売上高は毎年40%のペースで急速に増加している。しかし、このような巨大な消費(fèi)市場(chǎng)に直面していると、國(guó)産児童製品は無名に見える。児童玩具では、ヒツジシリーズの製品が1本で優(yōu)れているほか、『洋ブランド』に対抗する製品はほとんどない。アパレルでは國(guó)産ブランドはさらに少ない」。中國(guó)の児童用具業(yè)界のベテランブランドマーケティング専門家で、徳邦ブランド普及首席コンサルタントの趙連氏は記者に語った。

我が國(guó)の児童玩具業(yè)界は依然として初級(jí)発展段階にあり、特に高級(jí)ないわゆる贅沢品児童用具は、さらに完全に劣勢(shì)にある。趙連氏は記者に、參入の敷居が低く、業(yè)界には基準(zhǔn)が欠けているため、我が國(guó)の子供用品は基本的に粗製亂造か模倣パクリだと伝えた。これは主に玩具の開発設(shè)計(jì)に対する科學(xué)研究への投入が不足し、品質(zhì)とブランド意識(shí)がさらに不足している原因である。

「わが國(guó)には8000社以上の玩具生産企業(yè)があるが、玩具強(qiáng)國(guó)とは言えない」と趙連氏は述べた。我々は生産大國(guó)なのに強(qiáng)國(guó)ではない。ハイエンド市場(chǎng)はもちろん、一般的な子供用品の多くもトランプ生産だ。

趙連氏の説について、記者は南方のある企業(yè)の責(zé)任者から証拠を得た?！笇gは多くのおもちゃは我が國(guó)で生産されていますが、札を貼っただけで、輸出は國(guó)內(nèi)販売に転換し、華麗に変身した後、國(guó)際的に有名なブランドの子供用品になりました」浙江省のある場(chǎng)所には、おもちゃや衣料品を加工する専門家が集まっており、有名になりたくないメーカーの責(zé)任者が電話で「中國(guó)産経済新聞」の記者に、彼らは現(xiàn)在、國(guó)際的に有名なおもちゃをたくさん生産している。「私たちはどのように研究開発しますか。資金も能力もありません。それに、加工してそれだけのお金を稼ぐのは企業(yè)が生きているだけです」

実際、國(guó)內(nèi)の玩具ブランドの競(jìng)爭(zhēng)力が強(qiáng)くない原因は、企業(yè)の研究開発レベルが低いほか、消費(fèi)者の玩具ブランドに対する認(rèn)知度が低いことも大きな原因である。品質(zhì)の良いおもちゃが開発され、市場(chǎng)に進(jìn)出したが、消費(fèi)者は買わず、多くのおもちゃ企業(yè)が頭を抱えている問題でもある。

競(jìng)爭(zhēng)は文化の欠如に実を結(jié)んでいる

専門家によると、文化創(chuàng)作の欠如と児童用品の創(chuàng)意と普及の欠如が、我が國(guó)が児童用品ハイエンド市場(chǎng)で洋品が獨(dú)走している局面を招いたからだという。

これに対し、中南大學(xué)新入生のジョー教授は記者に、「中國(guó)の子供のおもちゃや服裝の外國(guó)への媚びは今日から始まったわけではないが、今日特に顕著に現(xiàn)れたのは、中國(guó)の両親が文化的自信と末端文化の伝統(tǒng)に欠けているという自覚によるものだ」と話した。文化的自信が足りないので、外國(guó)に媚びている。企業(yè)は文化の伝統(tǒng)を継承する自覚が欠けているため、あらゆる方法で西洋諸國(guó)の製品を模倣している。

「中國(guó)企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)は依然として文化競(jìng)爭(zhēng)のレベルに達(dá)していないため、中國(guó)の児童製品には重要な文化要素が不足している」と喬新入生教授は考えている。製品の競(jìng)爭(zhēng)は3つの段階に分けられ、第1段階は価格と品質(zhì)の競(jìng)爭(zhēng)、第2段階は技術(shù)と特許の競(jìng)爭(zhēng)、第3段階は技術(shù)と標(biāo)準(zhǔn)の競(jìng)爭(zhēng)である。

競(jìng)爭(zhēng)の形態(tài)から見ると、発明家の競(jìng)爭(zhēng)から管理者の競(jìng)爭(zhēng)、そして文化者の競(jìng)爭(zhēng)まで、人類文明競(jìng)爭(zhēng)の3つのレベルである?，F(xiàn)在、我が國(guó)の競(jìng)爭(zhēng)は主に発明家の競(jìng)爭(zhēng)と管理者の競(jìng)爭(zhēng)の間にあり、西側(cè)先進(jìn)國(guó)はとっくに文化の魅力を見て、文化競(jìng)爭(zhēng)を通じて、製品の全體的なイメージを向上させている。

ジョー新入生教授によると、中國(guó)は現(xiàn)在も模倣段階にあり、競(jìng)爭(zhēng)の各段階で他人の製品を模倣することは、多くの中國(guó)企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)の主要な手段である。このような文化依存心理から脫卻してこそ、中國(guó)製品の文化的內(nèi)包を示すことができる。

「過去、中國(guó)の子供向け製品は常に低級(jí)品に屬し、西側(cè)諸國(guó)の製品は高級(jí)品に屬していると感じていたので、西側(cè)の製品を模倣したり、西側(cè)のブランドを購(gòu)入したりすることは、商品の価格を高める重要な手段であり手段だった」。このような考え方の定勢(shì)を早急に変えなければ、中國(guó)には自分の子供用おもちゃの子供服や他の子供用製品はありません。自分の製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高めるには、中國(guó)文化を深く掘り下げ、文化を製品設(shè)計(jì)に融合させてこそ、自分のブランドを形成することができる。だから、中國(guó)は文化観念改革の面でまだ多くの仕事をしなければならない。