服のショー場から市場まではどれぐらいかかりますか？

毎年中國國際

都會は盛大に開幕して、にぎやかなショー場、美男美女達はステージの上で一つ一つ歩いたことがあって、中國のファッションの最前線を展示しています。

ショーが終わった後、驚きと熱気の後、ショー場の展示はどれぐらい市場に進出しますか？これは確かに深く考えさせられます。

ショーと市場

海外のファッションウィークのショーを見ると、よく市場のバロメーターで、ショー場から市場までは同じ道の二つの駅です。ショー場は最初の駅で、市場は終點駅です。

ファストファッションブランドたちがショーからインスピレーションを受けるのを見ると、最初は市場の中の商品に転化し、ファストファッションブランドの高額な販売を成し遂げました。

そのため、毎年パリ、ミラノ、ニューヨーク、ロンドン、東京という有名な五つのファッションの都で、毎年行われている春夏、秋冬のトレンド発表は世界の注目を集めています。海外の業界関係者だけでなく、國內の多くの有名なアパレル企業の社長、デザイナーも頻繁に現地調査に行きます。

いったい、これらのショーの要素はどのように著地していますか？ブランドたちはどのようにショーの中から流行の流れを取り入れていますか？中國國際ファッションウィークはどのような狀況ですか？ブランドと専門家にもインタビューしました。

中國の國際ファッションウィークの舞臺で多くのブランドのショーが企業の宣伝レベルですか？それともブランドが市場に対して作った商品が多いですか？

今の中國國際ファッションウィークはだんだんプラットフォームからブランドを作ってきました。業界外ではいい影響力と評判があります。ブランドはファッションウィークに登場して、ブランドの風格を業界內外に展示するいいきっかけになりました。

風格化、誇張化、蕓術性は市場向けの商品よりも強いです。」

ファッションウィークにショーを行う企業の多くは次の四半期のトレンドを発表しています。展示の多くはコンセプトデザインです。ファッションウィークのショーの主な目的はファッションウィークという大きなプラットフォームを通じてブランドを広めることです。

今はオンラインブランドはだんだんファッションブランドの中で欠かせない存在になりつつあります。伝統ブランドのショー行為に対して、オンラインブランドも自分の視點を持っています。オンライン子供服ブランドのグリーンボックス商品の責任者はショーに対してこう言います。

ショーフィールドの要素がどのように市場に定著したかについて、曹勝奎は、ショー場の服裝が製品に転化されたら必ず修正されると思っています。

生活はショーではないので、消費者が必要なのは自分のシーンに合った服裝です。

美観性もあり、快適で気前が良く、最も重要なのは環境と融合し、他人の服裝に対する心理的受容度に適応することです。

獨特の個人のスタイルと大衆の受容度の間で、尺度を把握することが重要です。

ノキの関連責任者も、ショーのコンセプトデザインは流行の傾向を代表しています。市場と結合するには、今の消費者の実際の需要によって結合しなければならないので、色、布地、デザインなどの細部においてブランドの位置づけに合致するだけでなく、流れと市場のニーズにも合致すると考えています。

このように見て、ショーの元素の著地に対して、中國のブランドはすでに多くの考えがありました。

オンラインブランドのグリーンボックスの商品擔當者は「やはり違う需要から來たのでしょう。

ショー場は特殊な環境で、照明、舞臺、モデル、効果などが重なって、服裝に対する要求と日常著にも多少の違いがあります。

でも、緑の箱は、デザイナーが洋服の組み合わせ、アクセサリーの選択、モデルメイクなどを通じて、同じ商品を舞臺にも生活にも適していると思います。

子供服ブランドの分野では、このような違いは比較的小さいです。結局、緑の箱は子供たちのために自分自身を発見するのであって、彼らを変えるのではありません。

國內のファッション周間のショーの現狀について、私達はまた特に國內の有名な買い手の専門家の姚暁云を取材しました。

バイヤーは海外のショーの重要なお客様です。國內のファッションウィークの常態ではないですが、バイヤーはショーの観點に対しても特に関心を持っています。

姚暁雲さんは國內の秀麗なファッションに対してこう見ています。

この二つの間はブランドのスタイルに従う以外に、実質的な転化はあまりないかもしれません。

少しショースタイルの要素が市場のスタイルに使われるかもしれませんが、ほとんどの場合、関連は大きくありません。

したがって、國內のファッションウィークのショーのほとんどは企業のプロモーションレベルであり、ショーのためにショーを行うと考えられます。

商品企畫とアイデア

それなら、企業の市場での製品はどうやって誕生しますか？ここ數年、デザイン管理や商品企畫に対する関心はブランド企業の進歩の原動力となり、マーケティングの重要な一環となりました。

インタビューでは、各ブランドは商品企畫に対して一致した肯定と重視を表しています。

曹勝奎さんは「毎年のデザインは商品企畫を行ってからデザインします。

企畫の過程で、これまでの販売データも必ず分析します。

skyu、売り切れ率、製品ライフサイクルを分析した後、水児の新シーズンの商品構造を調整します。

しかし、水ぼうずの新商品開発は、ブランドスタイルをコントロールすることで、自由に発揮し、変化することができます。

毎年の流行を參考にしますが、全體の新商品の構成の中で、流行度とファッション度の高い製品の占める割合は30%を超えないで、主體はまだ経典風格の継続です。

ノキ関係者によると、ノキの先進的な會員データベースマーケティングモデルは商品企畫に良好な條件を提供している。

毎年シーズン前には會員構造と消費行動に基づいて分析を行い、それをまとめて分類して整理し、いくつかの細分市場の需要に分け、バイヤーチームと結合して競爭ブランド市場の分析、流行傾向の予測、端末製品の陳列計畫などの情報をまとめて、會社の製品企畫部に完全な「會員商品需要分析報告」を提出します。

商品企畫部はこれをもとに、ミラノ、ロンドン、パリ、東京などのファッション情報収集センターで収集した情報をもとに、季節商品企畫案を作成して設計します。

商品企畫を重視したオンラインラインの下では區別がなく、グリーンボックスの商品擔當者は「商品企畫はグリーンボックスにとって非常に重要です。

服のデザインは決してデザイナー個人の頭をたたいて創意的なものではなく、感性と理性の融合を再構築します。

ブランドは必ず前の年や前のシーズンの市場フィードバック、最新のトレンドなどを合わせて、季節に合う商品を設計します。

合理的な計畫は非常に重要ですが、ブランドが市場における獨特性にとって、創意は不可欠です。

デザイナーは感性の人の群れとして、どのように創意と市場の良好な結合を、これはすべてのブランドが解決しなければならない問題です。ブランドの解決の良し悪しもブランドの市場での表現と消費者の心の中のイメージを決定しました。

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「デザイナーの創作力は抹殺してはいけないと、水坊はずっと思っています。

しかし、本當の良いデザイナーは、消費者の生活の中に深く入り込むことができます。消費者の心の欲求を読むことができます。だから、彼のデザインは流行をリードしても、同じように「売れて売れています。」

水坊デザイナーは自分のプレイスペースがありますが、これはブランドスタイルの枠組みの中の自由です。

水児のデザイナーはよく現場の市場に行って、販売の過程を體験したり、國內外のファッションの都市に行って、潮流の生活様式を體験したりします。

自分の長年の設計経験と目的の社會的ホットスポットを結びつけて、ハーフステップは主流ファッションより先にリードして、個性を言いふらすことなく市場を失い、過度に消費者に従ってオリジナルを失うこともない。

曹勝奎會長はこう言いました。

緑の箱の責任者は、中國市場はとても大きくて、中國の子供服市場は70億のケーキが各ブランドが分かち合うことを待つと思われて、だから緑の箱は自分の特徴とアイデアがあるのでさえすれば、一心に製品をして、きっと市場があることができますと思っています。

ずっと堅持している設計の理念は、消費者に歓心を買うことを望まないので、自分の特質を堅持します。

緑の箱は、ブランドは自分の位置付けと特徴があって、消費者にブランドを思い出させて非常に鮮明で、一般のものとは違った印象を與えることができます。このような商品は必ず市場があります。

バイヤーの専門家である姚暁雲さんは、商品企畫は確かにブランド企業にとって欠かせないと考えています。

市場化服裝ブランドの製品設計は蕓術創作ではなく、商品企畫から全體的に商品の風格と種類の構造を把握し、さらに季節や地域に対してもターゲットとなる商品企畫を提出し、ビジネス運営の観點から製品開発を整理しています。

デザイナーの創造力と商品の市場化について、どのように協調していくべきか、どのようにデザイナーの創造力を引き出すべきか、また製品を市場に合わせて販売する時、姚暁雲さんはこれは設計管理の範疇に関わると思っています。

管理プロセスから、設計監督または製品総監督によって開始されるべきです。市場情報の収集、販売データの分析、消費者調査などの一連のステップを通じて、デザイナーに絶えず市場を勉強させ、顧客を學習させます。開発段階では、販売員によるサンプルの選別と修正のプロセスを通して、製品はより市場のニーズに合致します。

潮流とスタイル

ファッションは行き來して、ただ風格は永遠に存在します。

ブランドとして消費者の心の中に深い印を殘したいです。ブランドのスタイルは重要です。

現在、ブランド達も自分のスタイルの確立を特に重視しています。水坊會長の曹勝奎さんは「ブランドのスタイルは全體の概念です。

ファッションデザイン、ブランドVI、マーケティング手法、プロモーション戦略などを通じて體現しています。

例えば一人のスタイルは、服裝、アクセサリー、化粧、トーク、趣味、學問、さらには友達や家族を通して表現されています。

狹義に服裝の設計の方面から言えば、ブランドの風格も1種の全體の風格の把握で、概念のデザインだけではありません。

コンセプトモデル、またはシーズンの流行要素は、実効性と密接に結びついています。ブランドスタイルは継続性の気質です。

しかし、シーズンの流行とブランドのスタイルは無関係ではないです。ブランドの消費者に対する関心を表しています。

ブランドのスタイルが海なら、季節の流行は波のしぶきで、波のない海は人を引きつけないで、波の絕えない海はまた安全感に不足します。

姚暁雲はバイヤーの視點で風格の確立を説明しました。

一皿の商品の中で季節の流行のデザインに対して一定の合理的な配合があって、毎シーズンこのような流行の商品はすべて絶えず更新しているべきです。

スタイルに対する把握は、クラシックデザインをリニューアルすることによって、クラシック要素を継続的に設計することによって、お客様のブランドに堅持されているものは何かを常に教えています。

中國のアパレルブランドの発展は今まで國際ブランドの歴史がないですが、全體の意識では國際ブランドの歩みに追いついています。國際ブランドになる日を越えていくことが期待できます。

服裝はどうですか？

ファッションには血縁と地域の違いがあると言われています。

ファッションの都から來たデザイナーにとって、秀場と商品はどのような関係にあるのでしょうか？ミラノから來た舒朗社の「名作」ブランドのチーフデザイナー、代博娜?辛巴狄さんに聞いてみました。

記者：今ファッションウィークで多くのブランドのショーが行われていると思いますか？それともブランドが市場に向けて作った商品が多いですか？

博娜·辛巴狄：企業の宣伝もマーケティングも両方カバーします。

ショーショーで展示されているこのシリーズの作品は、誇張されたデザイン性のある要素が多く、ブランドに印象的なイメージを作るためです。

記者：ショーの上の服裝はブランドの製品に転化する時どんな変化がありますか？なぜこのような変化がありますか？

博娜?辛巴狄：ショーの製品は市場の製品とは違っています。ショーで選んだ服はデザイン感や定番があります。ショーを歩くモデルは一般的にスタイルがやせていて、服の感覚がより際立つことができます。

店舗で販売している商品は、大衆の體型に適しているため、特定の人の消費需要を満足させるためのオーバーなデザインがありますが、その比率は低いです。

記者：舒朗は毎年商品企畫を提出してからデザインするかどうか、商品企畫の過程でこれまでの販売データを分析しますか？

博娜?辛巴狄：まず企畫をしてから設計を行い、企畫をする過程でもデータ分析を行います。毎年の製品は慣れ親しんでいる風格を基礎にして、そしてブランドの顧客群の位置付けによって、その年の流行傾向に合わせて企畫案を適切に調整し、適切な調整をします。

記者：デザイナーの創造力と商品の市場化はどのように協調すべきかと思いますが、良いブランドはどのようにデザイナーの創造力を動かしながら、製品を市場に合わせますか？

商品の市場化に配慮すれば、自分のブランドのスタイルと顧客のグループが欲しいスタイルを理解し、顧客グループの視點に立って考え、市場の顧客群はどのタイプかを知り、自分のデザインした作品に溶け込むことができます。この中には協調と理解の過程が必要です。

記者：ブランドのスタイルはどのように表現されていると思いますか？コンセプトのデザインですか？それとも全體のスタイルの把握ですか？それとも他の要因ですか？

ボナ?シンバディ：ブランドのスタイルは會社のブランドイメージによって、スタイルによってデザインすると、特色のある服があります。

全體としては、ブランドが求めるライフスタイルを見て、どのような理想的な狀態にしたいのか、どのような顧客層に対してしたいのか、國內市場にしているのか、それともヨーロッパ市場にしているのか、それとも他の市場にいますか？

ブランドは1種の文化の記號を代表して、いずれも継続的なものがあって伝承して発展しにきて、前の年の製品と360度の大きい変化があることはできなくて、季節の流行の成り行きに迎合するために完全に風格を変えることもできません。