新メディアの分野で、服裝ブランドはどのように挑戦しますか?
ここでは、業界の小さなスタッフの成長の物語を、この物語から見ることができます。
國內アパレルブランド
どのように模索して新しいメディアを作るのですか?
ZOY、南京大學の古典文學部の修士で、ファッションメディアで數年働いたことがあります。その後、國內の婦人服ブランド企業に入社して、心を込めて仕事をしています。
2010年に誤って新しいメディアを開拓して、2年後に、もとの門外漢から今の新しいメディア部門の責任者に成長します。
多くの國內婦人服ブランドの中で、彼女が擔當しているこの道は比較的速くて安定しています。彼女のこの道の探求の成果は読者にとって有名な専門家より現実的な參考になるかもしれません。
何気なく挿した柳の始まり
微博は不思議な存在です。このプラットフォームを通じて、あなたのユーザーと友達になることができます。そして、彼らがあなたに興味があるかどうか、意見があるかどうかを直接知ることができます。簡単に分かります。
ミニブログはプラットフォームですか?ある程度のファンがいる時こそ、プラットフォームです。そうでなければ、何でもないです。
2010年、會社の提攜プロジェクトのため、ZOYはオーストラリア羊毛開発會社(AWI)の活動に招待され、オーストラリアに羊毛生産地を視察しに行きました。
オーストラリアの羊毛開発會社は參加したブランドに対して、テンセントマイクロブログを開設するように要求しました。
當時テンセントは登録をオープンしたばかりで、またAWIという活動の支持者です。
ZOYは彼女の一眼レフカメラを持って、オーストラリアの美しい風景を一緒に撮影して、ブランドの活動と現場感の強い旅行を分かち合っていっしょにいます。
イベントが終わった時、この初歩ブランドのミニブログのファン數はなんと10萬人に達しました。
ZOYはこのようなにぎやかな狀態に興奮しています。彼女は初めてミニブログをしています。ブランドがネットで直面している人たちがこんなに生き生きしているということを初めて感じました。
良いインタラクティブ性によって、ブランドのトップにこれがチャンスであることを意識させ、どうやってミニブログでブランドを普及させるかがZOYの仕事の一つになります。
新浪に転戦する
0-100個から、難しくないです。友達の応援、同僚の支持、大丈夫です。100個から1000個まで、これは難しい過程です。毎日ファンが一人ずつ増えて、稲穂を拾うように、ファンが1000個まで、微博がプラットフォームのスタートになります。
當時の騰訊微博は新浪と大差がなく、ZOYは騰訊微博の発展が遅いことを発見しました。多くのユーザーはQQの派生品としてしか考えていません。
ZOY
全力で新浪に転戦することを決定して、テンセントの微博は依然として保留して、しかし基本的な維持だけをします。
今もなお13萬人のファンがいるが、活躍度は低い。
2010年末に、このブランドは新浪微博を開通して、ゼロから始めます。
ミニブログの內容はブランドを中心に、ブランドの最新情報、端末店の紹介、新商品の紹介、ファンサービスなど、ミニブログの生放送、ミニブログの壁やミニブログへの招待など、試行錯誤を繰り返しながら、他のブランドのミニブログの操作手法を學びながら、徐々に人気が高まっている。
2011年6月までに、このミニブログのファン數は2,3000人に達しました。
キーポイント2011年7月
正確に言えば、新しいメディアはお客さんとコミュニケーションする時の絶えない試みであり、どのようなコミュニケーションがよりファッション的でインタラクティブであり、私達がずっと考えている問題です。
広報會社を通してネットの人気者の資源を使用して、価格の水分はとても大きくて、この新興市場の価格はきわめて規範化していません。
2011年7月に、このブランドは瀋陽で大型ファッションの発表活動をしました。今回の活動から、會社の高層は微博がブランド伝播の重要なプラットフォームであることに気づきました。これから、微博はより多くの資金サポートを開始します。
ZOYは広報會社に連絡しました。主にオンライン生放送、人気者インタラクティブ、情報拡散を行います。4萬元ぐらいかかります。
イベント後、ファン數は千人以上増えました。
ブランドの服
の微博も良性の発展段階に入り始めました。
なぜ私達はIPHONE/IPAD APPを作りますか?私達のVIPのお客さんはIPHONEを使うことが多いので、APPのアプリを出したばかりの時はAndroidシステムを考えていません。
また、Androidシステムを採用している攜帯は多すぎて、多すぎて、スクリーンの大きさはそれぞれ違っています。実際に操作する時は難しいです。
ZOYは同様に7月に國內のあるトップファッション誌を通じてIPHONEアプリを発売した。
多くの現在の國內ブランドのように、ZOYが最初に作ったAPPの內容は新品と活動をメインとして、端末店で普及しています。ブランドのVIP顧客がこのAPPの主要なダウンロード者になることを望んでいます。
殘念なことに、このような純粋なブランドの功利化のモードは良好な効果を得にくくて、たとえダウンロードのユーザーのために100元の電子巻きの方法を提供しますとしても、あまりに大きい用途を増加することができませんでした。
やはり7月に、このブランドの公式サイトは再度オンラインを変えて、新しいイメージはクリックできます。
では、どうやって公式サイトをよりインタラクティブにし、より活発にするかは、簡単に言えば、どのように流量を上げるか、ZOYと彼女のチームが考えるべき問題となります。
同年9月のキャンパス募集と今年1月のブランド協賛のある映畫のプロモーションプロジェクトを通じて、ZOYは公式サイトでミニリストを作ってトラフィックを誘導し、役割は次第に明らかになりました。
今月、ZOYの擔當部署が正式に新メディアグループを設立しました。ZOYもミニブログの成長経験からこのグループの擔當者になりました。
彼らが7月に大きな動きをしたのは、この月がちょうどこのブランドの新商品が発売される重要な月だからです。
これが新メディアです
誰が服裝ブランドのアプリに関心を持っていますか?だから私達は改版します。
他の人に積極的に使わせるには、美しく、面白く、有利でなければならない。
ZOYが発表したIPHONEアプリは毎月ブランド活動や新品によって更新されますが、基本的な枠組みは変わりません。
ゆっくりと進行する現実は、ZOYと彼女のチームにより、より多くのIPHONEの攜帯電話のメリットを利用して、本格的なファッション、インタラクティブなアプリケーションになることを意識させました。
そこで、iPhoneアプリの改版計畫は彼女の心の中で溫め始めた。
ちょうど2012年の初めに當たって、このブランドは子供畫プロジェクトを企畫し、國際的に人気のある洛冬児童畫を出資して賛助し、一部の絵を買って、一部の製品のデザインの中に作用して、服、スカーフ、バッグなどを含みます。
ZOYはこれらの子供たちの絵の色が綺麗で、旺盛で、ゲームにとても適していると思います。そして、すぐに彼女はこれらの絵でパズルゲームと塗りつぶしゲームを開発しました。
今年4月、2つのゲームはiPadを通じてブランドの大型生活館でお客さんに試用され、店に來た多くの子供たちはこのゲームが大好きです。
ZOYによると、この2つのゲームはまだデバッグ段階にあり、5月中旬にはブランド以前のアプリに組み込まれるはずです。
ZOYはいつも新しいメディア間のインタラクティブを強調しています。ミニブログ、ウェブサイト、IPHONE APP、豆瓣ウェブサイト以外に、ネット上のブランドイメージの最適化の問題に注目して、情報の統一出力と検索エンジンを通じて最適化を行う必要があります。
前者の労働力は後者の方が費用がかかります。
ZOYは2011年から検索エンジンの最適化を試みていますが、あまりかかりません。
しかし、百度の認識の向上に伴い、ブランドは2012年に巨大なプロジェクトを投入し、検索エンジンを最適化することを決定しました。
しかし、これは極めてもつれた過程で、ZOYはいつも北京に行って、合作側といろいろな細部について検討する必要があります。
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