國務(wù)院は「中國製造」の危機(jī)と進(jìn)路を語った。

ここ數(shù)年、「中國製」は危機(jī)に直面し始めました。製品の付加価値が低く、労働力の価格が安く、環(huán)境資源の消耗が大きく、中國人の苦労したお金はますます儲(chǔ)からなくなりました。

「中國製」が直面する危機(jī)はどれぐらいですか？

中國の製造業(yè)の活路はどこですか？

東莞製造業(yè)は中國の製造業(yè)の縮図と言えます。そのモデルチェンジが中央メディアの注目を集めています。

昨日の午後、中央テレビ「東方時(shí)空」の番組がテーマの「中國製造」の危機(jī)と進(jìn)路を発表しました。専門的に連線した國務(wù)院発展研究センターの対外経済研究部副部長の隆國強(qiáng)と全國人民代表大會(huì)代表大會(huì)代表、市委員會(huì)副書記、李毓全市長は、東莞が「中國製造」の危機(jī)に対応する具體的な方法について深く検討しました。

通訳の張羽さん：李市長、東莞を世界の加工工場と呼んでいます。東莞から輸出されたコンピュータ、靴は世界中に大きな比重を占めています。

今年の両會(huì)で、東莞が直面している最大の問題は経済の転換です。

なぜ東莞はこんなに緊急にモデルチェンジという問題を提起しているのですか？

改革開放30年來、東莞は農(nóng)業(yè)の大県から國際的な近代化製造業(yè)都市に発展しました。

今の言い方では、世界の十足の靴には東莞で作られた靴があります。東莞は世界の工場と言えます。

しかし、東莞は過去と現(xiàn)在の狀況が違っています。

改革開放の初期、東莞は発展空間が十分で、雇用も難しくなく、多くのプロジェクトを?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

東莞は今日まで発展して、直面する発展のボトルネックはますます際立っています。

今、東莞の2400平方キロメートル以上の土地で、仕事と生活の人口は1千萬人を超えました。

東莞はもとの発展パターンによって歩き続けます。

不合理な産業(yè)構(gòu)造、不合理な人口構(gòu)造は、政府の管理活動(dòng)に大きな圧力を與えました。

そのため、去年初めに開かれた東莞市黨大會(huì)は二重の転換戦略を打ち出し、経済社會(huì)の二重の転換を推進(jìn)し、富強(qiáng)で調(diào)和の取れた新しい東莞を建設(shè)しました。

張羽：部長、先ほど李市長が東莞の狀況を紹介しました。

東莞加工製造業(yè)の発展過程で出會(huì)った矛盾は他のところでも普遍的に存在しますか？

部長：東莞の発展は獨(dú)特性があり、外資が占める比重が大きいです。産業(yè)は主に國際市場に向けて、加工貿(mào)易を主な貿(mào)易方式として、主に低付加価値の加工貿(mào)易製品に頼って國際市場を占有し、現(xiàn)地経済を発展させます。

私達(dá)の國內(nèi)の環(huán)境資源のコストが上昇するにつれて、労働コストの上昇と國家発展戦略の転換、特に中央が科學(xué)的発展観を提出した後、東莞のこれらの地區(qū)にとって、まず直面する任務(wù)はどのように自分の産業(yè)構(gòu)造を昇格させ、どのように都市の全世界の産業(yè)分業(yè)価値チェーン上の地位を昇格させ、どのように持続的な競爭力を維持するかです。

張羽：李市長、東莞には多くの製造企業(yè)が民営企業(yè)です。これらの企業(yè)は自主的な知的財(cái)産権を持つ企業(yè)になります。

政府はどのような助けを提供しますか？

産業(yè)転換の過程で、企業(yè)が反映する問題は確かに少なくなく、企業(yè)內(nèi)部管理の問題があり、國家政策調(diào)整の客観的な原因もあります。

政府は企業(yè)の研究を支援し、実際の問題を解決することに力を入れなければなりません。これは東莞自身の経済発展に対しても、企業(yè)の転換を推進(jìn)することに対しても、積極的な意義があります。

張羽：隆部長はどのように東莞のこれらの方法と措置を評(píng)価しますか？

隆部長：李市長が紹介した発展の構(gòu)想はとてもはっきりしています。

中國は過去30年間、経済発展が速いですが、革新が足りないです。

コストの角度から考えて、技術(shù)を買うのは自主的な革新のコストより低いです。だから、多くの企業(yè)の技術(shù)進(jìn)歩の道は技術(shù)を買うのであって、自主的に革新するのではありません。

企業(yè)全體の技術(shù)水準(zhǔn)と先進(jìn)水準(zhǔn)の差が縮小するにつれて、今はもっと先進(jìn)的な技術(shù)コストを買うのもかなり高くなりました。國際競爭相手は技術(shù)を企業(yè)に売りたくないです。

このような背景の下で、ますます多くの企業(yè)は自主的に革新して自身の技術(shù)を昇格させる必要があると意識(shí)しています。

東莞は獨(dú)自の優(yōu)位性を持っています。強(qiáng)い製造コストを持っています。

しかしどのようにハイエンドの人材を引きつけることができて、政府はどのようにWTOの許可する條件の下で、1つの良好な支持の企業(yè)の研究開発の革新的な環(huán)境を創(chuàng)造して、地方政府にとって、1篇の新しい文章です。

李毓全：先ほどは隆部長からの啓発がとても大きかったです。もっと自信を持っています。

東莞は2005年から、毎年10億個(gè)を投入して科學(xué)技術(shù)の東莞プロジェクトを?qū)g施しています。5年連続で毎年10億個(gè)を投入して創(chuàng)業(yè)東莞プロジェクトを?qū)g施しています。これは東莞の企業(yè)、特に中小企業(yè)の助けが大きいです。

同時(shí)に、東莞はいくつかのリスクローン擔(dān)保會(huì)社を設(shè)立しました。去年だけで、中小企業(yè)に擔(dān)保ローンを提供しました。170億元です。

企業(yè)のためのサービスの面で、東莞はまた多くの新しいやり方を研究しました。

例えば、いくつかの大きなプロジェクトに対して、専門家が追跡して、外資企業(yè)のために協(xié)調(diào)會(huì)を開くなどです。

同時(shí)に、社會(huì)管理を強(qiáng)化し、労使紛爭を確実に把握し、労働者の権益を擁護(hù)するなどの仕事も企業(yè)の発展に有益である。

張羽：ありがとうございます。

製造業(yè)界では一流企業(yè)が標(biāo)準(zhǔn)を作り、二流企業(yè)がブランドを作り、三流企業(yè)が製品を作るという説があります。

標(biāo)準(zhǔn)とブランドの背後には、企業(yè)が核心技術(shù)を把握してから持っている製品の設(shè)計(jì)、生産と販売に対する絶対的な主導(dǎo)権があります。

この権利を持ってこそ、製品の中で最大の利益が得られます。

自主的に研究開発していないで、核心の技術(shù)がなくて、力を売って苦労するお金を儲(chǔ)けることしかできなくて、力を売ることから知恵を売ること、ブランドを売ること、標(biāo)準(zhǔn)を売ることまで、私達(dá)の輸出企業(yè)の前で並べたのは1つの大きい難題です。

この過程は企業(yè)自身の変革図の新しい勇気と知恵を必要とするだけでなく、政府の支援と支援が必要です。

両會(huì)の間にもう一つのニュースがあります。広東省委員會(huì)の汪洋書記は「アリババ」の會(huì)長の馬雲(yún)さんと會(huì)見しました。伝統(tǒng)経済を探してインターネット仮想世界でモデルチェンジと産業(yè)レベルアップの空間を?qū)g現(xiàn)します。

私たちも「中國製」から「中國製」に至る日が遠(yuǎn)くないことを望んでいます。