マンハッタンが「2012年ベストITプロジェクト」賞を3年連続で受賞

グローバルサプライチェーン最適化サービスプロバイダのマンハッタン?アソシエイツは、顧客アパレルブランドのセンマー（Semir）と共同で、中國物流?購買連合會の「2012年ベストITプロジェクト」の賞を受賞した。マンハッタンは2010年と2011年に著名な第三者物流サービスプロバイダである頂通物流と中國の大手醫薬品販売業者である國薬ホールディングスと共同で受賞し、今年はマンハッタンが3年連続で表彰された。

今回の授賞式では、革新技術が中國で成功裏に実施された事例を紹介し、中國を示したサプライチェーン産業の発展の新たな道をたどる。2012年の授賞式は中國武漢シャングリラホテルで行われ、千人近くのゲストが參加した。

マンハッタンが最近実施したソンマプロジェクトは、マルチチャネル事業の運営を支援するサプライチェーンシステムによって、ソンマが倉庫配送施設を最適化するのを支援し、中國をリードするアパレルブランドとしての會社の地位をさらに強固にしたと業界から評価されている。

ソンマグループは1996年に設立され、さまざまな生産に力を入れているに服を著せるおよび子供服7500の販売拠點とオンライン販売チャネルを通じて事業を運営し、傘下にはソンマとバラバラ（Balabala）の2大アパレルブランドを持つ。アパレル業界の納期が短くなるにつれて、顧客の要求はますます厳しくなり、業務に使用される在庫単位（SKU）はますます複雑になり、全體的な倉庫配送能力の簡略化にも要求があり、森馬は従來の人手操作モデルに代わる先進的で成熟したサプライチェーンシステムプラットフォームを実施する必要がある。具體的には、森馬氏は在庫の正確率と生産効率を高め、倉庫配送業務におけるデータを容易に把握し、業務の成長を促進できるシステムプラットフォームを実施する必要がある。

マンハッタンの倉庫管理ソリューション（WMS）を実施して以來、ソンマはすでに莫大な投資収益率を得ており、上海にある30,000平方メートル以上の配送センターで後続の実施を行っている。

森馬物流技術ディレクターの張振林氏は、「マンハッタン?システムを採用した後、サプライチェーンはより柔軟になりました。これは私たちが以前達成できなかったことです。今ではマルチチャネル?ビジネスを効率的に管理し、変化に富んだ需要モデルに迅速に対応することができます。マンハッタンのWindowsシステムはまた、ベンダーのコンプライアンスに密接に関心を持ち、在庫精度を大幅に向上させ、受注実行プロセス全體を最適化することで、顧客満足度を高めることができます意度。」

張振林氏は、「配送センターにとって、ピッキング効率は60%、人件費は40%、空間利用率は30%向上した。また、商品の流動速度が加速することは、會社が7時間以內に350000點の商品を処理できることを意味する」と付け加えた。

マンハッタン北アジア地區総裁ArnoldConsengco氏は、「私たちは今回の受賞を光栄に思っています。これは、ソンマとマンハッタンの雙方のプロジェクトチームの努力と密接な協力のおかげです。私たちはマンハッタンのサプライチェーン技術を基礎に、ソンマなど國內外の多くの小売企業が迅速かつ柔軟に対応するサプライチェーンを構築するのを支援しています。現在のマルチチャネルビジネス環境では、顧客は商品の選択、いつ集荷するか、どのように集荷するかなど一環の要求はますます高くなり、サプライチェーン技術を実施することは特に重要である。マンハッタンの小売サプライチェーン管理の方法は比較的簡潔で柔軟で、お客様の既存のシステムと投資を維持した上で、販売チャネル全體の在庫、注文、価格、販売促進、マーケティング、実行などの関連情報をシームレスに統合するための完全なソリューションと技術を提供しています。」