受動的な國際市場では、中國の衣料品ブランドが続々とハリウッドに進出している。

6月のニュースです。まず20世紀のフォックス、ソニー映畫、パラマウントなどのハリウッドの大手プロダクションが上海映畫祭に集団デビューしました。所屬映畫のブランド植え付けと協力普及を宣伝しました。その後、中國の會社の高管組織団がハリウッドを訪問しました。どうやって自分のものを作るかを研究しています。ブランド商品とイメージは映畫の巨人たちが間もなく発売する新作映畫に登場します。

　　ハリウッド映畫會社の幹部たちは中國が非常に重要で、重視しなければならない市場であることを認識しました。中國のブランド達も國人ひいては世界に自分のブランドイメージを宣伝することを急いでいます。両者は呼吸が合うようだ。

　　メテウス·バンウェイ森馬さんとはハリウッド映畫に移植された服のブランドです。2009年には、「トランスフォーマー2」のブランドロゴが登場しましたが、昨年7月に中國で公開された「トランスフォーマー3」の中で、米國の商品は5分間にわたり、20以上のシーンが展示されました。森馬さんは二年前に「アイアンマン2」でアイアンマンと未亡人のためにレースウェアと夜行服を提供しました。

受動的な國際市場において、中國ブランドは積極的に世界に自分が國際化ブランドであることを証明しています。確かに、長年の積み重ねと発展を経て、中國のいくつかのブランドはすでにグローバル競爭の実力を備えています。グローバル化の道で、どうやってブランド文化をより積極的に伝えることができますか？ハリウッドは世界文化の拡散の重要な源として、ハリウッド映畫の力を借りて中國ブランドと融合し、はっきりしたブランドイメージを確立し、ブランド文化を伝達する最も効果的な手段の一つです。TCLは、少なくとも1年に1つのハリウッド映畫を植え付けるのが目標だと述べています。

しかし、このマーケティングの手段をしっかりと見ながら、中國のアパレルブランドは冷靜に自分のブランドが國際化しているのか？ヨーロッパ、アメリカ州、アジアの他の國に市場がありますか？これらの問題もハリウッド映畫制作會社が聞きます。

TCLなどの電気製品のブランドと違って、ハリウッドの大きな塊に植えられた米國と森馬は國際的なブランドとは言えません。海外のルートがまだ確立されていない時にブランドの輸出をするつもりです。これは彼らが植えたハリウッド映畫が上映される時、海外の観衆はこのブランドについて何も知らないで、広告効果は極めてわずかです。彼らは神に禮拝してこの映畫が中國を導入されることができることを守ってもらうことしかできなくて、中國の観衆に彼らの植え付けの広告を見させて、さもなくばただ“あか抜けて1回歩きます”。

ブランドは映畫で有名になることができません。ブランドイメージの構築は長期的な蓄積の過程です。これもいくつかの國際ブランドとハリウッド映畫會社の長期的な協力の原因です。多くのまだ成長期の中國ブランドにとって、自身の狀況の変動は往々にして安定した長期戦略の形成を制限します。例えば、新たなハリウッド映畫に參入するきっかけを探し続けたいという米國とは違って、ブランド戦略の調整で、將來はハリウッド映畫にも入ることを考えているのかもしれません。

中國ブランドは西洋の主流価値観を代表するハリウッド大作を取り入れ、「中國製」が國際市場を開拓する上で大きな一歩を踏み出したことを意味しています。しかし、中國のブランドはより大きな影響力を得て、より高い名聲度を得なければならない。中國の服裝ブランドは品質と影響力を備えてこそ、世界に足を踏み入れることができます。交渉する時に十分な言葉権を持って、ブランドのインプラントの利益を最大化することができます。