溫商はアモイの成功モデルに立腳します。

服、メガネ、電気製品、包裝…

これらの言葉は溫州人のビジネス辭書の中で、頻度が非常に高いですが、廈門という非伝統産業が発達している都市で、伝統ブランドはあまり多くの「ツッコミ」の意味がありません。

思明、湖、集美、それとも海滄、同安と翔安の工業園、溫商holdが住んでいる市場に関わらず、もっと多いのは電子、船舶、軍工、醫薬、都市総合體などの新興の領域で、そしていくつかの新興の領域の溫籍ブランドを作り上げました。

溫州人は

三つの創業段階を経験しました。創業段階ごとに時代の歩みに追いつきます?！?/p>

廈門溫州商會事務室主任の高麗清さんはこう言います。

前世紀の80年代、溫州の供給と販売の大軍は全國各地に分流する時、第1陣の溫州人は故郷のメガネ、革靴、服裝と電気製品を背負って、鷺島に登って、行商を始めて賈の商業貿易活動に座ります。

2000年前、アモイのメガネ屋はほぼ同じ溫州人がやっていました。

廈門大明メガネ有限公司の肖聖飛社長によると、數年以來、アモイ溫州商會會長の黃文煌が創設した「華視メガネ」は地元の耳慣れたブランドとなり、アモイ島だけで20軒以上の支店を開いた。

溫州の人が持ってきたのはメガネ製品だけではなく、ハイエンドの検光技術と鏡のサービス體系もあります。

電気製品は、これと同じ溫州の要素を持っています。溫州人が來るにつれて、アモイに根を下ろし始めました。

単商貿から工場を設立して生産して、生産販売サービスまでの一本の竜です。

廈門市溫州商會常務副會長の南存鈿さんは柳市の低電圧電器の市場主導の伝統をアモイで大いに発揚しました。

2000年は新世紀の分かれ目の年で、アモイの溫商の扉のようです。

高麗清によると、多くは廈門に投資して創業した溫商で、前期の蓄積を経て、大部分は一定の規模を持ち、一定の業界主流ブランドを形成している。

2000年後、アモイ島ではメガネ業界の競爭が激化し、一定のブランドの基礎と資本の蓄積の溫商があり、他の投資分野の「転戦」が始まったが、陣営を固守する溫州人は依然として40%以上のメガネ市場を占めている。

2000年から2008年にかけて、これはアモイの溫商が飛躍的に発展した時期で、黃文煌は中國の視力メガネを「生産＋貿易＋サービス」の竜にして、福建省の有名な商標を獲得した後、他人に管理させて、自分で不動産開発と國有企業の買収などの投資を始めました。

廈門海滄大橋が開通した際、貿易をしていた溫商虞臣潘が、東海岸新市街區に投資して「旭日海灣」の不動産プロジェクトを開発し、買い占めブームが巻き起こった。

「最初の資本の蓄積から、8年前の「抗戦奮闘」まで、多くの溫商はブランドの創立と産業拡張の過程を完成しました。

高麗清によると、2008年以降は集団の「脫皮」の時期で、アモイの溫商は生き生きとした実例で「

この有名な商人が彩りを添えました。

溫商は「天下のために敢えて先を行く」という前聲の盛名を負いませんでした。南貯金、虞臣潘などは資本を固守してお金を數えるのではなく、科學技術と文化を導入し、製品の科學技術の含有量とブランドの付加価値を高めました。

科學技術の風が盛んに行われている中で、南貯金鈿は電気貿易生産と商業地産賃貸から、予防?制御、防災、情報安全警報システムの方向に発展しました。虞臣パンは地産から機械船舶業に発展しました。溫商黃邦形は北京大學と協力して、軍工業に進出しました。溫商章明旺は獨占地位の參茸貿易を満足しないで、引き続き醫薬産業に発展しています。

アモイでの発展空間はますます狹くなりましたが、資本の流れと利益を追って、溫商の抱団協力のもとで再び積極的な効果を発揮します。

高麗清によると、ここ數年來、アモイ本社で、全國各地でプロジェクト、投資実業を探しています。

高麗清は、現在の投資モデルは、あなたの企業に私の株式があります。私の企業にはあなたの株式があります。