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    百得客:3-5年以內(nèi)にbdkerを家紡ぎの電気屋の先頭羊にならせます。

    2012/7/17 17:54:00 30

    紡績、電子商取引、アパレル

     

    インターネット業(yè)界の急速な発展に伴って、インターネットショッピングはその優(yōu)遇、便利などの特徴によって多くの消費(fèi)者の愛顧を得て、そして次第に主流の消費(fèi)方式になります。


    2012年は中國の電子商取引の高発年で、ネットショッピングの人々が拡大するにつれて、家庭用紡績品も促進(jìn)されています。

    電子商取引業(yè)界

    急速に発展する。

    今年までに、中國の紡績市場(chǎng)のシェアはすでに10000億元を突破しました。

    消費(fèi)者は家庭用紡績のルートを買って、オフラインからオンラインの電子商取引に移動(dòng)して、特にネットショッピングの主流の人達(dá)–ファッションの女性、ホワイトカラーの階層は生活の品質(zhì)に対する要求は絶えず昇格して、家庭の裝飾に対する重視。

    さらに、家庭用紡績電子商取引業(yè)界の年間販売は簡単に百億元の大臺(tái)を突破しました。


    しかし、ビジネスが盛んになる中、京東商城の劉強(qiáng)東CEOは厳冬論を投げ捨てました。彼は電子商取引の冬が來ると思っています。

    多くの問題を持っています。百得客CEOの劉中銘(以下、David Liuといいます。)にインタビューします。


    このブランドの大體の狀況を紹介してもらえますか?


    David Liu:百得客は私自身の電子商取引と耐消財(cái)統(tǒng)合の概念から來ています。

    香港メディア會(huì)社で3年間企畫した経験から、將來中國の電気商産業(yè)は無限に膨張し発展する見込みであることが分かりました。

    ちょうど特定の時(shí)間に企業(yè)の今のエンジェル投資家と出會(huì)いました。彼はベッド製品を生産してもう十?dāng)?shù)年になりましたが、伝統(tǒng)的な販売ルートのボトルネックを突破できませんでした。そこで、大量の市場(chǎng)調(diào)査をしてから、bdkerブランドを設(shè)立することを確定しました。一緒にこのプラットフォームを起動(dòng)しました。

    私達(dá)はウェブサイトの商品に対する消費(fèi)群を新時(shí)代の中流一族と定義しています。彼らは若いファッションで、品質(zhì)を追求しています。


    百得客(bdker)は突貫尚優(yōu)品(北京)科技有限公司、突進(jìn)尚優(yōu)品(香港)実業(yè)有限公司が共同で作った新しい寢具と家庭用紡績ブランドの販売プラットフォームです。

    會(huì)社は寢具、下著、

    服裝

    などの製品の開発と生産を待っています。


    同時(shí)に、百得客はイタリアの設(shè)計(jì)理念と泛ヨーロッパの環(huán)境保護(hù)基準(zhǔn)から製品の研究開発と生産過程に參加して、本當(dāng)に「貴族品質(zhì)、大衆(zhòng)消費(fèi)」の目的を達(dá)成しました。

    各製品は「ファッション、環(huán)境保護(hù)、モノが価値を超える」と定義し、「ファッションベッド製品、健康生活」の生産理念を提唱しています。

    生産した商品はどれも最も身近な製品ですので、私達(dá)も「最も親密」なサービスを提供することを追求しています。

    一つの製品の品質(zhì)に集中して、製品を多様化、複雑化することができません。

    百得のお客さんはベッドと関係がある製品だけを経営しています。だから、もっと専門的です。


    百得客は製品が企業(yè)の生命線であることを深く信じています。だから、百得客は一番INの設(shè)計(jì)チームと一番先のサンプル製作機(jī)構(gòu)を持っています。

    もちろん、bdkerと一緒に暮らしています。FASHIONと一緒に暮らしています。


    電子商取引は今年が一番熱いインターネット用語です。京東商城CEOの劉強(qiáng)東氏は厳冬論を投げ出しました。彼は電子商取引の冬が來ると思っていますが、今後の成り行きをどう見ていますか?


    David Liu:2011年末には、100人のお客様が見られます。

    紡績電気商

    この商機(jī)でやっとオンラインになったのです。

    オンラインに行った途端にネットユーザーから注目されて、業(yè)績もいいです。


    エレクトビジネスにとって、私たちは2009年から非常に人気があると感じています。今年はエレクトリックファイナンスやエレクトリックビジネスの社會(huì)的効果から、もっと大衆(zhòng)の注目を集めて、大きなエレクトビジネスの話がたくさんあります。

    2008年、2009年から電気商(B 2 C)の発展をスタートさせた1つの元年、あるいは高速発展の開始時(shí)點(diǎn)を計(jì)算すれば、未來には3~5年の時(shí)間があるかもしれません。中國の電気商やネット小売業(yè)は、B 2 C電子商取引が非常に主流の現(xiàn)代的な小売業(yè)になります。

    電子商取引の冬が來るという話は根拠がないと思います。


    家庭用紡績を販売する実體店は非常に多く、あるものは商店街と言えます。これらの実體店はもっと身近な顧客體験があります。

    百得客はどんな競(jìng)爭(zhēng)力がありますか?


    David Liu:ウェブサイトはこのようなお店と比べて、確かに劣勢(shì)があります。見られないので、この劣勢(shì)は絶対的ではなく、ネットで本を買うように、伝統(tǒng)的な書店のように、あちこちひっくり返すことはできません。でも、ネットで本を買う人はますます多くなりました。


    百得客もこのように見えますが、まず商品の選択と組み合わせはユーザーに共感してもらえます。ラインショップに行くように、ライン下の商品がイケアに行くのと、ホームを愛するのとでは違っています。イケアに行くと、このタイプのお客様に共感できるようになります。この環(huán)境は私達(dá)が設(shè)定したものです。製品のスタイルも含めて、このような現(xiàn)代的な雰囲気を構(gòu)築する必要があります。同じように、百人のお客さんにもっと多いのは見た展示雰囲気で、生活の霊感を得られます。霊感があれば買いに來ます。


    だから、ネット上の優(yōu)位を十分に発揮して、一方では雰囲気を指して、一方では私達(dá)が多くネット上にありますが、線の下ではできないことを指します。


    例えば、オフラインのコメント、関連商品のクロス推薦、例えば、私は製品を陳景式のディスプレイにすることができます。シーツを例に挙げると、一つの製品はいろいろな方法で展示できます。このシーツは単獨(dú)で一つの入り口にすることができます。同類のベッドカバーと枕カバーをセットにして展示することもできます。これを一つのミックス商品として陳列することもできます。寢室の情景式の陳列を通して、ネット上に広げることもできます。三階と四階があります。あるいは、ZARHOMEは青い港の一つの店で、とても小さいです。各商品を全部展示することはできません。だから、そのようなお店に行ったら、あまり感じられません。

    しかし、百得客と違って、もっと品質(zhì)のいいものを見つけられます。


    今の人々は生活の質(zhì)に対する要求がますます高くなりました。百人のお客さんはどうやって消費(fèi)者のニーズを満たしますか?


    一つは専門の製品を通して組み合わせの提案を提供することができます。情景化の陳列を含めて、イケアのようです。すべての商品を一度に買うことができます。お客様に霊感を與えます。二つ目は高品質(zhì)の製品を出します。製品の品質(zhì)はとても重要です。特に中國の環(huán)境で、持続的に高い品質(zhì)を享受するのは非常に難しいです。質(zhì)の高い家庭生活。


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    當(dāng)時(shí)のフォード?モーターのように、自動(dòng)車の価格をどれぐらい下げたら、企業(yè)が生き殘れるかということは、消費(fèi)者にとっても大きなメリットです。これは私たちにとって非常に重要です。高品質(zhì)、低価格、生活の霊感、簡単に言えば、これは私たちの全部です。


    ある人は電子商取引の次の傾向が低価格から品質(zhì)化の需要に転じると予測(cè)しています。

    品質(zhì)化を聞いて注目されているのは、製品の材質(zhì)が健康かどうかです。百人のお客さんに健康睡眠について簡単に紹介してもらいたいです。


    David Liu:睡眠は人間の一生にとって非常に重要です。

    皆さんも知っています。人の一生はベッドにいる時(shí)間は少なくとも三分の一以上です。

    今は家庭の條件が改善され、住宅も改善されました。

    寢室と寢具は確かに生活の質(zhì)を高めるための主要な注意點(diǎn)です。


    百得客は上質(zhì)な材料を慎重に選び、優(yōu)れた技術(shù)を付加し、イタリアからのデザイン理念と泛ヨーロッパの環(huán)境保護(hù)基準(zhǔn)を製品の研究開発と生産過程に加えて、本當(dāng)に「貴族品質(zhì)、大衆(zhòng)消費(fèi)」の目的を達(dá)成しました。

    ご存知のように、百人のお客さんは誕生當(dāng)初から製品を「健康、ファッション、優(yōu)良品質(zhì)」の範(fàn)囲內(nèi)に位置づけています。だから、一つ一つのbdkerのベッド製品には企業(yè)から與えられた自然屬性のラベルが付いています。


    ベッドの製品は何十年と一生の生活用品です。彼らは快速消費(fèi)品ではないので、もっと丈夫で、肌の環(huán)境に優(yōu)しくて、普通の人に受け入れられます。

    これらの要因に基づいて、百得客が提供した製品は全部精選して繰り返し実験した原料で、寢室の中の環(huán)境は製品によっていかなる汚染を受けないように保証します。


    一つのベッドが人生の1/3の命を奪っていますが、この3分の1の大切さを気にしている人が何人いますか?自分の3分の1の命に対して配慮した人がいますか?寢具は人にとって、特に飲食が人にとって、意識(shí)する人は少ないです。

    人の一生は約3分の1の時(shí)間を睡眠の中で過ごしますが、私達(dá)に寄り添って過ごした寢具にはあまり関心を持ったことがありません。

    百得の客bdkerは、人間を目覚めさせるという大きな使命を持って人間界に降りてきました。大部分の人が「一枚の布団に半生をかけて、二枚のシーツを変えません。」


    百得客は最も人気のあるB 2 Cネット販売モデルに頼って、上記製品の優(yōu)位性をより多くの人に伝えたいです。人々により多くの選択機(jī)會(huì)が與えられます。


    ブランドやルートなどから、百人のお客さんの今後の発展の動(dòng)向も知りたいです。


    David Liu:百得客はBrian Yang氏の數(shù)十年の生産経験を持つ2つの自社工場(chǎng)に頼って、家庭用紡績品を再構(gòu)築し最適化し、bdkerブランドを厳かに発売しました。そして、新しい経営理念とマーケティング方式をbdkerに付加して、製品の品位を向上させ、価格を下げて、インターネットの商店街経営の基本要素に合致させました。


    百人のお客さんはずっと「ファッション家、健康生活」を企業(yè)の発展サービス理念としています。

    會(huì)社は寢具、下著、服裝などの製品の研究と開発と生産に力を盡くしています。そして、大型電子商取引プラットフォーム「百得客」のリーダーシップ専門分野のB 2 Cウェブサイトに頼って、ワンストップショッピング體験を作っています。

    多くの中間環(huán)節(jié)を通過する必要はなく、一番優(yōu)れた製品と一番満足できるサービスを提供します。


    私たちは中関村科技園區(qū)が認(rèn)定したハイテク企業(yè)で、若くて優(yōu)れた発展管理チームを持っています。

    私達(dá)は「徳を以て人に服し、信服し、優(yōu)れた服で貯蓄する」という企業(yè)文化を守り、「勇敢に突き進(jìn)む」という企業(yè)発展理念を構(gòu)築し、未來の3-5年間でbdkerを家庭用紡績電気メーカーの先頭羊と國人ベッド用品と服裝ブランドの第一選択にすることを目指します。

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