三志の飛躍的な発展

毎日5：00起床、7：00~8：00會社で高層と朝禮を行い、重大な會議や事務を除いて、殘りの時間は外で考察、學習を行います。

これは浙江です

有限會社の代表取締役の丁雲法の勤務時間は表します。

10年前の最初のターンは丁雲法に化繊の長いカーテンの生産のこの道を確認させましたが、スタートしたばかりの彼は自分の技術がなく、製品はずっと低級市場を徘徊しています。

不本意な人の後の丁雲法は思い切って戦うことを決定して、そこで彼は東華大學、浙江理工大學などの高等な學府に駆けつけて師に禮拝して蕓を學んで、協力を展開して、事業の第2回の転換を行います。

今回の華麗な転換こそ、三志紡績が國際金融危機の影響を受けて、本土紡績業界が大きな影響を受けている中で、依然として會社の生産と販売の勢いを保っています。

2011年に同社の生産高は1.8億元を販売し、今年度の年間生産額売上高は2.8億元から3億元に達する見込みです。

記者が丁雲法企業の発展の秘訣を問い詰めた時、彼はハイエンド化の製品路線、高投入、高リターンの製品開発理念、現代化の情報管理システム、及び有効な人材激勵メカニズムを共同で保証しています。

普通の道を歩きません。

「企業がリスクに対抗する能力を備えているのは、製品の価格交渉権を備えており、三志紡織が技術改革、産業のアップグレードの過程で、科學技術をもって逸品の道をリードする発展戦略に由來しているからです。」

丁雲法はこのように言います。

2001年に、丁雲法は5000萬元余りの登録資金で浙江三志紡績有限公司を創立しました。長年の努力を経て、今の三志紡績は固定資産3.2億元を持っています。専門的に機能性遮光、難燃、環境保護家紡生地の研究、設計、生産、販売に従事する「ハイテク企業」、湖州市の「重點基幹企業」になります。

本當に國內外の注目を集めているのはやはり三志の拳製品です。機能性遮光性で家用紡績生地を難燃させているだけではなく、これらの生地は「安くて、量が大きい」というローエンド路線を抜け出しただけでなく、歐米、南アフリカ、中東、東南アジアと國內の重要市場にも販売されています。

聞くところによると、三志紡織と大學が協力して開発した難燃製品は國際SGS認証（東南アジア難燃証明書）、國際LNE認証（EU難燃認証）及び國內BG 20866-2006認証（國內難燃証明書）を取得し、率先してISO 9001：2008品質安全システム認証とISO 14001：2004環境認証を獲得しました。

統計によると、核心技術、自主知的財産権を持つハイテク製品による収入は、三志紡績のすべてのハイテク製品の収入の80%ぐらいを占めています。

「社會が発展していると考えています。人々の需要も急速に伸びています。異なる市場、異なる顧客層に対して、異なる個性的な製品を提供するのは三志紡績の責任です。そのため、會社は毎年段階的に市場に一定の數量の売れ行きのよい新品を出しています。」

丁雲法説

また、近年では、三志紡績は広州交易會に入念に參加するだけでなく、ヨーロッパ、アメリカ、日本、ロシア、東南アジアなどの國と地域に展覧會に參加して、市場の需要、発展方向、製品の切り口を探しています。

調査を通じて、丁雲法はヨーロッパ、アメリカの市場需要の特徴は製品の等級が高く、品質要求が高く、環境保護要求が高く、付加価値も高いことを認識しました。

長年の市場経験を通じて、丁雲法は深く感じさせて、企業は発展して、生産高は生存の本で、品質は発展の源で、品質がないと市場がなくて、生産量がないとすべてがなくて、更に効果がありません。

その堅持の下で、三志紡績は數年連続で技術改造を彼らの発展の中の重要さとしています。技術改革の歩みはずっと止まっていません。

この三年間、三志紡績は技術改革の力を強め、技術改革の資金は1.5億元を投入し、同時に工場を拡張し、古びた織機を淘汰し、新型の織機とセットの新設備を増加し、設備技術のレベルをさらに向上させ、生産能力も年々倍増しています。

「技術改革を堅持し、企業の核心競爭力を絶えず向上させてこそ、主導権を勝ち取り、企業の持続的かつ効率的な発展を推進することができる」

丁雲法説

このため、三志紡織の高層は新製品の開発を第一に堅持し、大量の資金を投入して企業研究開発センターを創建し、比較的完備した検査センター、実験室を設立しました。各種検査器具、試験設備を配置し、科學技術者の研究活動の展開を保証しました。

丁雲法の紹介によると、三志紡織の3年間の研究開発費の投入は、すでに會社の総販売収入の4.3%以上を占めています。

大量の投入は製品が常に研究開発世代、貯蔵世代、生産販売世代の方向に沿って、良性が整然と発展することを保証します。

丁雲法説

環境問題は長い糸を紡いで企業を作って発展の中であまねく圧力を感じさせて、省エネルギーは列を減らしてすでに三志會社のために現実的な社會効果と経済効果を持ってきました。

長年の難関を経て、三志紡織は現在汚水ゼロ排出を実現しました。

同社の汚水処理システムが導入された後、現地環境保護局の監視報告データによると、汚水処理施設の処理後の汚水は排出されず再利用され、システムの省エネ?排出削減効果は明らかだ。

現在の300臺の散水機の水計算によると、企業は毎日1300トンを水にしています。年間生産量は330日間で42.9萬トンです。

現在の長興工業用水の一トン當たり4.5元の価格から計算すると、企業は水代を193.05萬元支払わなければなりません。

しかし、汚水処理を循環して再利用することで、毎日13%の補充水を添加するだけで、生産用水の需要を完全に満たすことができ、年間を通じて工業用水の37.32萬トンを減らすことができます。

処理コストは1トンあたり1.45元で、支出は113.85萬元低減できます。年間のCOD発生量は283.28トンで、汚水処理を通じて循環的に再利用します。CODの排出量は18.66トンを削減できます。長興県紡織業のCOD排出権取引基準価格に基づき、トンあたり3萬元で計算します。経済効果は55.98萬元を実現できます。

ハイエンド化路線を歩むには、ハイエンドの人材と切り離せない。

ずっと以來、丁雲法は人材の導入を非常に重視しています。専門の大學院生3人、短大以上の學歴30人を相次いで導入しています。これらの人材の導入は企業員の學歴知識構造の比率を調整しました。

また、彼らは浙江理工大學、東華大學、西安工程大學などの科學研究院と長期にわたり協力し、機能性遮光家紡生地を絶えず研究開発し、相応の研究成果を得ました。

聞くところによると、現在三志紡績は各特許130項目を持っています。毎年いくつかの新製品が開発、発売されています。また、製品のグレードを向上させ、製品の付加価値を増加させています。

同時に、現場の従業員に対する経常的な技能訓練を強化し、新設備、新製品が最短の時間で生産能力を形成するようにします。

「現代化した企業は、人が人を管理するのではなく、情報化によって企業のアップグレードを促進する。

このために、私達は自主的な知的財産権を持つ生産管理（ERP）システムを開発しました。

內部管理のデジタル化を実現し、原材料から工場に入る、原料の品質分析、注文書の需要、生産計畫の手配、生産進捗の追跡、工程品質フィードバック、バーコード管理を実行し、社員の審査データとパフォーマンス審査管理はランダムデジタル化を行う。

対外サービスの規範化は、契約書の生成、注文書の発効、需要データの調整から製品出荷販売まで、すべてシステムによってリアルタイム更新と監視を行います。

紹介します。