産業(yè)震動中の中小靴服企業(yè)のスピードシャッフル

昨年末から、紡績服裝や靴業(yè)に関する企業(yè)の倒産が相次ぎました。

泉州の伝統(tǒng)的な経済の柱である労働集約型産業(yè)は、かつてない試練を経験している。

実は、國家政策の調(diào)整、人民元の切り上げと新しい《労働契約法》などの多重の要素の重なり合う効果の下で、全國の中小企業(yè)はすでに“厳冬”の苦境に直面しています。

消滅に向かうか、それとも不滅になるか？

中小企業(yè)は勇敢に海外に進(jìn)出して工場を設(shè)立するか、それとも國內(nèi)市場に戻るか、それとも自分の優(yōu)位な製品を作って大ブランドの加工工場を作ることに沒頭するか？

いずれにしても、業(yè)界関係者はこのシャッフルの「陣痛」もまさに紡績靴産業(yè)の規(guī)範(fàn)化であり、産業(yè)のグレードアップのきっかけであると考えています。

靴と服の企業(yè)が大面積で「厳冬」に入りました。3月20日、福建省の縫製設(shè)備業(yè)界協(xié)會の一行は30人余りで、浙江臺州に視察に行きました。

臺州は現(xiàn)在國內(nèi)の最も主要な縫製設(shè)備の生産基地で、飛躍、中捷、寶石、ジャック、通宇、飛亜などの國內(nèi)の有名な縫製設(shè)備のメーカーは皆ここに集まっています。

福建省の縫製設(shè)備業(yè)界協(xié)會の目的は明確で、福建に行きたい企業(yè)を探して、福建の縫製設(shè)備業(yè)界を変えたいです。

しかし、この考察の結(jié)果、福建の一行は意外にも感じられました。

臺州の現(xiàn)地の縫製設(shè)備業(yè)界からのフィードバックによると、例年の春節(jié)以降は縫製設(shè)備の販売がピークだったが、今年は市場で前例のない閑散期となった。

去年の同じ時(shí)期に比べて、臺州の縫製設(shè)備は広東市場で70%減少しました。

市場の不景気によって、臺州の縫製設(shè)備企業(yè)はこの地域の発展を容易に越えられなくなりました。

原因を分析すると、福建省の縫製設(shè)備業(yè)界協(xié)會と泉州紡織服裝商會の関係者は期せずして同じように考えています。縫製設(shè)備市場の大幅な下落は、ちょうど年明け以來、紡績靴服企業(yè)の大面積が「厳冬」に入る現(xiàn)狀を反映しています。

昨年から泉州の靴業(yè)、アパレル業(yè)は絶えず企業(yè)の倒産のニュースが伝えられました。その後、企業(yè)の清算、労働者の賃金の滯納、社長の逃げ道などのニュースがありました。

晉江のように、富超、愛佳士、ヘンリー達(dá)など有名な靴企業(yè)が相次いで倒産しました。

公式発表のデータも、企業(yè)の倒産が頻繁に確認(rèn)されました。

3月20日に晉江市で開催された経済運(yùn)営分析會によると、「企業(yè)の運(yùn)営コストが増加したため、昨年下半期以降の中小企業(yè)の一部がコスト圧力に迫られて倒産、廃業(yè)、外移転した。

省統(tǒng)計(jì)局が晉江市で行った都市部の民間企業(yè)の統(tǒng)計(jì)抽出調(diào)査によると、2007年に晉江市で摘発された641の民間企業(yè)のうち、152の企業(yè)が倒産、休業(yè)、または移転した。

晉江國稅局の統(tǒng)計(jì)データによると、今年3月17日現(xiàn)在、晉江市國稅局が徴収した衣裝の既製服製造企業(yè)は、稅収の全體的な収入は増加しているが、。

しかし、深く分析してみると、成長の牽引には一定の限界があることがわかった。

成長を牽引するのは主に一部の上場企業(yè)及び予備上場企業(yè)及びアパレルブランド企業(yè)に集中しており、一部の中小企業(yè)は特に輸出加工を主とする企業(yè)の稅収収入が著しく低下する傾向にある。

揺れ動いて調(diào)整して、朝の両極の分化の発展は実は、紡織の服裝、靴業(yè)などの産業(yè)の中小企業(yè)の當(dāng)面の直面した苦境、泉州で発生するだけではありません。

泉州の産業(yè)構(gòu)造に近い広東、浙江などでも、この「生死の大きな災(zāi)難」を経験しています。

國內(nèi)メディアであれ、産業(yè)界の人であれ、その原因を分析すると、國家の対外貿(mào)易政策の調(diào)整、銀行の引き締め、人民元の持続的な切り上げ、原材料の上昇、新《労働法》の公布などの多重要素が重なって、多くの中小企業(yè)が生存できなくなるということで一致しました。

例えば、去年以來、アメリカの「サブプライムローン危機(jī)」は何回かの利下げをもたらしました。ドル安は為替修正以來、人民元の対ドル高は15%に達(dá)しました。輸出還付率の引き下げとあいまって、更に大量に過去に外國貿(mào)易市場にカード加工をした企業(yè)に対して、元々はわずかな利潤が消耗されました。

「泉州靴業(yè)、アパレル業(yè)は期せずして揺れ調(diào)整期に入ったことは明らかです。シャッフルは避けられないことです」

泉州紡織靴服産業(yè)に詳しいベテランが言っています。

彼はシャッフル調(diào)整が始まったばかりで、今年はさらに厳しい狀況になるとさえ思っています。

データはまた、泉州の靴業(yè)とアパレル業(yè)の発展は、二極化の方向に向かって発展していることを示しています。すなわち、「強(qiáng)いものが強(qiáng)いほど、弱いものが弱い」ということです。

晉江のような多くの靴企業(yè)が去年現(xiàn)れたのは悲しみに満ちた光景ですが、昨年7月に香港で発売されたばかりの安踏さんです。初の年報(bào)によると、2007年の純利益は2.6倍に急騰しました。

今年の春節(jié)後、晉江馬萊特服飾は倒産寸前の3つの小企業(yè)を買収しました。「労働者だけでなく、生産設(shè)備も一緒に來ました。」

マルト副社長の李天扶さんは紹介しました。

以前のこのような小企業(yè)の注文は主に大企業(yè)の「おなかをいっぱいにして殘したもの」に頼っていましたが、今は大企業(yè)の生存にも問題があり、小企業(yè)の労働者は當(dāng)然実力の強(qiáng)い企業(yè)に流れています。

記者の調(diào)査によると、いくつかのブランドの知名度は比較的に高く、実力の強(qiáng)い企業(yè)は、今年の春節(jié)後、労働者募集が例年より容易にできるようになりました。

「困っている中小企業(yè)は淘汰されても仕方がないと思います。

國家産業(yè)政策はこのように定められています。企業(yè)の発展は國家のマクロコントロールと発展計(jì)畫に合致する必要があります。

泉州市紡織服裝商會の趙建河副會長は、別の面から見れば、不規(guī)範(fàn)な中小企業(yè)は市場から淘汰され、業(yè)界の再シャッフルと資源の整合をもたらし、業(yè)界の規(guī)範(fàn)と良性発展を促進(jìn)し、産業(yè)のグレードアップを促進(jìn)できると考えている。

包囲の道を突破して、中小企業(yè)の支配人の逆境を試練して変えてはいけないならば、そんなに“厳冬”の中の中小企業(yè)に位置してどのように包囲を突破しますか？

去年の下半期から、晉江のいくつか靴の材料、アクセサリの企業(yè)はしきりに國境を出て、ベトナム、インドなどの國の市場を考察します。

晉江のある靴メーカーの社長によると、現(xiàn)在ベトナム、インドなどの國の政策は靴業(yè)の発展をサポートしていますが、スタートが遅いため、現(xiàn)在の組み合わせ産業(yè)チェーンはまだ完備されていません。

靴の製造については、數(shù)年前に晉江靴企業(yè)が現(xiàn)地で生産規(guī)模を拡大することに力を入れていた時(shí)、國輝靴業(yè)はすでにベトナムで投資を始めていました。現(xiàn)地で販売店と協(xié)力して國輝會社のブランド靴を生産しています。

國輝は現(xiàn)在ベトナムに4つの製靴ラインを持っています。

現(xiàn)地のより安価な労働力と現(xiàn)地政府の発展を支援する優(yōu)遇政策を利用して、新しい生産基地は現(xiàn)在の國內(nèi)の靴製造企業(yè)に比べて一定のコスト優(yōu)勢を備えています。

人民元の持続的な上昇、輸出の稅金還付率の低下など対外貿(mào)易の輸出に不利な背景に直面して、多くの過去の外向型の企業(yè)も船首を転向し始めて、國內(nèi)市場に進(jìn)出します。

リングシューズネット市場部の不完全統(tǒng)計(jì)によると、昨年1年間、泉州地區(qū)全體で新入生の靴ブランドは100を超える見込みです。

昨年8月、泉州リーン靴服は対外貿(mào)易から國內(nèi)販売に転換する道を始めました。

リーン生産は一挙にすべての外國貿(mào)易業(yè)務(wù)を終了し、「悅仕」ブランドを打ち出します。

同時(shí)に、リーン生産もはっきりしています。かつて靴のブランドは爆撃式広告によってブランドの方式を打ち砕きました。もう新しいブランドの発展に慣れなくなりました。

「悅仕」が発売されると、製品をガイドにして、保溫やマッサージなどの機(jī)能性運(yùn)動靴を主に押します。

製品の個(gè)性化は、國內(nèi)貿(mào)易市場の激しい同質(zhì)化競爭を避けた。

しかし、いくつかの過去の対外貿(mào)易を主とする靴の服の企業(yè)に対して、國內(nèi)貿(mào)易市場に転向してブランドをして、泉州の靴の服の業(yè)界のベテランの王志堅(jiān)は認(rèn)めません。

「國內(nèi)の市場競爭も激しく、早くブランドの道を歩む企業(yè)はすでに率先して発展し、規(guī)模効果は企業(yè)の良性発展をもたらす。

しかし、外國貿(mào)易企業(yè)は盲目的にブランドを作りに來て、資金の実力、ルートの占領(lǐng)などの方面には制限があります。

王志堅(jiān)は、苦しい立場の中の中小企業(yè)は、実は更に自分の得意なある種類の制品をして強(qiáng)靱にしっかりと行うべきで、“あなたは自分の獨(dú)特な場所があって、たとえ他の人の加工工場になるのですとしても、同じく言葉の権利を掌握しています。”

前述のようなマーライ服は、500人以上の労働者の規(guī)模で言えば、二、三線のブランドです。

しかし、マレーレットは長年にわたって自分の得意な綿入れの生産を堅(jiān)持しています。男裝シリーズのズボンや洋服などを全部他の加工工場に提供しています。

□関連ニュース紡織業(yè)生存緊急事態(tài)の『経済観察報(bào)』は3月初め、中國紡織工業(yè)協(xié)會が福建省を含む國內(nèi)6つの紡績産業(yè)大省を調(diào)査した結(jié)果、紡績業(yè)界の2/3の企業(yè)利益率は0.62%しかなく、これらの企業(yè)が窮地に陥ったら、約1500萬人の就職を危ぶむと報(bào)じた。

今回の調(diào)査の結(jié)果、紡績協(xié)會はすでに文書化されており、近日中に國務(wù)院に報(bào)告するという。

今回の中紡績協(xié)會が6省紡績業(yè)に対して調(diào)査を行ったのは、今年1月から國內(nèi)で紡績企業(yè)が倒産の危機(jī)に瀕しているというニュースが流れたからです。

後は國務(wù)院の批示を経て、春節(jié)には中國紡績協(xié)會を過ぎると直ちに調(diào)査に著手する。

3月初め、中紡協(xié)會長、各分會會長がチームを率いて、6つの調(diào)査チームは江蘇、浙江、山東、広東、福建、河北に分けて行った。

この6つの省は中國の最も実力のある紡績企業(yè)と産業(yè)群集を集中しており、6省の輸出量は全業(yè)界の85%を占めている。

調(diào)査チームの目的もはっきりしています。人民元の持続的な上昇、原材料、人件費(fèi)の上昇、輸出の稅金還付、輸出関稅の引き上げ…

密集している政策調(diào)整と環(huán)境変化に対して、紡績企業(yè)の現(xiàn)実的な生存狀態(tài)は一體どうですか？

調(diào)査の結(jié)果は明らかに業(yè)界に圧力を感じさせました。

今回の調(diào)査に參加した中國紡織経済研究センターの孫淮浜主任は、2007年に企業(yè)が數(shù)回の調(diào)整を経て、企業(yè)によって受ける力が違って、紡績企業(yè)の二極化は非常に深刻であると考えています。

製品の付加価値が高く、自分のブランド、産業(yè)チェーンが比較的長い企業(yè)が調(diào)整に直面する時(shí)の耐える力がより強(qiáng)いです。

一部の中小企業(yè)はこれらの政策の重ね合わせ効果によって押しつぶされかねない。

孫淮浜が提供したデータによると、昨年1/3の紡績企業(yè)が作った利益は業(yè)界全體の80%を占めています。これらの企業(yè)の利潤率は大體6%～10%で、業(yè)界全體の平均利潤は3.9%しかありません。

調(diào)査によると、今回の調(diào)査の結(jié)論と関連政策の提案は近日中に國務(wù)院に陳述する予定です。

協(xié)會は適時(shí)に輸出還付、輸入綿の滑り準(zhǔn)稅などの政策を取り消して、紡績業(yè)に緩衝段階を殘してほしいです。