江蘇紡績業は伝統的な発展方式を転換して構造調整に力を入れています。

今年の上半期は、外部の経済環境の影響で、江蘇紡織業の生産高、輸出納品値の伸び率が前年同期に比べて減少し、生産の伸びが鈍化し、輸出情勢が厳しく、國內販売の伸びが低下している狀況を呈しています。

江蘇省紡織工業協會の謝明會長は、紡績業界の経済運営には4つの問題があると指摘しています。

1～5月の江蘇省規模以上の紡績企業の累計生産額は4842.5億元で、同9.32%増となり、成長率は前年同期比12.82ポイント低下した。売上高の生産額は4695.36億元で、前年同期比7.74%増、成長率は同13.59%減となった。輸出については、1～5月の江蘇織物服裝の累計輸出額は152.81億ドルで、同1.09%下落した。そのうち、織物の輸出は76.09億ドルで、2.73%下落しました。服裝の輸出は76.72億ドルで、0.59%伸びました。1~5月の全省規模以上の紡績企業の國內販売額は3395.18億元で、同7.37%減少した。

しかし、多くの不利な要素に直面して、近年、江蘇紡績業は伝統的な発展方式を転換することによって構造調整に力を入れています。「企業はなんとかして突破口を探し、內部管理、ルート建設、ブランド向上などの面から競爭力を高めるよう努力している」謝明は言った。

　管理に必要なスペース

綿の価格の影響で、今年は綿紡企業の生産量が減り、利益が落ちました。現在、國內の綿花は1トン當たり國際市場の4000～5000元を上回っています。企業は製品の需要に応じて綿を選ぶようにしています。記者が調査した一部の綿紡績企業の中で、輸入綿の使用量は全部50%以上に達しました。このような狀況の下で、江蘇綿紡織企業は管理を強化することによって企業の生存空間を開拓するように努力しています。

今年以來、江蘇東華紡織有限公司は積極的にこれまでの注文を受けたくないです。特に気流紡績の注文です。小さい注文の生産量は高くなくて、労働者の労働力は大きくて、ほとんど毎日すべて1つの品種を直して、生産は管理しにくくて、品質は更に制御しにくくて、しかし努力した後に、取引先はその製品の品質に対してとても満足します。

張家港金陵紡織有限公司は現在の設備価格を比較的合理的に利用するきっかけとして、裝備のアップグレードを加速し、機械化の程度を高め、労働を減少させる。上半期、同社は6000萬元を投じて設備改造を行った。現在、金陵紡織の使用量は最高峰に比べて27%ぐらい減少しています。

江蘇雙山グループはコストコントロールと効率を分解して各工程に定量化し、駐車スペースごとに定量的に分析し、定量的に審査し、効率を向上させることで固定コストを負擔し、コストを低減させる。會社は開源節流を通じて綿紡企業の綿消耗、エネルギー消耗、機械材料の三つの主要消費指標をコントロールしています。上半期に會社は省エネルギー改造と新型の省エネルギー設備を通じて使用に投入しました。節気は標準炭2600トンに換算して、740萬度の節電をしました。1~6月に會社の売上収入は4.48億元を実現します。

　　情報化には効率が必要である。

今年6月、悅達紡績は全國紡績業界の唯一の代表として工業?情報化部主催の情報化?工業化融合成果展覧會に參加しました。複數の黨と國家指導者が相次いで悅達紡織グループ會社のブースを見學しました。今年の上半期、悅達紡績は各項目の目標にしっかりと食いついてリラックスしないで、高い効率の優良品質が多く産出することを確保して、この増効に下がって効果を上げます。5月に生産と販売の紡績糸が2000トンを超えることを実現して、歴史の最高の成績を作ります。その中で、二化融合によって得られた高効率の功があります。

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悅達紡績のこんなに大きい生産現場では、どの機械臺が止まっていますか？何か故障があったら、ERPシステムの総合管理プラットフォームを通じて一目瞭然です。上司は外地に出張しています。ノートパソコンを持って會社と同じように各種書類を承認できます。保安員は監禁室に座って、工場の隅々にある安全上の危険が見えます。

悅達紡績は全國二化融合推進業務において成績が著しい：一は綿配合管理システム、二は綿紡織設備オンライン監視システム、三は紡織機オンライン監視システム、四は烏斯特専門家システム（オンライン品質監視システム）、五は服裝生産管理/服裝CAD設計、六はデジタルファイル管理システムである。江蘇悅達紡織グループは2011年4月に工信部から「全國綿紡績業界二化融合模範企業」、「全國綿紡織業界二化融合突出貢獻企業」という稱號を授與されました。

「二化融合は先機であり、科學技術革新は肝心な點である」悅達紡織集団はこう考えています。聞くところによると、悅達紡績は今年も引き続きERP情報システムの建設を推進し、ERP二期工事を実施し、既に実施されている第一期綿紡設備のオンライン監視システムを基礎に、第二期綿紡設備のオンライン監視システムの建設を行い、同時に電子商取引をさらに推進する。

新品に効果を求めます

困難であればあるほど、新製品を開発することはすでに成功しています。江蘇企業のコンセンサス。江蘇華業紡績有限公司は80：20の法則に従い、80%の利益は20%の製品から生まれ、新製品を積極的に開発しています。會社が開発したパイプ狀の色の布、新型の竹の炭の屋外のスポーツの服裝の生地、健康で快適な竹の炭の屋外のスポーツの服裝の生地は多くの特許を申請しました。現在、同社の新製品の売上高は約82%を占めています。

雙山グループは純綿生産の伝統的なパターンを打ち破り、仿兔毛三合一混紡、純粘膠レース紡績、緊密紡績、包芯紗などの新製品を26個開発しました。

江蘇大生集団は新型の多成分機能シリーズの開発及び甲殻素、蠶サナギ蛋白などのバイオマス再生繊維、ファインリンネルなどのバイオマス原生繊維と他の繊維の混紡製品の開発を引き続き行います。

7月初め、國務院の溫家寶総理は江蘇省で調査した時、盛虹グループの會長のミュウ?ハンガンは江蘇紡織企業を代表して座談會に參加し、溫総理に企業の発展狀況と業界の直面する困難を報告しました。今年1～6月にかけて、盛虹グループの売上高は前年同期比14.05%増となり、稅金の上納額は著実に伸びた。ムーブンガンの紹介によると、盛虹紡織研究院は國家が認定した企業技術センターをキャリヤーとして、専門化研究所、工程技術センター、博士後流動ステーションを設置し、全省ひいては全國紡績産業のモデルチェンジアップを助長する。

ブランドに未來を

今年以來、市場競爭が激化し、江蘇紡織服裝企業にブランドの重要性をさらに実感させました。いくつかの企業は設計、ファッション、ブランドを前後の道の産業環節に貫き、ルートの建設を強化し、ファッション要素を増やし、製品の付加価値を高める。謝明氏は、困難な時期にはいつも先行して市場の先頭を占める企業があり、牽引作用と模範的な役割を果たしていると指摘した。

波司登、小豆、雅鹿、黒牡丹などの有名なブランドがリードしているほか、新興ブランドも自分の道を出てきました。工信部から「中國快ファッションブランド重點建設モデル基地」の稱號を授與された江蘇阿仕頓服飾有限公司は、國際先進的なSPAビジネスモデルを生産製造を主とする中國市場に持ち込んで、獨特な「阿仕頓モード」を形成しています。今年以來、會社はブランド運を中心として、ルート建設に力を入れて、売上高の伸びは30%を超えています。同様に比較的に良い成長の勢いのブランドを維持します。サンディオール、山水の絹織物などがあります。

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これらのブランドによって、多くの紡績企業と対外貿易企業はブランドの創建と新ブランドの知名度を高める力を強めました。張家港金陵紡織有限公司は海外に販売研究開発會社を設立し、現地の下流服裝企業と直接交流し、第一の情報を把握し、お客様により売れ行きの良い生地を開発するように助けます。

振陽グループは、ファンタスティック?ミンクの毛高克重服裝材料を主とするハイエンド製品を開発し、國內市場でのゼロの突破を実現しました。會社はまた新たに「スディナ」など3つの商標を登録して、集中的に「ナ」シリーズの製品を出しました。會社の目標ははっきりしています。つまり、國內販売市場を開発して、ブランドの道を歩むということです。

上半期は業界全體が厳しい條件で運行していますが、江蘇紡績企業は引き続き自分の守り抜く姿勢を示しています。謝明氏は「下半期には、各方面の関心と企業の努力のもと、江蘇紡織業はより良い成績を上げる自信があります。」