百麗婦人靴の電子商取引への道、成功は容易ではない

ブランド婦人靴はどのように電子商取引の道に向かっていますか。何年の間に、ゼロから何億の売上を達成するのか。新しいインターネット婦人靴ブランドはどのようにタオバオで2000萬の売り上げを実現しますか。わずか1年の間にどのようにして3つのネットアパレルブランドを転換開発し、運営し、損益のバランスを実現したのか、有名な婦人靴ブランドの百麗電子商取引社長の謝雲立氏は今期の「電子商取引牛人対面」にお客様となり、百麗の電子商取引の物語を共有してくれた！

「電子商取引牛人対面」は、ブランド企業に電子商取引分野の最も新鮮で最先端の経験共有を提供し、より合理的で効率的な企業電子商取引の運営モデルを検討することを目的としている。

イベントは深セン南山工業園區の百麗服裝の古いオフィスビルで開催され、ここは百麗ブランドが全國に進出した場所であり、今では百麗電子商取引の発祥地でもある。最初の半階建ての20人以上から現在の數百人の専門電子商取引チームに発展し、ここでは百麗電子商取引の一つ一つの輝きを目撃している。

謝総は今回のイベントの前に1年以上同行に直面していなかったが、彼の話では過去1年以上、百麗電子商取引は自己沈著というか閉門修練をしていた。謝社長は、「百麗は2007年から電子商取引を始め、伝統的な企業の典型的な電子商取引から非典型的な電子商取引までの2つの過程を経験してきました。昨年以前、百麗は伝統的な企業の典型的な電子商取引の道を歩いていました。それは自分の製品をネットで売ることでした。昨年から百麗は非典型的な電子商取引の道を歩み始め、靴電子商取引から靴電子商取引、衣料品ブランドも元のブランドから4つのブランドに増えました」謝総はまた、自分は素人だと自嘲し、模索の過程は非常に辛かった。

1時間以上の間、謝総は百麗全體の電子商取引の話を私たちに話してくれた。今作っているゲストもとても聞き入っていて、まるで父親が自分の子供の成長の道を話しているのを聞いているようだった。謝総は、百麗の伝統的なブランドを除いたインターネットブランドの特徴を分析し、婦人靴のインネル、婦人服のランボー（lavu）、マイウェイ（mywell）、男性靴のサメ皇、ファレノまで分析した。これらはすべて百麗のネット専用ブランドであり、謝総から見れば、自分のネット専用ブランドを作ることは、百麗電子商取引が歩む重要な道でもある。ブランドの話が終わった後、謝総経理はまた、ネットブランドの普及をどのようにするか、どのような戦略で普及させるか、広告予算をどのように分配するか、顧客管理をどのようにするか、統合マーケティングをどのようにするか、チームをどのように管理するか、在庫をどのように効率的に管理するかなど、多くの関心のある電子商取引の質問に答えた。出席したゲストの多くは伝統的なアパレル靴ブランドの責任者で、百麗の電子商取引の秘籍にはもちろん興味があり、誰もが重要な詳細を漏らさないように真剣に記録している。瑞金麟安士輝は謝総に質問し、オフラインブランドと比べて、百麗のネットブランドは普及戦略の面でどのような特別な點があるか。謝総経理は、「オンラインブランドはブランドの調整性の形成、SEOの最適化と必要な普及に重點を置いており、キーワードに工夫を凝らし、伝統的なブランドがすでに持っている自然な検索量を利用してオンラインブランドをリードしなければならない」と述べた。「第一に、リーダーのサポートが必要で、第二に、経営陣の意思決定と従業員の効果的な実行、第三に、トレンドをつかみ、今に注目し、未來に目を向けることです！」

その後の會議はますますリラックスした雰囲気になり、みんなは討論を放して、話題もますます広くなってきた。伝統的な電子商取引のマーケティングチャネルから、マイクロブログ、マイクロ映畫などの新興チャネルまで、誰もが獨自の見解を発表している。謝総もこのような新興マーケティングチャネルを非常によく見ており、インターネットの絶え間ない革新に直面して、伝統的なブランドのマーケティングも革新しなければならないと考えており、流行に追いつき、個性的なものを発掘しなければならないと考えている。彼個人も、ソーシャルメディアやモバイルインターネットなど、今最も新しいものを通じて新しいマーケティングの探索をしようとしている。

イベントの最後に、みんなはもう一度自己紹介をして、映畫ファッションの殷博、富アンナ林鎮成、季候風の蘇迪臣、歌麗思劉丹丹などのすべての出席者はそれぞれ自社のブランド電子商取引の発展狀況、現狀、困難及びそれぞれの電子商取引に対する理解を紹介して新たに述べた。これが「電子商取引牛人対面」活動の意義であり、一人一人に収穫を與え、共有を奨勵し、ブランド電子商取引の輝かしい未來を共に創造する！