日本のユニクロはアメリカの衣料品小売業者の撤退を機に大きく拡大している。

多くのアメリカ

小売業者は大きなショッピングモールから撤退しています。例えば、Gap、Abercrombie&Fitch、Coldwater Creek、Talbotなどの有名なファッションブランドは、百軒以上の専門店が閉店の危機に直面します。

しかし、彼らの腕の痛みは海外の小売業者たちの発展のチャンスになっています。

日本の家族

ユニクロはアメリカで大きく拡大しています。

會社は今後8年間で年間平均20～30店の専門店を新設する予定です。

ニューヨークに3つの専門店を持っているユニクロは今秋、サンフランシスコの中心部にもう一つの店舗を新設する計畫を立てています。また、ニュージャージーのガーデン百貨とリース契約を結びました。

その他の國際小売業者、例えばローエンドのスペインファッションブランドMassimo DuttiとイギリスのファストファッションブランドTopshop、ハイエンドのフランス贅沢品大手PPRグループの傘下ブランドYves Saint Laurent、イタリアのエルメスと稱されるハンドバックブランドBottega VenetaとファッションブランドBalenciagaは今年も続々とアメリカに店舗を追加する計畫を立てています。

総じて言えば、小売商業不動産市場はすでに回復し始めている。

研究會社のReis報告によると、多くの小売店が店舗を増やしたり、既存の店舗の規模を拡大したりするにつれ、アメリカ第一四半期の店舗の家賃が上昇し始めた。店舗の空き率は2005年から初めて低下した。

多くの海外企業がアメリカ市場に注目しているのは、比較的便利なクレジットカードサービスシステム、他の國に比べて比較的少ない市場統制、景気後退による廉価店舗賃貸とウォール街の資本市場の注目を集めやすい利點があるからです。

多くの入居者の中でユニクロが注目されています。

過去數年間、アメリカ市場の開拓で挫折したことがあります。

今回、會社の経営陣は前回の教訓を生かして、より広範な普及活動を行うと表明しました。

前回、會社はデパートで7000平方フィートの店舗を借りました。今回、ユニクロはニュージャージーガーデン百貨店で借りた店舗の面積は4.3萬平方フィートに達し、近くの道路と駐車場に看板を設置します。

2011年、ユニクロのアメリカ市場での広告投入はほぼ前年の4倍で、2020年までにアメリカ市場での販売を100億円以上達成することが目標とされています。

そのため、ユニクロはデパートに早く進出します。そこがアメリカ人の一番よく買い物するところです。一方、電子商取引の分野についてアメリカ市場を開拓するつもりです。

ユニクロブランドの所有者である日本ファーストリテイリング（Fast Retailing）によると、2012年度の上半期（2011年9月～2012年2月）のユニクロの海外売上高は68%増の848億円（10.7億ドル）で、利益は45%増の114億円だった。

研究會社の小売アナリストによると、ZaraやH&MやMangoのような平価の國際ブランドとは違って、流行の服のデザインを素早くリニューアルすることによって、大衆の注目を集めています。ユニクロは簡単な方法を取っています。

様々な色のTシャツ、半ズボン、ニットのほか、夏にはユニクロも汗かきを販売しています。

Tシャツです。

また、ユニクロが販売している服は価格も安く、最も安いTシャツは9.9ドルで、ニットは79.9ドルです。

ユニクロアメリカ支店のチーフエグゼクティブのYasunobuKyogoku氏によると、ユニクロは価格を低く抑えることができたのは、彼らが毎年流行の傾向の変化で商品計畫を変えることはなく、毎年の生産能力計畫を前倒しして決め、順番に生産しているからだという。

彼は「製品に季節があるように、工場の加工にも季節がある。

時には工場が過負荷運転をしますが、時には生産能力が十分に発揮できない場合があります。

両方のバランスをとるために、私たちは効率を上げるために、工場の年間365日間の生産をできるだけ確保します。