中國のアパレルメーカーはオリンピックに熱中しています。誰が中國のレベルを代表できますか？

「顧客の反応が良く、予想以上の売れ行きだった。

その中でも、旬のカジュアルコートやTシャツ、手作りの靴などはすでに品切れとなっています。

また、ハイエンドの製品は、1萬元を超える皮のジャケットなど、顧客に認められて購入されるということで、非常に勵みになります」と話しています。

波司登イギリス會社の責任者、Waynezhuは記者に語った。

7月26日、第30回ロンドンオリンピックの開幕前日、中國最大のダウンジャケット企業(yè)の波司登さんがストップウオッチをしました。イギリスロンドンのトップショッピング街のボンドストリートのそばで、初めての海外店舗がオープンしました。

これにより、中國服ブランドが海外の第一線都市に旗艦店を設立した例もある。

すべての細部は中國を示しています。

ブランドは相変わらずオリンピックに熱中しています。

7月28日の今期のオリンピックの首の金を奪い合う試合の上で、注意深い人はまたすべて発見することができて、1つの“風をかき混ぜる”のチャンピオンの易思玲は表彰臺の上で立っています。

これは本土の服ブランドがロンドン五輪以外に構築したもう一つの「競技場」です。

靜かに、暗流がわき返る。

ロンドン五輪でブランドイメージを再構築し、市場を低迷させた李寧を回復させたいという競爭相手のピケが「龍と虎の爭い」を展開するほか、恒源祥が制作した2012年ロンドン五輪の中國代表団のドレスも大きな爭點を呼んでいる。

地元の服ブランドがなぜ五輪にこだわるのか？間違いなく、五輪はブランドの知名度を高める近道だ。

イギリスのブランドコンサルタント、Brand Financeが発表した最新報告によると、オリンピックの「ブランド価値」はすでに水かさを増し、475億ドルに跳ね上がっています。

しかし、清科研究センターの研究報告によると、2008年の北京五輪後、中國アパレル企業(yè)の現在の段階での高在庫現象は、李寧、七匹狼を含む有名企業(yè)が目立っている。

多くの業(yè)界関係者は記者に対して、成長速度の減速と業(yè)界の同質化競爭の激化に直面して、服裝のブランドはオリンピックに対する情熱の背後で、マーケティングの方式でロンドンオリンピックのこの“命の藁”を捉えたいのです。

このような背景の下で、オリンピックの東風を借りる中國の服裝のブランドは結局中國を代表するかどうか、また1つの疑問符を打たなければなりません。

これに対して、「民衆(zhòng)のオリンピックドレスに対する期待は非常に高く、本土の服裝企業(yè)も西洋の服裝の審美要求に耐えなければならない。

オリンピックは全世界の公平競爭の舞臺です。選手に対しても、その中に參加するブランド、企業(yè)、國家に対しても。

2500萬ポンドは大きな手書きとは言えません。

2008年の北京オリンピック以來、オリンピックの総利益は38%急上昇し、51億ドルに達しました。

したがって、服裝製造業(yè)の一番寒い冬でも、服裝ブランドはロンドンオリンピックを最高の露出プラットフォームと見なします。

多くのブランドは今年オリンピックの特別商品を発表しました。オリンピックの代表選手を代理人にしました。例えば、ライアン?ロチェスト、セレナ?ウィリアムズなどが代弁しています。

Dolce&Gabbana、George Amarniなど多くのブランドを運営していますが、イギリスの広報活動に詳しいイギリスの広報擔當のクリスティン?ダーンさんは、金融危機の大きな背景において、オリンピックのような大規(guī)模なスポーツ大會と結婚することは、企業(yè)がブランドを作る絶好のきっかけです。

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今、このようなオリンピックに対する情熱はずっと中國のアパレル業(yè)界にまで“燃やします”に著きました。

昨年6月、波司登は2005萬ポンドを投じてイギリスロンドン南モルトン街28號の不動産を購入し、男裝とダウンジャケットを含む四季化商品の旗艦店を開設し、會社ヨーロッパ本社を設立しました。

年の改造を経て、2012年7月26日にこの不動産は7階建てのビルに建てられました。獨特で新鮮な波に乗って、「巨輪」の形でオリンピックの開幕前日に運営されました。

ロンドンの第一線にある波司登イギリス會社の責任者Waynezhuは記者団に対し、波司登ロンドンの旗艦店で販売されている製品は既存の製品ラインの中で最も高級な「ロンドンシリーズ」であると伝えました。

「製品はすべてイギリスのデザイナーによって設計され、イギリスと中國の風格を兼ね備えており、主にヨーロッパで生産され、ヨーロッパのファッション的な若い消費者に対する専門製品、すなわちファッション化、高級化である?！?/p>

Wayne Zhuは言った。

中國の羽毛ジャケット企業(yè)はなぜ海外の第一線都市に旗艦店を設立したのですか？

波司登國際ホールディングス株式會社の取締役會長、高徳康社長はこれに対し、海外で投資するのは、ハイエンドのブランドイメージ、高品質の製品、大面積の小売端末を使って、中國ブランドに合う海外進出の道を探ってほしいと述べました。

2500萬ポンドの投資について、Waynezhuは、この投資は會社の現在の経済力と利用可能な資源（波司登は現在30億元以上の現金を持っています）に対して、まだ小さい部分で、「大きな手書きとは言えません」としています。

李寧たちの困難

商業(yè)オリンピックの主人公スポーツブランドと比べて、ポスドンの投入は確かに「小さい魔女が大きな魔女を見ます」です。

イギリスのメディアによると、アディダスは現在累計でロンドンオリンピックに1億ポンドを投資し、オリンピックの最大のスポンサーの一つとなっています。

2012年ロンドンオリンピック及びパラリンピック組織委員會（LOCOG）が指定した一級パートナー及び公式スポーツ服裝パートナーとして、アディダスグループ（adidas）は今回再び2012年ロンドンオリンピックのマーケティング権と特許権を獲得しました。

アディダスの世界最高経営責任者ヘルバート?ハイナ氏は、「ロンドン五輪はアディダスの絶好の機會であり、イギリスというヨーロッパ最大のスポーツウェア市場のトップブランドになる」と述べました。

しかし、記者は過去12ヶ月の間、アディダスの株価は全體的に18%上昇しましたが、ロンドンオリンピックの開幕はアディダスの最近の株価の上昇にはあまり効果がないことを発見しました。

記者の締め切り（8月1日）までに、アディダスの株価は1週間で1%前後下落しました。

このようなジレンマは同時に本土の服裝のブランドの身でも発生して、2011年、中國のいくつかのスポーツのブランド、すべて在庫の滯積の悩みをひどく受けます。

李寧の年報によると、2011年の在庫はすでに11.3億元に達し、ほぼ2008年の2倍になりました。

また、安踏在庫は6.18億元、特段在庫は6.71億元、361度在庫は4.51億元、反克在庫は4.21億元である。

2008年の北京オリンピックで、李寧は最後の走者としてオリンピックのトーチに點火し、「李寧」ブランドがアディダス、ナイキなどを打ち負かし、一挙に北京オリンピック運動ブランドの最大の勝者となりました。

李寧會社の當時の財政報告を見ると、通期の売上高は66.9億元で、同53.8%伸び、売上総利益率は48.1%だった。

2009年、李寧會社は中國市場でアディダスを抜きました。

しかし、2010年から、オリンピックの點火の“光の輪”は脫いでいって、李寧の売上高は下がり始めて、2011年は更に2010年同期より65%下落します。

李寧會社は2012年のロンドンオリンピックのきっかけを借りて、李寧ブランドに対する國民の認知をさらに強化し、長期的かつ安定した健康な発展を実現することを期待しています。

李寧會社は影響力を増やすために、彼らの理事長李寧は甚だしきに至っては“江湖を脫出します”と語って、自らギリシャアテネで聖火をリレーします。

それ以外に、オリンピックの宣伝に協(xié)力するために、李寧會社は今回も「赤い鱗シリーズ」の競技服を発表しました。龍の五種類の神性の飛、征瑞、喜水、通天、霊性を選んで、それぞれ中國體操チーム、中國射撃チーム、中國ダイビングチーム、中國卓球チームと中國羽根球チームと命名しました。

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しかし、李寧會社を含め、すべてのスポーツ會社はブランドの具體的な協(xié)賛額に対して口をつぐんでいます。

例えば、中國オリンピック委員會の「戦略的パートナー」としての踏みつけは、スポーツ執(zhí)行役員と最高経営責任者の頼世賢氏だけが明らかにした。

ベテランの會計士の程はいつも記者に1筆の帳簿を済ませました。

これまでのスポンサーの數字に基づいて分析すれば、安踏體育の今回のスポンサーのレベルは少なくとも6億元の上から下までです。

「アン踏スポーツが公開した財政報告によると、2011年半ばのオリンピック広告と宣伝費率は12.6%に上昇した。2012年にはさらに14%に上昇した。

2011年の売上高が89億元であれば、オリンピックを含むスポーツ営業(yè)費用は12億元を超えるはずです。

程泛説

「突破口を探して在庫を救うのが急務です。オリンピックはこれらの服裝ブランドに希望を見せました。」

清科のベテランの分析者は記者に対して表しています。

誰が中國のレベルを代表できますか？

イギリスのブランドコンサルタント、Brand Financeが発表した最新報告によると、オリンピックの「ブランド価値」は475億ドルに上昇しました。

このように見ると、海外に旗艦店を開く波司登さんも、「押寶」五輪に専念する李寧さんも、ピケさんも、本土の服裝ブランドがオリンピックの盛會に殺到しているのは、あくまでも「名」を爭うだけです。

ただ、George Amarniが設計したイタリア代表チームのユニフォーム、RalphLaurenのアメリカチームのユニフォーム、恒源祥が製作した中國オリンピック代表団のドレスが同時に出現した時、人々の思考をもう一つの深さに持ち込んできました。これらの製品と技術は本當に中國の服裝工業(yè)の最高レベルを代表して、國家イメージを表していますか？

中國代表団の服飾は最高の要求によって作られたもので、細部をおろそかにしてはいけません。

上海恒源祥服飾有限公司の葛明副総経理は、一度強調しました。

記者によると、今回の中國代表団のドレスの表面にはデザインがないが、デザインから完成品までは簡単ではない。

恒源祥は今回北京オリンピックのデザインチームを引き継ぎ、2011年7月から8月にデザインを開始しました。

最初の案は10種類以上ある。

國家體育総局の裝備センターに提出して審査した後、十回以上の討論と選択を経て、最後に先日公開されたこの方案を確定しました。

葛明さんによれば、「定稿前には多種類の服が作られていましたが、修正されたところは細部にすぎませんでした。

黃色のフリルを入れるなど、似合う黃色を選ぶだけで何度も調整します」と話しています。

しかし、ブランド商の“心血を注いで”は依然として質疑を受けています。もしオリンピックドレスが國家イメージを代表するなら、オリンピックドレスのレベルは中國の服裝工業(yè)レベル全體の體現です。

明らかに、生地と細部に関わることができました。最大のリブはやはりデザインに出ています。

今もロンドンオリンピックは盛んに行われています。

Brand Financeの報告によると、次の2016年のリオデジャネイロ市オリンピックの収益はまた上昇します。または60億ドルを突破します。

Brand Financeのブラックバーグ総裁は、五輪の予想はイギリス経済のために250億ドルを超える純利益を生み出すと述べました。

もう一つのレポートSportcalは次のオリンピックの収益は80億ドルに達すると指摘しています。ロンドンオリンピックと2010年バンクーバーオリンピックの合計です。

間違いなく、服裝ブランドのオリンピックに対する情熱は持続します。

これらの數字に対する貢獻は幾何學的で、見返りは幾何學的であり、同様に興味深い話題になり続けるかもしれない。