服店の場(chǎng)所選びは10大落とし穴を慎重にしなければなりません。避けなければなりません。

落とし穴1：いわゆるゴールデンエリア

一般的なメーカーの専門(mén)店の立地を選ぶ心理狀態(tài)は「費(fèi)風(fēng)水寶地不定著」です。

彼らは市街地を騒がせば騒がせるほど、商業(yè)中心區(qū)の客の流れが大きくなり、消費(fèi)を促進(jìn)するほど、服の加盟店がこの黃金の地にあると考えています。

しかし、ゴールデンエリアの高い家賃と競(jìng)爭(zhēng)圧力は一般店舗では耐えられない。

落とし穴2：ただ聞いてください。

人口が密集していて、消費(fèi)者が多くて、消費(fèi)量が多いです。

しかし、これで効果が最大化するとは限らない。

ファッション商品を扱う加盟については、販売促進(jìn)に加え、ブランドイメージへの影響を評(píng)価する。

ブランドイメージの確立を確保するために、メーカーは周辺の環(huán)境の衛(wèi)生、清潔、美観を選ぶべきで、雑貨店、レストラン、機(jī)械修理店などの騒がしいところを避けられる方がいいです。

落とし穴3：競(jìng)爭(zhēng)飽和領(lǐng)域に盲目的に入る

何事も過(guò)度に集中すると飽和狀態(tài)になります。

いくつかの店の商売がとてもいいように見(jiàn)えますが、実は競(jìng)爭(zhēng)バランスの飽和點(diǎn)に達(dá)しています。

急に店が増えて、市場(chǎng)が飽和點(diǎn)を超えて、僧の多肉が少ない局面が現(xiàn)れました。ある店は赤字を出し始めました。価格戦だけです。

落とし穴4：業(yè)界がビジネス圏から遠(yuǎn)く離れた位置付け

各地域にはそれぞれ違った商店網(wǎng)のレイアウトがあります。

どの區(qū)がサービス業(yè)を発展させていますか？どの區(qū)がIT産業(yè)を発展させていますか？

各都市には長(zhǎng)期的な全體計(jì)畫(huà)があります。

位置をずらして場(chǎng)所を選んで、勢(shì)いに逆らって動(dòng)いて、よくマクロを得られません。

サポートと大きな環(huán)境の推進(jìn)に苦労しましたが、最後は撤退するしかありません。

落とし穴5：客の流量に惑わされる

服裝が住所を選ぶ時(shí)考慮すべき主要な要素は客の流れです。

しかし、服の専門(mén)店に加盟するには、客の流れを考慮する以外に、客の流れの有効性を深く分析しなければならない。

同じビジネス圏では性質(zhì)の異なる専門(mén)店の有効客數(shù)の比率が大きい。

人の流れが密集していて、にぎやかなところが良い商店街だと思っています。これはビジネス圏に対する誤解です。

落とし穴6：勢(shì)いに乗じて意識(shí)が足りない

商売は形勢(shì)を成し遂げるべきで、獨(dú)闘の手法は明らかに取るべきでなくて、そのようにちょうど反対になることができます。

ちょうど相手の勢(shì)いを借りることができて、よく販売に対して積極的な促進(jìn)の作用を果たすことができます。

マクドナルドがあるところでケンタッキーを見(jiàn)つけられます。同じことです。この現(xiàn)象は問(wèn)題を説明することができます。

落とし穴7：広告スペースの配慮が行き屆いている

加盟店の募集、立ち札、展示棚、ポスターなどのよくある広告道具は加盟店の販売にとって無(wú)視できない作用があります。

獨(dú)立した店構(gòu)えがないと、店の前に獨(dú)立した広告スペースがなくなり、店の前でマーケティングの知恵を発揮する空間がなくなります。

そのため、住所を選ぶ時(shí)、ドアや窓を床に置く大きなガラスの構(gòu)造に改造できるかどうかを知ったほうがいいです。地元政府は店に対して特別な要求がありますか？

落とし穴8：服の加盟店は顧客の利便性を考慮しなければならない。

今の消費(fèi)者の問(wèn)題はますます厳しくなりました。ショッピング場(chǎng)所の不動(dòng)産セットと周辺環(huán)境の改善度はますます重視されています。

車(chē)を持っている人は買(mǎi)い物をする時(shí)にすぐに駐車(chē)場(chǎng)を見(jiàn)つけたいです。お年寄りは高い階段を登りたくないです。

すべては自分の便利さから出発する。

専門(mén)店はこれらの便利さを考慮に入れなければなりません。でないと、店の場(chǎng)所がどんなに良くても、お客さんは來(lái)たくないです。

落とし穴9：消費(fèi)慣性を考慮しない

多くの経営者は位置づけや商圏の分析に工夫を凝らしたが、消費(fèi)者の消費(fèi)特性を考慮しきれず、結(jié)局はうやむやに終わった。

いくつかのオーディオ、エアコンの専門(mén)店が新開(kāi)発の大型団地に入ったのは、全體の商業(yè)圏の巨大な新居消費(fèi)需要を見(jiàn)たからです。

ビジネス圏で競(jìng)爭(zhēng)がないなら、必要なお客さんが全部買(mǎi)いに來(lái)たら、自然にお店を支えられます。

しかし、オーディオ、家庭用電気製品のような耐久消費(fèi)財(cái)は、価格が高く、購(gòu)入頻度が低いため、消費(fèi)者は多くのスポーツマンを惜しまず、3つの商品を比べてやっと自腹を切って、団地に入る専門(mén)店に対しては、よく買(mǎi)いません。

落とし穴10：ビジネス環(huán)境の將來(lái)変動(dòng)

専門(mén)店の投資はサイクルが長(zhǎng)いので、一旦周辺環(huán)境が変化したら、投資は回収できなくなります。

一般的に、新しい都市計(jì)畫(huà)、公共交通施設(shè)と道路狀況の変化は商業(yè)環(huán)境に大きな影響を與えます。

いくつかの現(xiàn)在の優(yōu)越しているように見(jiàn)える位置は、そのうちに都市発展の変化の要求によって改造、解體の面倒になるかもしれません。

店の住所は成否を決定して、十分に商圏の情報(bào)、商業(yè)の配置、市政の計(jì)畫(huà)と消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)習(xí)性を理解した上で所在地を選んで、科學(xué)的で効き目がある方策を行うことができます。

専門(mén)店の立地選定は原則として、適當(dāng)な店舗が見(jiàn)つからない場(chǎng)合、開(kāi)店計(jì)畫(huà)を放棄するのが賢明です。