成功して服裝の店の模範(fàn)をオープンします。

大勢の人が準(zhǔn)備しています

の過程の中で、資金と経験などの多くの要素の影響で、全體の経営の一環(huán)に一定の障害を持ってきました。

王さんはアパレル店を始めた新人として、どのようにして利益を上げることができましたか？今から詳しく説明します。

店を開くといえば、偶然です。

去年の5月、妻が仕事をしていた時(shí)、主管と不愉快な思いをしました。

遊子は妻を説得しました。「仕事なら、他の人の顔色を見ても仕方がない、當(dāng)たり前のことです。今日ここを離れても、明日は別の會(huì)社に行くと同じ問題に直面しなければなりません。自分で社長をしない限り。」

妻を説得する時(shí)の何気ない一言が、王さんに思い出された。

はい、自分で創(chuàng)業(yè)して自分で支配人をしますか？

十?dāng)?shù)年もぶらぶらしていましたが、思い切って妻を辭職させて、彼女に服裝の店を作って、一日中上司の板挾みにならないようにしました。

やると言って積極的に店を探し始めた。

5月の中にあって、この時(shí)間帯は店頭譲渡が少ないです。

でも、一週間ぐらいでちょうど家を離れた近くの街にお店の譲渡があります。つまり、今経営しているお店です。

店から借りると、王さんの店は市の三流商圏にあり、店のあるところは五、六百メートルの道を行くところです。

この通りはこの市の中の二本の幹線道路を貫いてつながっています。だから一日中人の流れ、特に車の流れが激しくて、とてもにぎやかです。

王さんは普段仕事でよくお客さんを案內(nèi)しますが、どうでしょうか？

どのように合理的に注文し、どうやって販売を向上させるかなどは自分で経験していないので、まだ把握しにくいものがあると心配しています。そのため、スタート時(shí)は少し低くてもいいです。このようなリスクも小さいので、トレーナーとして使えばいいです。

それに妻がまだ服に觸れたことがないので、店の中の大小のことは自分で処理します。自分は普段から出勤していますので、これほどの精力はありません。

やるからには、小さな店から始めましょう。

またショーウインドーのデザイン、內(nèi)裝の時(shí)には、店のドアをガラスで仕切って、隣には小さなドアだけを殘して出入りします。ガラスショーウインドーの下には三階の仕切りがあります。仕切りの上にいくつかのデザインのファッション的で斬新な靴が陳列されています。

それからいくつかのきれいな照明をつけて、夜のとばりが來るたびに、やさしくて明るい照明が靴と服の上で打って、ガラスを隔てて神秘的な美感があります。

通行人はガラスのショーウインドーを通して中を見ています。陳堂の中の様子が見え隠れしていて、ショーウインドーに足を止められます。

2010年5月中旬の開業(yè)から年末までの8ヶ月間で、夏と冬の両方の季節(jié)の在庫ゼロの「奇跡」を?qū)g現(xiàn)しただけでなく、8ヶ月の現(xiàn)金利益は7萬元近くに達(dá)しました。

覚えてください。商品は含まれていません。現(xiàn)金で利益を上げますよ。

もちろん、8ヶ月で7萬元も稼いでいます。多くのアパレルメーカーの店主にとっては、まるでおつまみのようなもので、それにも堪えられません。しかし、初めて店をオープンした新人にとっては、営業(yè)面積は20平方メートルしかなく、年間レンタル料は2萬元しかないです。しかも、店の商店街は理想的ではない店にとって、このような投資収益率があるのは確かに貴重です。

王さんのお店の話を見て、皆さんは何か啓発がありますか？実は、多くの人が服裝のビジネスはとても楽だと思っていますが、もし皆さんがたくさんのお店の知識(shí)を參考にして、日常の実際の操作経験の積み重ねを重視していないと、理想的な成功は得られません。