綿紡績業：生産が落ち込んで國內販売が落ち込みました。

上半期の実況調査は今期で最終回となりました。調査の中で、紡績業界全體の情勢は楽観的ではないですが、企業は苦境に直面しています。

一方で、苦境は企業の転換とアップグレードを促し、より良い発展を勝ち取ることができます。

河南南陽紡織集団有限公司：多くの措置が効果的な「傷の治療」を提供しています。

南陽紡織グループ有限公司は総合的で、外向的で、近代的な大規模な紡績企業です。現在は紡錘28萬枚、織機1600臺があります。各種規格の精梳、普梳純綿、ポリエステル綿、麻綿、ポリウレタンコア、竹節紗、蛋白繊維などの紡績糸と系統化多規格の白地布を生産しています。

南紡グループは研究開発、管理、技術優位を十分に発揮し、多様な形式をとり、専門化と協力、多元化、國際化経営に邁進しています。

今年1～6月、南陽紡織集団の売上高は7.836億元で、前年同期比1.07%伸びた。

現在、グループ20萬錠の高級な新型紡糸プロジェクトの建設が順調に行われています。7月末には、主體の土木工事はすでに終わりに近づいています。2013年前に生産を開始する予定です。

大手企業も「けが」

南陽紡織集団有限公司は大規模な紡績企業であり、実力が強いですが、全業界の情勢が低迷している場合にも影響を受けることは避けられません。

國際情勢の影響で、企業の輸出貿易環境は日増しに厳しくなっています。

歐州債危機の持続的なアップグレードは、國際市場の需要に著しいマイナス影響を與え、米歐などの先進國の景気回復が乏しく、消費市場が低迷し、制約された。

発展途上國の衣料品輸出の伸びが減り、関連産業チェーンの需要も鈍化し、企業経営が困難になった。

國內外の綿の価格差は紡績業界全體の「心の痛み」の難題であり、同様に輸出貿易の多い南陽紡績にも悩まされています。高い地位にある國內外の綿花の価格差は企業のコストを上昇させ、利潤の空間を圧縮し、國際競爭力をさらに弱めています。

それ以外に、企業の労働コストの上昇も、ある程度企業の発展を制約しています。

企業の労働力不足は、「労働者募集難」が普遍的な現象となっている。

欠員による著工不足、賃金コスト、福祉の増加はいずれも企業の投入を増やし、市場競爭力を低下させた。

內功が著実で困難を恐れない。

現在、紡績業界全體の運行が緩慢で、生産の伸びが落ち、國內販売の伸びが鈍り、企業効果が著しく低下しています。

多くの企業が當面の困難な情勢に直面して困惑する時、南陽の紡績は企業自身の著実な基礎に頼って、落ち著いて直面します。

南陽紡織はずっとから企業の各方面に対して厳格に管理して、生産、経営、それともアフターサービスであろうと、従業員を満足させるように努めています。

企業內部でEXCELプラットフォームの管理、プロセス管理、標準化管理、月次作業計畫管理などを実行し、各級の品質責任を強化し、プロセスの監視を徹底し、品質追跡コントロール、オンラインモニタリングなどの品質活動を全面的に実施し、全體の品質レベルはさらに高くなり、綿糸、綿布はユーザーの承認を得て、市場で良好な評判を獲得しました。

製品の種類については、従來通りの品種を避けて、純接著剤、粘綿、粘洗浄混紡を開発しました。蘭精モーダル、緊密紡績、賽絡純紡、混紡綿糸及び株糸などの新品種を開発して、注文率を62.4%以上に維持して、ほぼ全體の生産注文書化を実現しました。

多くの企業が情勢の影響を受けて在庫が深刻に滯積している狀況の下で、南紡グループは商品の滯積がなく、販売がないようにしています。

人員管理機構を強化し、調和企業を創建する。

人員不足の狀況に対して、南紡グループは給與體系を調整し、社員の月平均給料は去年より200元増えました。

同時に工員募集の力を強めて、一定數量の新人を募集して、人員の緊張が正常な生産に不利な狀況を解決しました。

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多くの措置は発展を保証する。

現在の市場情勢は複雑で、変化が予測しにくいです。企業の安定的な発展を保証するために、南陽紡織集団有限公司は市場の厳しい狀況に対する挑戦に応じて様々なフィージビリティスタディを提出しました。

品種構造の最適化と調整を堅持し、ガーゼを高め、色柄品種を増やし、収益の空間を増やす。

技術革新を通じて、高レベル、高技術量、高付加価値の売れ筋商品を絶えず開発し、企業のブランド効果を発揮する。

積極的に出撃して、強力に市場を開拓します。

マーケティングの構想を広げ、

販売分野を多角化し、下流企業と連攜し、多方式経営し、製品の付加価値を高める。

取引先の資源を開発して、更に取引先の群を最適化して、経営目標の実現を保証します。

注文率を徹底的に把握して、注文率で生産を保証して、効果と利益を保証します。

省エネ?原材料消費力を強化し、綿の使用量、綿花の単価、電気用石炭などのエネルギー消費などの重要な指標を把握する。

従業員に関心を持ち、職場の定員、効率的、科學的管理などの措置を通じて、従業員の福利待遇を高め、従業員の生産経営の積極性を引き出し、企業の凝集力、求心力を強める。

技術改造のペースを速めて、近代的な新型企業を作り上げる。

既存の設備の更新と技術改造を把握する以外に、積極的に第二期プロジェクトの建設進捗を加速し、さらに企業の製品構造を調整し、企業を強力な競爭力を持つ國內の同業界トップ、國際同業界先進の近代化企業にする。

山東流雲紡織集団有限公司は河をさかのぼって勇者を目指しています。

山東流雲集団有限公司は十數年の努力を経て、固定資産6.8億元の大型紡績企業に発展しました。

今は紡錘20萬錠があります。高青流雲紡績有限責任公司、シ博鴻豊紡織有限公司、シ博金海ニット有限公司、高青天蕓達紡織服裝有限公司、高青銀海綿有限公司、高青銀誠綿有限公司の6つの支社を設立しました。

真夏の炎暑の中、紡績業界の市場の「寒さ」は解けなかった。

紡績企業として、流雲集団有限公司の生産現場で機音が盛んで、忙しい生産風景が広がっています。

今年の1～6月は、流雲集団の注文が減らず、設備の著工が十分で、在庫、売上高は去年に比べて、大きな変化が見られませんでした。

閑散期は淡々と生産が整然としている

「現在、會社の生産注文がいっぱいです。

高溫高濕期に入りましたが、生産はフル稼働しています。

會社の社長の徐錫建さんは言います。

國際國內の経済情勢の低迷の影響で、多くの紡績企業は生産停止や半生産停止狀態になっていますが、山東流雲紡績公司は日頃から蓄積されている力を十分に発揮し、逆境の包囲を実現し、安定した発展を続けています。

社長の徐錫建は會社の管理員に社員の利益を念頭に置くように要求しました。

夏になってから、高溫熱中癥を予防するために、會社は生産の中でできるだけ車の回數を減らして、従業員の労働強度を軽減します。

ピークを避けて谷の節電措置を結び付けて、生産の仕事と休憩時間を調整して、クラスの中でアイスクリームを出して、緑豆のスープを送ります。

お客様の注文によって、合理的に生産任務を手配します。流雲紡織會社は大単、長単生産を主として、生産フル稼働を維持します。

同時に、技術改造を結び付けて、設備管理をさらに強化し、設備の効果を統合し、従業員の労働強度を低減し、そして各級の品質責任を強化することによって、プロセスの監視を徹底的に行い、品質追跡コントロール、オンラインモニタリングなどの品質活動を全面的に実施し、綿糸の入庫1等一級品率は99.5%に達し、全體の品質レベルはさらに向上した。

業界の閑散期會社のマーケティングが安定し、製品の生産と販売のバランスを保つために、市場の需要をめぐって、會社は「市場は優良な取引先に集中し、業務は優秀な業務員に集中する」という優良品質の取引先の販売戦略を堅持して、古い取引先と重點の取引先を安定させるよう努力します。

省エネ?原材料消費の低減による効果の著実な増加を実現する。

今年以來、流雲會社は多くの省エネ技術の改造を実施し、効果が顕著である。

例えば、環紡作業場は通路の両側に対応する2臺の糸紡績機の上部に吸引器を吹き付けて歩行サポートを接続して、2臺の糸紡績機は1つの吸引器を使って、1.5 KW電機61臺を減らして、一年で47萬元以上の電気代を節約できます。

流雲會社は各精櫛、普櫛、気流紡などの各品種を合理的に設定して綿で指標を制御し、生産工程ごとにコントロールして、効果的に落綿率を下げました。

糸の粗さを減らして、糸の折り返しを制御するなどの手段を通じて、製品の製造率を3%高めました。

さらに綿の節回しを徹底的に行うために、會社は20萬元を投資して、環紡作業場の清花、精梳工程の舊式濾塵包裝機を淘汰しました。

「品質は企業の生命線であり、改善があってこそ進歩があり、品質があってこそ市場がある」と、流雲紡織會社は確信しています。

良い設備は良い製品を生産する肝心な點で、設備の補修とメンテナンスの中で定機、定崗、定員を実行して、計畫完成率、設備の完全性率、製品出荷の合格率はすべて100%に達しました。