服裝業界の現狀の子供服業界

中國の子供服はまだ初歩段階で、品質問題が頻発しています。

しかし、既製服企業に従って進出します。

市場は新しい「シャッフル」に直面します。

未來子供服業はブランド建設、ルート開拓及び情感マーケティングなどの多方面から突破を求めるべきです。

中國から國際に花を流します。

ファッション業界の國內販売の輸出が低迷している中、子供服業が逆上して、アパレル業界の最後の一枚の“青い海”になったことがわかった。

専門家によると、中國の子供服はまだ初歩段階で、品質問題が頻発しています。

しかし、既製服企業が子供服業界に進出するにつれて、市場は新たな「シャッフル」に直面します。

未來子供服業はブランド建設、ルート開拓及び情感マーケティングなどの多方面から突破を求めるべきです。

開催中の「2012中國流花國際ファッションフェスティバル及び広東ファッションウィーク」において、中國服裝協會の謝青副秘書長は、中國服裝業界の大衆の品々の中で、子供服は近年最も活発な版元であると指摘しました。

中國乳幼児小商品専門委員會の廖燕純會長によると、10年前のわが國の乳児産業の市場規模は1000億元に満たず、2011年は1兆元に達した。

「第12次5か年」期間中、子供服市場の規模は毎年30%の増加を維持します。

広東省ファッション産業経済研究院の范福軍研究員によると、今年7月に上海で開催されたCBME妊娠赤ん坊総合用品展の規模は前例のない。

今回の展示會で接觸した多くのメーカーは、他の既製服製品の注文量が減少しています。子供服だけ注文が上昇しています。

このケーキはやれば作るほど大きくなるに決まっています。

これは人々の日に日に変わる消費の理念と消費の方式から決定したのです。

謝青さんは、子供服の市場の活躍は80后の新世代の親の消費観念と関連が大きいと考えています。

これらの若い両親の文化程度と収入水準は高く、購買能力が高く、消費観念が比較的新しいです。

加えて、中國の都市の現在の主流である4+2+1の家庭構造によって、子供のために6人の親が爭って會計をするという現象もあります。

子供服市場の活発さは我が國の服裝市場の構造に影響を與え、業界自身ももっと激しい競爭局面を迎えることになります。

広州市茘灣區こども服用品商會の陸興強副會長は、乳児市場は産業のピークに入り、多くの企業がこの分野に必死に進出しようとしており、業界競爭が激化していると指摘しています。

中國の子供服はまだ初歩段階で、品質問題が頻発しています。

しかし、既製服企業が子供服業界に進出するにつれて、市場は新たな「シャッフル」に直面します。

未來子供服業はブランド建設、ルート開拓及び情感マーケティングなどの多方面から突破を求めるべきです。

——子供服メーカーの70%はブランドがない業界では「先頭羊」が欠けています。

19日に開催された「成長への愛——2013年春夏妊娠赤ん坊ファッションライフスタイル発表會および中國少年産業動向と発展サミット」では、ブランドは中國の子供服業界の「肋骨」であると指摘した。

國內の子供服メーカーの70%はブランドがない狀態にあります。多くは中小企業で、加工と掲示板を主としています。

廖燕純氏は、近年では子供服を専門にするブランドが臺頭しているが、中國の子供服市場は依然としてリード企業に欠けていると指摘している。

博士ガエルを例にして、同社は國內の中高級児童消費品市場で上位に立っている。

しかし、市場占有率はわずか4%で、まだどのブランドや企業が十分な規模や影響力を持っていないかを示しています。

佛山市経済と情報化局の謝國高副局長は、子供服業界の市場空間が巨大で、國內企業は簡単な生産と下流の加工に満足できないで、製品を影響力のある、市場競爭に參與できる有名なブランドに作り上げるべきだと考えています。

業界の多くの人も、市場が広いのにリーダーシップのブランドが不足しています。製品の付加価値が低く、同質化が深刻だと言っています。

実は、子供服の業界は敷居が低いので、企業の発展は玉石混交がよくないです。

我が國の子供服の業界は最も基本的な安全問題の上でまだ突破しなければなりません。

今年の6月1日の子供の日を前に、國家品質検査総局は子供服の監督抜き取り検査の結果を通報しました。全國の13%の子供服製品には一部の項目が基準に達していない狀況があります。

それ以外に、ルートの端末が広くないのも國內の子供服の企業の直面する普遍的な問題です。

陸興強は、子供服業界の最大の障害は市場の斷片化だと指摘しました。

現在國內の子供服の販売ルートはデパートの専門売り場と店の中の店のモードを主として、規模の大きい上場の服裝企業が子供服を自営する時でも、子供服について「単獨のポータル」を販売することはめったにありません。

中國の子供服はまだ初歩段階で、品質問題が頻発しています。

しかし、既製服企業が子供服業界に進出するにつれて、市場は新たな「シャッフル」に直面します。

未來子供服業はブランド建設、ルート開拓及び情感マーケティングなどの多方面から突破を求めるべきです。

——業界は新しい「シャッフル」企業に直面して、多方面の突破を求めます。

聞くところによると、ここ數年來多くの成人の服裝の企業の“ねらい”は子供服のこの広大な市場を許可して、大いに子供服の領域に足を踏み入れます。

既製服企業の先生が子供服市場に進出するにつれて、子供服業界は新しい「シャッフル」に直面します。

複數の業界関係者によると、多くの子供服企業は製品の研究開発、ブランド及びチャネル販売において突破を求める必要があり、これも多くの子供服企業に試練を與えた。

特に、多くのアパレル企業は確かに製品の革新に力を入れています。

広州市藤の木ベビー用品有限會社の周向輝社長によると、會社は溫度と濕度によって服の生地を選択します。

例えば、北方の気候が乾燥していて、會社はミルク蛋白繊維という生地を出して、牛乳の中でセルロースを抽出して、綿と混合して、子供に正常な體溫の下でアミノ酸を釈放して、皮膚のために栄養と水分を補充します。

製品のマーケティングにおいては、多くの企業が自分の「招」を持っています。

ナチュラルカードブランドのマーケティングディレクターの李光亮さんは、子供服業界にとって、感情的なマーケティングはブランドの成功の鍵だと思っています。

未來會社は定期的に“工場に入って品質の源を探します”、製品の體験と専門家の交流會などの活動を展開して、消費者に自ら製品の研究開発から包裝の全體のプログラムに著いて、それによってそのブランドの文化と理念を認めさせます。

これに対して、陸興強は消費業態が日増しに個性化し、ブランド化、ファッション化している今日において、市場の最高點を把握するには、立體的で多元的に製品の特徴を解釈し、ブランドのソフトパワーを明らかにしなければならないと考えています。

チャネル開発において、中國服裝協會子供服委員會秘書長の劉嘉さんは、販売ネットワークの構築が現在の子供服業界の重點であると考えています。

現在、広東省の一部の子供服企業は電子商取引を積極的に開拓しています。一部の企業は市場の需要に応じて、ネットの専門品とセットを発売して、百貨店、専門店、大型母子店の専門売り場、醫務ルート、電子商取引などのマルチルートで構成される販売網を形成します。