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    服屋を開業して中年女性の市場をねらう。

    2012/8/25 13:15:00 44

    衣料品店、婦人服市場、アパレル業

    街頭に林立するアパレル店の中には、「外國貿易の服裝」を掲げた店が増えていますが、住宅地にオープンするのは珍しいです。

    しかし、今年40歳の梅ちゃんはそうは思いません。

    2005年に彼女は七星岡巴渝世家小區で対外貿易服飾店を開業しました。専門的にコミュニティの中年女性を狙っています。4年間この位置があまり良くない服裝店は毎月4000元近くの収入を持ってきます。


    開店は中年女性を狙っています。


    梅ちゃんはもともと醫療機器の商売をしていました。中年になると、街をぶらつくのが好きな梅さんが発見しました。服を買うのはちょっと難しいです。


    この悩みを周りの同い年の友達に話してみたら、みんな共感しました。

    需要があれば必ずあります。

    市場

    これは小梅にビジネスチャンスを見せて、自分で店を経営したらどうですか?消費者を30歳以上の消費能力のある中年女性と位置づけています。

    彼女はまず店を自分の住んでいる巴渝世家団地に選びます。調査によると、団地には多くの中年女性がいます。しかも80%は3000元から6000元のホワイトカラーの女性です。彼女たちは服裝の購買に対して強い安定性があります。どの店が好きになるかは簡単に変えられないです。


    好みの女に似合う服を買ってもらう。


    2005年3月、梅ちゃんは巴渝世家団地の入り口で、毎月1000元で30平米以下の店を借りました。CCという対外貿易服裝の店が始まりました。

    開店當初は新鮮な業者が後を絶たなかったが、多く買うのは少なく、毎日の売り上げは多くなかった。

    30代の女性客が何度も訪れて服を試著していますが、これまで買ったことがありません。梅さんは尋ねました。相手は容赦なく服を手にして評価しました。

    梅ちゃんは我慢してお客さんの話を聞きます。

    第二次入荷の時、梅ちゃんはこのお客さんの好みで服を選びましたが、棚にかけたばかりでよく売れています。一週間も経たないうちに売り切れました。


    客の好き嫌いで書類を作る


    その後、同じ種類のお客さんに會うたびに、梅ちゃんは誠意を持って尋ねてきます。

    また、小梅は好き嫌いのあるお客様のために書類、スタイル、色、好みのデザインなどを詳細に記録しました。

    新制品が到著したら、自発的に彼女たちにメールで知らせます。

    客先を安定させるために、服屋では新商品の頻度が固定されています。毎月二回、仕入れの服の種類は多いですが、數は少ないです。各スタイルはせいぜい3つしかないです。

    梅ちゃんから見ると、団地に來て、お客さんたちについて、來るたびに同じ服を見に來ます。彼女たちはだんだん少なくなってきます。見に行っても、急いで買うことはありません。

    商売はすぐに火がついて、鉄棒のお得意さんもたくさん獲得しました。


    原価収益分析」」


    家賃:団地の外観は毎月1500元で、水道と電気、物管を加えて、毎月2000元ぐらいかかります。


    內裝:1萬元


    人工:営業員を一人雇って、毎月2000元です。


    仕入れ:初めての入荷資金は4.5萬円です。


    粗利益:冬と春の販売が盛んで、月の純収入は400-5,000元あります。普通7月と8月は閑散期で、月収は3000元ぐらいです。


    司會者語」


    延長サービスこそビジネスチャンスがあります。


    売るだけです

    服裝

    梅ちゃんはきっと競爭します。デパートとデパートと専門店です。

    しかし、大きなデパートではお客様ごとに個人のファイルを作ることができません。販売員もお客様の名前を呼ぶことができません。

    しかし、梅ちゃんは全部できます。お客さんに密著サービスを提供できます。これは彼女の核心競爭力です。


    実際には、団地で商売をしています。お客様は団地の住民です。事前に身を処して、まず団地住民と仲良くして、役人の良い人脈関係によって消費者グループを発展させて、また大百貨店で提供できない延長サービスを提供しています。ビジネスは自然に來ました。


    富を創る秘籍」


    コミュニティ服屋

    経営する

    三つの秘訣


    一つは「狠、正、快」です。

    小さなお店を開くには一番重要なのは目があります。卸売市場から服を「淘」します。商売がいいです。

    小梅さんによると、目は一日や二日間の訓練ではなく、時には専門的な知識を受けたり、たくさん走ったり、たくさん見たり、他の人の成功経験を學んだりする必要があります。


    二つ目は価格を柔軟にしてください。

    定価については、お客様の心理をしっかりと把握します。

    同じものです。デパートで買うと、お客さんがブランドと感じます。お店は違います。

    ですから、薄利多売を主な経営戦略として、価格は外の同類の服より15-20%安いです。


    第三に、顧客とのコミュニケーションが上手でなければならない。

    小梅さんによると、団地のお客さんとの交流は外と違って、友達のように親しく、好き、信用できるような感覚を持つべきです。

    団地の中の多くのお客さんは夜に散歩に出たり、朝に野菜を買ったりして、服を試著しに來ます。たとえお金を持っていなくても、梅さんは毎回服を持ってみます。

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    服裝の開店は従業員の育成を重視します。

    服の売れ行きは店員の手に握られています。いい店員が一人一人としてあまり売れた経験のない店員の売れ行きは通常の2倍の差があります。だから、店の主人が店員を選んでいるのはいい加減にしてはいけません。

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