漢派の服裝は隙間の中で発展するには大きなアイデアが必要です。

「漢派はやはり有望だ」

記者のインタビューを受けた時、漢派の服裝の発展について話しました。劉樹仁は自信満々です。

43歳の劉樹仁さんは武漢市です。

商會會長、元田服飾會長は1993年、わずか23歳でアパレル業界に足を踏み入れて20年になる。

「漢派の服は市場の隙間から成長してきたもので、さらに成長するには大きなアイデアが必要で、これを伝統産業として扱うことはできない」

【現狀】

車に乗れる人は服が買えません。

先日、海外から帰國した張さんは武広、亜貿などのショッピングセンターで中國産の婦人服を買いに行きましたが、いくつかの売り場を回った後、なぜ今の漢派の服は人気者、元田、佐爾美などの五六つのブランドがありますか？

実はそうではありません。中國服裝業界協會が今年初めに発表した女裝60強ランキングによると、漢派の服裝は9席を占めています。

「60強の中で6分の1近くのブランドが漢派です」

武漢市服裝商會秘書長の李群寶さんによると、この割合は全國の各省都の中で最も高く、漢派の服裝は復興の道を歩んでいることが分かります。

しかし、この復興の道は順風に帆を上げているのではなく、むしろ困難とも言える。

車に乗れる人は服が買えない。

ここ數年來、武漢の商店は年を重ねて昇格してもう武漢百貨業の発展の1つの奇形の輪になりました。ランクアップした後、商品の価格はひたすら「上の等級」になりました。これも消費者が漢派が沒落したと感じています。中國服裝業界協會のデータは漢派が復興の主な原因であることを示しています。

2011年に武漢は9社が全國の女性服60強に進出しましたが、これは現在の武漢市に比べて1600社以上のアパレル生産企業があり、規模以上の200社以上のデータがあります。

「漢派は決して派手なブランドをしてはいけません。」

漢派の服は武漢の中にありますが。

冷遇されたが、劉樹仁氏によれば、規模のルートを走り、大衆の幸福指數を追求する路線を歩むブランドこそが漢派の発展の根本であり、「大衆を幸福にするブランドこそファッション」である。

元田服の創始者として、家元として、劉樹仁もずっと幸せでファッションに取り組んでいます。

5-10年後、消費者はますます理性的になるだろう。彼は「今のようなメンツの消費は、將來的には徐々に理性に回帰していく。その時、このようなレベルアップによって、ハイエンド消費のモデルを追求するのは難しくなり、代わりに幸せなファッションになるだろう」と分析している。

【難局】

伝統的な加工業と位置付けられていて、成長しにくいです。

「今の社會では多くの人が服裝業を伝統産業として認識していますが、これは実は服裝産業についてのよく知らないことです。」

劉樹仁さんは服裝産業に対する理解は三つの方面に分けられます。一方は加工業、つまり人のために労働を代行することです。二つ目はファッションで、これは自分のファッションブランドを創立する必要があります。三つ目は高級ブランドです。

この3つの面では、最初は伝統的な加工製造業の範囲以外に、他の2つの面で大きなアイデアが必要です。

「アパレル業界自體は文化、ファッション、創意を一體にする産業であり、服裝のデザインにおいても、ブランドのマーケティング普及においても大きな創意が必要である」

実はこの3つの方面、漢派の服裝は発展の中ですべて1歩1歩改善しなければなりません。

殘念なことに、漢派のアパレルは成長の過程で伝統的な加工業に位置づけられています。創意産業の範疇に入れられていません。

産業の発展には育成過程が必要です。

漢派の服裝業の発展について言及して、漢派の服裝は終始市場環境の下落で手探りで発展したもので、市場の隙間から発展したものと言えます。

政府の関連部門の支援、指導と牽引を得ることができれば、漢派の服裝のモデルチェンジがグレードアップすることができると信じています。そして武漢市のまた千億の産業になる見込みがあります。

調査によると、現在の漢派の服裝は、服裝の創意と加工業の生産額だけで400億元を超えています。上層下流の紡績、布地、ボタンなど関連産業の生産額を加えれば、千億産業になるのは時間の問題だけです。

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【展望】

漢派の発展には産業クラスターが必要です。

20年來、私たちはずっと生産能力が不足しています。

元田の発展と現狀については、「加工型企業ではなく、女性ファッションのメーカーです」と話しています。

実は、ここ數年來、元田、紅人を含む漢派服飾のリーダー羊は生産能力を拡大するために、次々と異郷に工場を建てました。例えば、元田は咸寧に工場を設立して、紅人は孝感に工場を設立しました。

それでも、劉樹仁さんは生産能力不足について心配しています。地元ではいいブランドを選ぶのは難しいです。

加工サービスもブランドを作る必要があります。

彼は武漢の服裝業はここで比較的に薄弱で、他の人のために代わって仕事をすると思って、カードを貼って、ブランドが言うことができることがありませんと言います。

「これは大きな落とし穴です。工業代理も自分のブランドを持っています。例えば、みんなが知っているフォックスコンは代行の仕事をしています。しかも代行の王です。フォックスコンはブランドではないと否定できますか？」劉樹仁さんは反対に聞きました。

「漢派服裝産業の中の中小企業は、代行ブランドを考えられます。」

彼は、漢派服裝業の発展は分業協力が必要で、大々的にやるのが強いと表しています。

「全國のアパレル業界に影響を與える資源を形成するには、産業クラスターを積極的に促進する必要がある」

彼は言った。「私たちは漢派の服飾の旗を高く掲げて、個性を抹殺するのではなく、むしろ個性を主張し、共に発展して漢派の産業群を形成したい」。

実際には、劉樹仁など武漢服裝商會の同仁の構想は、現実になりつつある。

今年の下半期、武漢市アパレル商會の會長14社が共同で1億元を出資して設立した漢派商匯投資株式有限公司はすでに営業を開始し、資本の力を通じて、「漢派服裝」に新鮮な活水を注入したいと考えています。

この會社は主に三つの目標があります。すなわち、「一つの都市」を作るということは、漢派のアパレルを中心に上流と下流の企業を集めて産業クラスターを形成することです。二つは「一つの街」を形成し、主に漢派の服を販売することを主として、工場店や體験店やテーマショッピングモールなどの方式を參考にして、漢派の服を集中的に展示して販売することができます。

ネットショップやネットショッピングを通じて、漢派の服の影響を拡大します。

「漢派」

の産業移転が急迫しています。漢正街は外に移転しています。漢派服裝企業も外に移転しています。

劉樹仁氏は、強漢派服飾を大々的に行い、産業クラスターを形成し、武漢の九省通路の地域優勢を経済優位に変え、必ず実行すると言いました。

調査によると、武漢服裝商會はすでに産業クラスターの立地選定に著手しており、漢口北、新洲、洪湖、紅安などはすでにその考察範疇に組み入れられている。