杜鈺洲：綿花體制による紡績服業の生存難

8月27日、「2012紡績に服を著せるサミット」が上海で開催された。

中國紡績工業連合會の杜鈺洲名譽會長はフォーラムで、紡績アパレル業界は國際競爭を十分に備えた優位産業として、ブランドの産業グレードアップへの貢獻率を高めると指摘した。ブランドは企業が吹き出すものではなく、業界や報道メディアが吹き出すものでもない。政府が苗を抜いて出世を助長するのではなく、市場競爭の産物であり、消費者生産者の相互作用の産物であり、生産、消費、誠実な関係を構築する産物であるため、ブランドの価値は物質生産力の価値の付加である。

では、私たちはこの面で新しい時期として、ブランドの貧しい國、弱小國から、ブランドの強國になることを飛躍的に発展させる重要な目標を探しています。これは間違いなく重大な飛躍であり、実現できるかどうかは現在の傾向に沿って実現できる可能性がある。國がいくつかのブランドを作ったのではなく、私たちの業界はブランドがこれを指すのではないと言っています。これは私たちも歓迎して、國は國の支持を認定して、私たちは市場化しています。ブランド価値體系を重視し、品質は生命であり、革新は魂であり、迅速な反応は活力であり、社會的責任は道徳であり、これは現在の世界消費の高度化に対応する要求であり、私たちの業界が重點に従い、それは生産力に関連し、組織管理に関連し、マーケティングに関連し、ネットワーク情報化、工業化に関連する結果を提出し、社會的責任に関連し、この點をめぐって、私たちは特に自主ブランドの創造には良い産業生態、産業內部の構造が必要であることを強調した。市場生態、つまり公平に競爭する市場、文化生態、政策生態、私たちは政府の政策が自分でいくつかの企業の支持を探さないで、この業界がどのようにブランドを昇格させるか、どのようにブランドの公共サービスを発揮するかなどを支持してほしい。

では、ブランドの優位性は産業構造の向上をもたらし、1つや2つの企業のブランドではなく、1つのブランド生態は地域ブランドであり、産業チェーン、サプライチェーンのブランドであり、1つの業界のブランドであり、つまり國のブランド価値であり、ブランドは1つの國のものであり、1つの民族のものであり、精神と物質力のシンボルである。私たちはこの関系をよくしなければならない。第3の関系を乗り越えることは持続可能な発展であり、清潔で安全である。これがうまくいけば私たちはプラスの発展をし、うまくいかなければ私たちは負擔を増やし、持続可能な発展を紡績工業産業のグレードアップの原動力としています。第四の人材、これは私たちの業界がハードウェアを重視し、ソフトウェアを軽視し、裝備を重視し、人材を軽視することを変えることであり、もしこれが変わらなければ、私たちは発展方式の転換とは言えない、人的資源は人口配當であり、紡績工業の発展は人口配當だけでなく、一人當たりの労働資金が大幅に向上した。

現在、私たちの賃金もどこにも高くありません。紡績工業の賃金が販売コストに占める割合は、紡績品7%、アパレル企業の賃金が販売製品に占める割合は12%、化學繊維業界の賃金が販売コストに占める割合は2%です。今私たちは困難で、給料に押し込まないで、7%のコストが2倍に増えて、あなたの総コストも0.7%上がったばかりですが、私の生地はコストの75%を占めて、私たちの過去1年間の綿花は國際市場より35%-40%高くて、私たちの総コストは40%ぐらい高くなります。だからこれは突然の困難で、綿でなければ私たちは今この情勢ではありません。私は1-6月の綿糸の輸出減少量、生地の減少量、寢具の減少量、綿衣料の減少量を計算して、合わせて私たちの外貨獲得に100億ドルの影響を與えました。1-6月はマイナス成長がなく、プラス2%で、プラス100億ドルの我々の成長は4.4%だった。

私たち化繊成長はとても良くて、過去にそれは綿紡績より低くて、今私たちの競爭力のある業界はかえって下りてきて、だから私たちの人材チームの優位性は全業界が重視して、人力第一資源は文章をよくして、給料だけを考えないで、人の創造力を考えなければなりません。人は余剰価値をもたらすものであり、技術は価値を創造しない、それは価値を移転するものであり、人に操られてこそ価値を創造することができる、これが基本的な法則である。資本も価値を創造せず、分配に參加するだけです。私たちの市場がやってきた労働力は重要ではありません。労働力は私たちの重荷になりました。人口配當はもう過ぎて、第二次産業がなくて第三次産業がどのように発展して、それは誰のために奉仕して、私たちの紡績工業は進歩して、紡績工業の第二次産業のサービスを含めて、どのブランド企業が千位、二千位を創立して3000以上のチェーン専売を持っています。マーケティング擔當者は生産擔當者を上回っています。

私たちのブランドの100人のデザイナーは過去には考えられなかったので、私たちはこれらを重視しなければなりません。最後に、天虹が私たちに與えた啓示、時勢が英雄を作り、英雄が時勢を作り、時勢が英雄を作るということはチャンスが産業の発展をもたらし、改革開放がなく紡績工業がない今日、またここにいるこれらの企業家の成績もありません。これはチャンスであり改革開放の時勢によるものであり、開放ほど良い時勢ではない。では洪天祝氏は97年に120萬リース生産、98年に國有企業の戦略型調整がもたらした機會を祝い、國は民間企業を奨勵した。リースから購入まで100萬、國內60萬、ベトナム40萬、平均利益率7%ポイント。では、2001年にWTOに加盟した私たちの市場は、比較的優位性が解放され、解放のチャンスをつかんだ。

私たちとアセアンの自由貿易と香港の緊密な貿易関係、彼女は香港に上場して、ベトナムに投資するのは私たちが資本の外出を奨勵するので、チャンスは準備のある人にあげるのです。チャンスはすべての人に平等で、なぜある人は下りて、ある人は線香花火で、これはどのようにチャンスに直面するかにかかっている。英雄が時勢をつくるのは、結局は人民大衆が自分の歴史を創造することであり、道は私たちの足元にあるので、今私たちが情勢、困難、チャンスを話すのはすべて道を研究して私たちの足元にあり、自分の道を歩むことであり、さもなくば中國の今日はない。私たちはこの道を堅持しなければならない。もちろん私たちは新しい時期に飛躍的な発展を実現し、グレードアップを加速させるには改革開放の原動力が欠かせない。これは最近の総書記が黨學校の演説の中で特にこの問題を強調していることだ。

改革開放は私たちの最も主要な原動力であり、私は中國の環の下で綿花體制の改革がいつか実現すると信じて、私は800萬トンの綿花を生産して倉庫の中に置いて400萬トンを高く備蓄して518萬トンを輸入して、それから輸入した生産企業も手に入らない。割當額は企業の中に來て、1トンの割當額は4100元、3千元余りで、このように形作られた手形は企業の利益を分割する不合理な現象となり、実體経済の利益を侵害して、私たちの多くの困難をもたらした。クォータとは體制を求めることであり、否定できる理由は何もありません。それはすでに空になっています。私たちは第14回大會以降に輸出クォータを紡績から外して、私たちは今日の輸出形式を持っています。今では綿また私たちに割り當てをして、この體制はきっと変わると思いますが、私たちが一緒に努力する必要があります。

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